員工經驗
CIO的對齊技術和業務戰略指南
當今的CIO有很多事情要做,包括對整個業務擴展的期望。因此,作為CIO,如何在賦予員工權力的同時為客戶創造更多價值?您如何將共享服務,風險,環境,社會和治理(ESG)和運營的目標保持一致?獲取本指南,以了解如何通過正確的技術協調業務策略來解決最大問題。使用正確的數字工具,您可以快速擴展業務。 ...
麻省理工學院執行研究發現了塑造IT彈性的最高醫療保健趨勢
要點:隨著數字技術成為為生病的患者提供彈出窗口和溢出的醫院,同時確保健康的患者安全的情況,醫療保健IT組織正在迅速轉移。 ...
員工經驗:重新構想 - 將塑造您未來策略的五個問題
對於企業領導者來說,員工經驗從來都不是關鍵的主題。工作世界已經浮出水面,企業需要一種新的方法來確保他們的同事擁有最佳的環境,工具和支持。過去交付的方式不再有效。 閱讀這份白皮書並探討組織面臨的五個關鍵問題,因為他們希望創造一種世界一流的員工體驗,可以滿足其勞動力的未來需求。 ...
賦予安全數字轉型能力的五個關鍵動作:實現飛躍 - 具有內置安全環境
數字化轉型(DX)為業務的未來鋪平了道路,需要快速採用新穎的數字技術。但是,每個變化都涉及風險。由於網絡攻擊和網絡安全方面的破壞是最大的風險因素之一,因此尤其如此。引入的系統以推動增長,增加風險表面。 根據富士通作為全球領先的安全和數字化轉型合作夥伴的豐富經驗,他們強調了CISO,CIOS,CRO和其他業務領導者需要考慮的五個關鍵動作,以實現和脫離風險的數字業務策略。 現在閱讀以了解這些措施。 ...
GBS:連接關鍵點:全球商業服務如何推動企業範圍的效率
企業增強競爭優勢並保持敏捷性的期望從未如此高。為了實現這些目標,組織必須不斷提高運營效率,同時改變員工和客戶體驗。全球大流行之後的工作模型不斷進一步促進了為員工提供標準化,無縫和優質的服務的需求,無論他們選擇在哪里或如何工作。 ...
Hindsight是2020
COVID-19-19的大流行和分佈式的必要性如何改變了工作的未來? Forrester Consulting進行了一項由VMware委託進行的調查,向全球的全球未來決策者進行了對各種全球行業的戰略和安全責任的責任,涉及搬到任何勞動力的挑戰如何改變了他們的業務方式和方式他們認為業務將繼續完成。 發現這些業務領導者的見解,以改善組織的安全姿勢和員工在各個位置和網絡中的經驗,因為業務適應了此“新正常”,包括關鍵建議。了解73%的決策者認為這是本思想領導論文中的關鍵或高度優先事項。 ...
將您的流程放在自動駕駛儀上的三個步驟
最大程度地減少在重複手動任務上花費的時間是為許多企業保持領先地位的關鍵。在過去的兩年中,自動化工作流程的企業的收入增長了15%。那是那些沒有的人的速度的兩倍。隨著這種趨勢預計會加速,這是許多企業需要解決的問題才能保持領先地位。 本Xerox指南探討了精簡和數字化手動流程如何幫助您這樣的企業做到這一點,同時節省了時間和金錢。只需填寫表格即可下載您的副本。 ...
如何建立一家準備創新和壯成長的網絡彈性業務
該電子書討論了組織對強大的網絡彈性策略的採用是否與IT可預測性,業務創新和成功相關。這些關係將根據基於同行的數據進行發現。當您閱讀本電子書時,您將: 了解有關Intel®驅動的Dell...
預測智能在服務運營中的前三名好處
對更好,更快,更便宜,更可擴展的IT服務和運營的需求從未如此大。如果您明智地使用AI和自動化,則可以輕鬆滿足這些需求,並應對其他業務流程挑戰。也許這就是為什麼86%的人完全接受AI的組織說,它改善了客戶體驗。 在這本電子書中,了解AI的明智方式可以: 發現智能自動化如何使您的團隊更聰明地工作...
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