ServiceNow
4個步驟以優化您的組織加速轉型
企業正在努力為流程標準化和自動化創建數字基礎,同時簡化操作。但是與此同時,專注於全球業務服務(GB)的組織承受著表現價值和實現可衡量結果的壓力,同時降低了成本。處於危險中,缺少賺錢目標,穩定的業務敏捷性以及參與人員較少的員工。閱讀本指南,以發現用於交付GB的四步路線圖和執行最佳實踐。 ...
領導趨勢報告:員工經驗路線圖2022-2025
數字領導者經常問他們如何幫助他們的員工和業務。答案是提供吸引人的員工經驗。儘管舊系統不會在混合動力的新世界中削減它,但是有一些切實的方法可以自動化,擁抱新的工作風格和偏好,並參與和保留員工。閱讀本報告以發現三個最大的員工體驗趨勢,他們提出的挑戰以及如何將這些挑戰變成真正的機會。 ...
安全性從這裡開始 - 七個簡單的更改以實現身份安全性
此電子書安全性從這裡開始:身份 - 實現身份安全性的七個簡單更改評估身份安全性可以而且應該看起來應該是什麼。它深入研究了幾乎每個組織面臨的最緊迫的身份管理和帳戶管理管理問題,並為您面臨的IAM挑戰提供了可行,負擔得起和可持續的最佳實踐。 了解如何在組織加速其目標的同時提供安全性。在這本電子書中,您會發現: ...
了解雲支出管理中的最佳實踐,並輕鬆優化預算
除非您可以有效地管理雲提供的敏捷性,否則您將支付比至少40%的超支所需的更多資源。在本電子書中,通過利用指導和Finops數據來減少浪費和未使用的資源以充分利用雲預算。您還將發現如何獲得對雲使用情況的可見性和控制,然後自動化重複的成本優化任務,以節省六位數。 ...
為什麼出色的IT服務從自動化基礎架構可見性開始
為了以速度,一致性和準確性提供IT服務,您需要在基礎架構中進行全面的可見性。閱讀本電子書,以了解如何自動發現IT基礎架構並將其映射到同一云平台上提供的數字服務。您將提高服務可用性和績效,降低運營風險並削減服務交付成本,同時著重於業務影響最大的問題。 ...
通過低代碼應用程序開發加速創新的3個步驟
數字化轉型可能會給您的應用程序開髮帶來沉重的負擔。您必須在不承擔技術債務或犧牲質量或企業標準的情況下減少積壓。閱讀本手冊以獲取三個步驟來加速創新。了解如何快速用低碼構建連接的,跨企業的工作流,提供用戶喜歡的體驗並按大規模交付它們...
有效的計劃是企業範圍內的可見性和戰略一致性的關鍵 - 因此路線圖!
為了保持競爭的領先地位,您需要通過持續了解組織中的項目來做出更好,更快的決策。這就是為什麼大約75%的企業領導者將在2023年之前使用路線圖計劃工具。閱讀本電子書以了解有效的路線圖計劃的樣子,並了解如何實施改變遊戲的自適應計劃方法。 ...
轉換安全操作的3個步驟
通過網絡漏洞的成本和頻率不斷提高,您需要通過在單個平台上利用自動化來構建更有效,協作的IT安全操作。閱讀本指南的三步路線圖,以實現更強的網絡安全響應。您將看到如何優化和自動化流程,為IT安全人員節省數千小時,並保持最新的網絡威脅。 ...
重塑工作 - 工作的新需求
在商業歷史上最具挑戰性的歲月之一之後,大流行迫使每家公司加速其最重要的轉型。但是,既然隧道盡頭的燈光似乎已經看到了,大多數企業都不確定前進的前進。試圖在前進和返回事物之間取得平衡,這件作品是要找到自己的更好方法。 立即閱讀以確定將最相關的想法轉化為特定學科的下一步。 ...
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