員工經驗
領導趨勢報告:卓越技術
曾經有一段時間,IT組織的角色清晰明確。 規範工作站,照顧網絡,也許傾向於大型機或服務器。就是這樣。那些日子已經一去不回。 像您這樣的技術領導者已隨著趨勢的變化而適應和發展。您意識到雲可以節省成本和敏捷性。您知道混合動力的工作正在改變端點格局。您已經看到了IT功能是如何從陰影中脫穎而出的,並揭示了自己是一種變革性的業務推動者,而不再僅僅是業務支持成本。 遊戲已經改變。 立即閱讀以發現2022-2025的路線圖,以提供創新和自動化的IT服務,網絡安全和資產管理。 ...
提供使員工感到滿意的彈性技術服務運營。
當它被筒倉阻塞時,進步會停止。在昂貴的遺產系統之間,這些系統不提供太多可見性,而您的IT團隊花費太多時間在平凡的,重複的任務上,可能很難優化IT流程。為了滿足您的數字轉型目標,您需要連接不同的系統和團隊。閱讀本指南,以發現轉換和連接您的IT服務操作的所有好處。您將學習如何提高IT團隊的生產力,更快地創新並通過AI驅動的工作流來增強員工體驗。 ...
領導趨勢報告:員工經驗路線圖2022-2025
數字領導者經常問他們如何幫助他們的員工和業務。答案是提供吸引人的員工經驗。儘管舊系統不會在混合動力的新世界中削減它,但是有一些切實的方法可以自動化,擁抱新的工作風格和偏好,並參與和保留員工。閱讀本報告以發現三個最大的員工體驗趨勢,他們提出的挑戰以及如何將這些挑戰變成真正的機會。 ...
人力資源數字招聘指南和入職指南
93%的千禧一代表示,在選擇雇主時,技術對他們很重要。 如果您負責公司的招聘和入職,您會知道吸引和保留頂尖人才比以往任何時候都更加困難。但是,儘管在招聘和入職方面需要數字化的需求增加,但許多公司仍然具有高度的手動流程和一致性的遺產系統。因此,人力資源工作人員正在使用模擬過程或書面工作和數字工具的混合時間來準備,簽名,採取行動和管理候選人NDA等關鍵協議並提供信件。這種效率低下且耗時的數字化不足可能會使公司對需求的候選人產生損失。 查看我們的報告以發現4個趨勢推動人力資源數字化的需求 ...
Forrester Consulting:橋接開發人員和安全鴻溝
隨著安全專業人員為組織創造安全的環境,開發人員通常被排除在安全計劃流程之外,但隨後負責執行這些程序。這會在開發與安全之間產生破裂的關係。儘管高級領導者現在更加專注於發展和安全關係,但三分之一的人沒有有效地合作或努力加強關係。...
為什麼出色的IT服務從自動化基礎架構可見性開始
為了以速度,一致性和準確性提供IT服務,您需要在基礎架構中進行全面的可見性。閱讀本電子書,以了解如何自動發現IT基礎架構並將其映射到同一云平台上提供的數字服務。您將提高服務可用性和績效,降低運營風險並削減服務交付成本,同時著重於業務影響最大的問題。 ...
頂級工作場所趨勢2023(以及為什麼交流至關重要)
您的組織在2023年將發生什麼變化? 展望未來對於成功的企業至關重要。預測即將發生的事情使我們能夠抓住機會並減輕威脅。 我們已經彙編了2023年的前七個業務趨勢,為什麼您應該關心它們,以及作為傳播專家的方式,我們應該如何適應我們的消息傳遞來做出回應。 從遠程工作和自動化到社會責任,這些都是您需要了解2023年需要了解的最大內部溝通趨勢和人力資源趨勢。 ...
改善一線員工在零售方面的經驗
當今的零售商需要更好的解決方案來幫助他們克服招聘挑戰並為人才贏得戰爭。 下載此電子書以了解組織如何投資於工人,以及移動友好的工作日HCM應用程序如何幫助賦予員工權力並增強他們的體驗。 ...
筒倉在IT服務和運營中破壞對業務有益 - 團隊滿意度
為了提供非凡的24/7服務,您的IT服務代理和運營商需要共享的可見性才能快速,協作。閱讀本電子書,以了解如何將IT服務和運營統一以提高生產率30%,解決IT的速度快75%,並每年平均每年450萬美元節省您的組織。您會看到為什麼連接人員和流程可以推動轉型和創新,同時使您的團隊比以往任何時候都更加滿意。 ...
選擇一個協作平台-8個問題,每個IT領導者都應詢問
軟件已經改變了所有業務紀律。在通過電子郵件,會議和聊天應用程序取得了最初的進步之後,協作的進度已經平穩。我們有更多的應用程序可以幫助我們,但是我們的工作比以往任何時候都更加分散和高摩擦。它正在整個商業世界中堵塞工作。 作為IT領導者,您處於推動變革的獨特位置,改善整個業務的工作。立即閱讀為您的公司選擇協作中心時應提出的8個問題。 ...
為什麼選擇DocuSign Esignature
電子簽名創造了一種安全且友好的客戶體驗,在大多數國家 /地區都在法律上得到認可,並提供了提高運營效率的關鍵優勢。 如果您的組織正在評估電子簽名提供者,您可能想知道如何在市場上瀏覽不同的解決方案。...
充分利用現有的技術堆棧
無論您在技術的幫助下要實現什麼目標,只有當您的員工能夠充分利用您在協作以實現這些業務目標時,您才能成功。 今天,協作結合了許多要素。這是要將您的員工聚集在一起,以便他們可以輕鬆地交流和共享文件。這是關於創建一個中央知識存儲庫,以便團隊可以快速找到所需的東西,而不是通過電子郵件收件箱進行拖網。 這是另一個真正關鍵的事情:協作中心作為集成層,在其中,所有員工最重要的工作工具和軟件都在一個地方匯集在一起,在其中完成工作。 這就是本指南的全部內容:技術堆棧中新層的功能,將人,數據和應用程序匯集在一起。 立即下載以了解您的IT團隊如何將其工具與Slack集成! ...
如何建立一家準備創新和壯成長的網絡彈性業務
該電子書討論了組織對強大的網絡彈性策略的採用是否與IT可預測性,業務創新和成功相關。這些關係將根據基於同行的數據進行發現。當您閱讀本電子書時,您將: 了解有關Intel®驅動的Dell...
重新想像您的勞動力策略
對於大流行危機造成的所有不幸,混亂和不確定性,它也將我們指向了機會之門。各種各樣的企業弄清楚瞭如何使員工遠程工作,大多數員工也陷入了挑戰,尋找新的方法來維持專注力和生產力。 本指南還包含《...
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