建造。培育。駕駛。一個實用指南，可以自動消除它的繁瑣手段，激發新想法並推動數字優先的業務增長
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探索目前推動技術卓越的前四個業務要求以及指導要塞的三個基本目標的結合：基本實力的聯繫，培養人們的最佳體驗以及對他們的最佳體驗以及不斷改變遊戲規則的創新。只有當您將要求和目標關聯時，您才能理解您的行動作為企業領導者所帶來的好處。通過本指南中的實踐，請參見世界各地公司的現實示例。
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郎:
ENG
類型:
Whitepaper 長度:
25頁
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