服務管理
使您的Sitecore Content Hub的業務案例
您需要對內容生命週期的端到端視圖,以滿足客戶期望並提供個性化的內容體驗。 為了幫助您說服業務的主要利益相關者,本指南旨在為您提供: 立即控制您的內容。 ...
4個步驟以優化您的組織加速轉型
企業正在努力為流程標準化和自動化創建數字基礎,同時簡化操作。但是與此同時,專注於全球業務服務(GB)的組織承受著表現價值和實現可衡量結果的壓力,同時降低了成本。處於危險中,缺少賺錢目標,穩定的業務敏捷性以及參與人員較少的員工。閱讀本指南,以發現用於交付GB的四步路線圖和執行最佳實踐。 ...
網絡瀏覽器在支持雲工人方面的作用不斷增長
Forrester Research研究了技術如何變化,因為工人在雲中花費更多的時間。 雲工人代表四分之一的工人,這將繼續增加。 該報告的焦點是該轉換中Web瀏覽器的重要性,因為員工需要快速且安全的連接到其Web應用程序和雲服務。 ...
Microsoft Azure開始的七個步驟
準備開始使用Microsoft®Azure®,但不確定如何開始?您組織中的團隊是否開設了您需要合併的Azure帳戶?也許您通過合併或收購繼承了一些Azure工作負載?也許您已經得出結論,與Microsoft的產品合作是轉向雲的最佳方法?好消息:從Microsoft...
學習5種療法的最高療法,以及如何通過跟隨它們來壯成長
勞動力和流程的轉變已經發現了IT系統和方法的嚴重差距,從而導致了三個常見的IT痛苦:從試圖適應短缺的成本,無法有效地擴展IT服務以及不良的服務經驗。這些疾病的治療計劃是什麼?首先將您的技術服務和運營聚集在一起。 在這本電子書中,我們將探討將兩個傳統上不同和斷開連接領域相結合的好處:服務管理(ITSM)和運營管理(ITOM)。通過分解ITSM和ITOM之間的孤島,您可以遠離不斷增長的IT預算,員工效率低下以及令人失望的IT服務來實現: 發現五種方法可以充分利用您將ITSM和ITOM結合到實際上消除ITS的三種最常見的痛苦中所帶來的好處。告別預算不斷增長,員工效率低下和令人失望的IT服務。 ...
戰略自動化如何推動關鍵員工授權
到2025年,由於人才短缺將影響全球90%的組織,自動化不僅僅是效率和生產力的勝利,還可以幫助您吸引和保留關鍵人才。在本電子書中獲取IDC的戰略見解。您會看到為什麼自動化是賦予員工能力的巨大機會,使他們能夠自我服務,專注於更具創新性的工作並在日常工作中蓬勃發展。 ...
為什麼數字化轉型是當今企業的唯一選擇
在過去的十年中,數字化轉型改變了全球業務的格局。 在這種截然不同的景觀中,企業無法維持現狀,並期望看到他們歷史上看到的成功和挑戰。企業需要變得敏捷,並且未能進行數字化將導致不競爭。 技術隨著社交媒體和互聯網的發展,可訪問對客戶和市場的更多實時可行的情報。 立即下載以了解更多! ...
2020 IT技能和薪水報告
COVID-19大流行更加重視熟練的IT和技術專業人員支持企業的關鍵運營和戰略計劃。 當公司繼續在主要數字平台(例如訂購,電子商務或交易)上運營時,公司已轉向IT業務合作夥伴模型。當前的研究表明,大約有43%的企業積極追求數字化轉型,而由於大流行,有22%的企業與電子商務功能有關。 隨著企業繼續擔任IT角色,公司正在宣傳完全遙遠的角色,以確保最佳技術人才。...
筒倉在IT服務和運營中破壞對業務有益 - 團隊滿意度
為了提供非凡的24/7服務,您的IT服務代理和運營商需要共享的可見性才能快速,協作。閱讀本電子書,以了解如何將IT服務和運營統一以提高生產率30%,解決IT的速度快75%,並每年平均每年450萬美元節省您的組織。您會看到為什麼連接人員和流程可以推動轉型和創新,同時使您的團隊比以往任何時候都更加滿意。 ...
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