員工經驗
導航公共部門的地震變化:擁抱公共服務的新時代
持續的共同199危機,經濟不確定性和其他轉變使新技術比以往任何時候都對公共部門更為重要。在埃森哲和工作日的此報告中,了解基於雲的系統如何幫助政府機構: ...
激活ESG用例指南:發現ServiceNow如何驅動ESG影響
環境,社會和治理(ESG)是關於推動業務增長,同時建立更可持續,公平和道德的未來。但是,組織面臨實現ESG的巨大挑戰。最大的障礙之一是缺乏綜合戰略和運營能力,該策略和運營能力使團隊能夠在整個企業中激活和成熟的ESG活動。閱讀本指南,以了解ServiceNow如何幫助您實現ESG的影響和價值。 ...
GBS:連接關鍵點:全球商業服務如何推動企業範圍的效率
企業增強競爭優勢並保持敏捷性的期望從未如此高。為了實現這些目標,組織必須不斷提高運營效率,同時改變員工和客戶體驗。全球大流行之後的工作模型不斷進一步促進了為員工提供標準化,無縫和優質的服務的需求,無論他們選擇在哪里或如何工作。 ...
內而外的企業:重新定義它的偏遠優先工作場所
一旦集中在內部管理的數據中心,現在將應用程序和數據分佈在多個公共和私有云中。這給IT團隊帶來了前所未有的挑戰,圍繞資產庫存,漏洞評估,補丁管理和客戶安全,更不用說幫助辦公桌響應和員工的生產力了。下載“...
2022代理經驗趨勢報告
RingCentral最近與基準門戶合作,對Contact Center Agent營業額和保留率進行了調查。在調查中,在過去兩年中,兩二二二二二二二二二二二二十六號接觸中心負責人(65.6%的受訪者)報告說,損耗或代理流動的增加。該報告將揭示聯絡中心代理商中損耗率上升的三大因素,並探討領導團隊能夠扭轉這一趨勢的方式。 ...
領導趨勢報告:員工經驗路線圖2022-2025
數字領導者經常問他們如何幫助他們的員工和業務。答案是提供吸引人的員工經驗。儘管舊系統不會在混合動力的新世界中削減它,但是有一些切實的方法可以自動化,擁抱新的工作風格和偏好,並參與和保留員工。閱讀本報告以發現三個最大的員工體驗趨勢,他們提出的挑戰以及如何將這些挑戰變成真正的機會。 ...
組織如何通過領先的數字工作技術推動員工賦權和業務成果
所有組織都必須加速其數字勞動力策略,以在全球破壞中生存。但是,變革是一個不變的,組織需要不斷優化團隊的生產力。無論是適應當前和未來的員工的工作偏好,確保適應未來變化的彈性勞動力策略,還是試圖區分自己以贏得客戶和人才的戰爭,組織必須繼續專注於向員工提供現代用戶體驗。 這篇研究論文的目的是通過量化IT操作績效,員工參與度和業務成果的差異來提供所需的幫助,這些業務與數字工作技術成熟度不同。這項研究旨在證明流程,技術和投資組織對所有這些指標產生影響。 了解有關Intel®驅動的Dell...
Omnichannel的內圈指南
Contactbabel的Omnichannel內部圓圈指南探討了在維持人際關係的同時提供更多聯繫渠道的挑戰和機遇。請參閱當前云聯繫中心的引人注目的行業統計數據和反饋,並深入了解Nice...
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