ServiceNow
實現數字優先業務增長的3個步驟
對數字服務的爆炸需求是您為業務增長奠定基礎的絕佳機會。在本指南中,發現如何在單個雲平台上無縫管理整個IT服務和操作。遵循三個步驟,看看如何擴展增長,提高生產率並推動整個企業的創新。 ...
渦輪增壓您的項目管理辦公室
項目管理辦公室(PMO)是最成功的企業的骨幹。但是PMO不僅僅是推動者,它們應該充當戰略功能,以推動項目和投資組合交付的更大績效,並且可以在整個組織中感受到它們的影響。閱讀這本新電子書,以了解如何為您的PMO渦輪增壓。您將看到最高10%的PMO成熟組織如何報告收入增長和更高的客戶滿意度。 ...
傳統的五邊形:一隻烏龜追逐獵豹
為什麼五一個需要進化。 過時的遺產滲透測試方法無法捕獲公司環境中存在的所有關鍵漏洞,這使組織處於危險之中。安全團隊正在從傳統的筆測試方法轉向更具創新性和連續的解決方案。了解有關傳統泥潭的挑戰和缺陷的更多信息,包括: ...
提供具有真實業務價值的CMDB:6個基本步驟
您的配置管理數據庫(CMDB)提供了有關數字服務和支持它們的基礎架構的準確信息。但是,如果它只是主數據存儲庫,則幾乎沒有價值。要創建價值,您必須對數據有用。這就是為什麼CMDB是維持高服務可用性的關鍵工具。 閱讀本電子書,以發現提供具有真實業務價值的CMDB的6個基本步驟。 ...
員工體驗平台的興起(淘汰 - 貝辛報告)
由於81%的員工感到被燒毀,員工經驗現在是首席執行官級問題。那麼,如何使工作變得更輕鬆,更有生產力?在我們的新報告中,發現創建無縫體驗的四個步驟。在內部,您會發現為什麼將工具和應用集成到單個平台上為業務增長和成功鋪平了道路。 ...
您需要了解的有關即將到來的ESG規定
全世界正在提出新的ESG法規。但是ESG不僅僅是滿足要求。這本畢馬威(KPMG)和ServiceNow白皮書探討了ESG披露如何使您的組織能夠在減少碳足跡,管理氣候風險和推動文化變化方面產生影響。現在閱讀它,以了解如何在最新規定之前獲取員工和流程。 ...
現場服務體驗:您業務的下一個大差異
您的客戶依靠現場服務專家來使事情發生並首次解決問題。您的業務依靠它們提供建立牢固關係並支持收入增長的服務。 閱讀本電子書,以發現簡化和加強現場服務操作的每個元素的最佳方法。並找出如何從成本到價值創造的現場服務,同時為客戶和員工提供出色的無摩擦體驗。 ...
安全自動化成熟度的5個階段:您如何比較?
安全自動化有能力通過提高操作效率,減少事件響應時間,簡化安全團隊流程並解決技能差距,來幫助實現企業轉型。但是真正自動化了多少?在ServiceNow的讚助下,《安全周刊》進行了“自動化成熟度的5個階段”調查,以發現答案。該調查有142名受訪者(40%的從業人員,60%的經理/高管),他們自行報告了組織在定義和自動化安全用例的旅程中所在的地方。 ...
提高員工生產率和組織效率的5個步驟
每個組織都需要在任何工作的地方想要更高的生產力和滿意度,以增強他們的能力。必須確保您的員工可以與他們工作的公司建立聯繫,感到有價值,並最終提高生產力。我們概述了您可以採取的步驟來整體查看員工體驗並推動統一的多部門服務經驗。 ...
創建者工作流參考指南
在現在的平台上瀏覽關鍵的低碼功能和功能。 使用現在的平台進行低代碼應用程序開發。在管理規模的同時,快速創建新的Workfrows應用程序。 旨在支持最現代的敏捷應用程序開發方法,NowPlatform®為開發人員(以及任何水平的經驗或技能)提供了一個單一的環境,以構建和協作提供變革性的應用體驗。平台的平台使您可以數字化和自動化部門和跨境工作流,創建移動優先應用程序,使用AI驅動的體驗簡化工作,並衡量和優化業務流程,同時減輕風險。各種規模和行業的企業組織都將現在的平台用於各種各樣的一流,開箱即用的IT,員工和客戶工作流程應用程序。當您的功能和功能要求超過現成的功能,並且當您發現自定義工作流的全新需求時,現在的平台提供了創建者的工作流程,即Gartner的市場領先的低代碼應用程序開發平台魔術象限和Forrester...
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