員工經驗
工作的新未來是製造業的最佳實踐指南
幾個世紀以來,技術的進步一直在我們的生活和開展業務方面迫使發展。第四次工業革命或行業4.0眾所周知,已經帶來了業務變化,但是在整個大流行組織和個人的過程中,被迫迅速適應新的挑戰。根據諮詢公司麥肯錫公司的一項調查,在Covid-19-19的早期大流行期間,許多企業的數字化轉型旅程加速了3...
買家的多合一IT支持和管理指南
在當今靈活的世界中,很難管理和支持。許多幫助辦公桌團隊已經積累了各種工具來完成這項工作,但是在提供出色的體驗並鎖定網絡威脅的同時很難解決點解決方案。 該買家指南可以幫助您為您的業務選擇最佳的IT解決方案,理想情況下可以使您合併和更少的事情。憑藉近20年的經驗,Goto知道如何在任何地方變得輕鬆,並且工具足以容納企業,但可以為SMB構建。 ...
創新始於轉型VMware IT績效年度報告2021
通過大流行和計劃為未來(工作的未來主題)創新來管理 - 談論需要創新文化的需求,然後說明我們在AI/ML太空雲經濟學中所做的事情,以及我們如何圍繞何時/何時做出決策在雲組織轉換中的工作負載在簡短的消息中有關從“項目到產品”取向的簡短消息(儘管我們只是在這段旅程的早期階段)。 ...
使員工更快樂,更有生產力和放心 - 管理安全有效的工作場所的7個關鍵組成部分
即使大流行限制逐漸消失,混合數字工作場所仍將保留。這意味著領導者應該停止詢問有多少人可以安裝在地板上,而是試圖在新的混合工作環境中理解該地板上的體驗和文化。 我們都有責任確保員工的安全。因此,至關重要的是,我們保持安全,功能性的工作空間,使我們的員工和組織都能。立即閱讀以管理七個關鍵組件,以管理安全有效的工作場所。 ...
知識書-Haandlc
Gartner預測,到2024年,所有應用程序開發活動中有65%將在低代碼平台上進行。這是因為構建以擴展的功能豐富的低代碼平台可以使您的部門能夠在沒有其他員工的情況下加倍生產。它甚至可以幫助您在一半的時間內為客戶提供兩倍的服務...
在開發團隊中重塑工作
軟件工程團隊通常是適應2020年轉向工作(WFH)的最佳選擇。儘管企業其他地區的同事必須通過遠程協作和異步工作快速掌握,但許多開發團隊已經擁抱了更靈活的工作方式,無論他們是在共同位置的DevOps還是分佈式工程團隊中。 軟件團隊如何使用Slack保持生產力並參與WFH世界。 ...
導航公共部門的地震變化:擁抱公共服務的新時代
持續的共同199危機,經濟不確定性和其他轉變使新技術比以往任何時候都對公共部門更為重要。在埃森哲和工作日的此報告中,了解基於雲的系統如何幫助政府機構: ...
了解安全的訪問服務邊緣(SASE)體系結構
安全的訪問服務邊緣(SASE)旨在用安全的直接互聯網訪問來替換傳統的集線器和輻條架構。 Citrix通過統一所有SASE服務,跨網絡和安全性以及深厚的集成,自動化和玻璃單玻璃管理來實現這一目標。 閱讀此白皮書以發現現在的好處,包括: 如果您要重新考慮網絡和安全體系結構以滿足現代要求,請下載。 ...
數字工作場所服務的新世界
如果您可以迅速將關鍵員工流程數字化以更好地吸引和使員工感到滿意,即使他們的期望繼續上升,該怎麼辦?這就是ServiceNow工作場所服務交付的力量。獲取電子書,了解為什麼數字工作流程可以幫助您平穩返回辦公室,以及Enmax如何通過為2200名員工和承包商啟動工作場所預訂和健康篩查來創造安全的環境。 ...
更改管理藍圖用於聯絡中心數字轉換
COVID-19大流行使組織變革成為超速驅動器。企業被迫從家庭或混合工作模型轉移到工作,這改變了工作的全部工作流程,因為它依賴於技術。由於接觸中心不再是客戶旅程中的一個接觸點,因此如果沒有鏈條管理,它就會失敗。 立即下載以了解組織變革管理的步驟。 ...
組織如何通過領先的數字工作技術推動員工賦權和業務成果
所有組織都必須加速其數字勞動力策略,以在全球破壞中生存。但是,變革是一個不變的,組織需要不斷優化團隊的生產力。無論是適應當前和未來的員工的工作偏好,確保適應未來變化的彈性勞動力策略,還是試圖區分自己以贏得客戶和人才的戰爭,組織必須繼續專注於向員工提供現代用戶體驗。 這篇研究論文的目的是通過量化IT操作績效,員工參與度和業務成果的差異來提供所需的幫助,這些業務與數字工作技術成熟度不同。這項研究旨在證明流程,技術和投資組織對所有這些指標產生影響。 了解有關Intel®驅動的Dell...
“你會準備好嗎……如果爸爸有2。5年的親生假期?”
中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用,推動了大量創造就業機會,經濟增長和創新。但是,它們也不是成長挑戰的不舒服,例如發展到新的工作世界的能力。您如何支持新員工的要求並預期未來?您如何應對法律和法規的變化,例如育兒假?應對這些挑戰需要組織敏捷性。準備好了嗎? ...
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