自2020年初以來，數字化轉型已通過屋頂加速。根據普華永道的最新研究，在未來三年中，有43％的CEO希望將其對數字轉型的投資顯著增加兩位數，即10％或更多。 立即閱讀以了解雲本地數據情報解決方案如何提高信任。 ...

尋找和保留偉大的才能絕非易事。但現在？有效的人員配備和吸引您的聯絡中心員工可能會覺得您正在執行不可能的任務。 在這本電子書中，您將學習： 繼續閱讀技巧，技巧和見解，這些技巧，技巧和見解將使您能夠提高團隊的生產力，提高他們的滿意度，並最終可以預測地提供卓越的客戶體驗。 ...

為了使企業最大化數據的價值，他們首先需要重新考慮基礎架構 - 重點是注入更簡單性並加速數據和操作。傳統的孤立存儲環境無法提供現代企業所需的功能。但是對於許多組織來說，純存儲及其統一的快速文件和對象解決方案可以代表實現“數據值最大化”策略的核心。 ...

為什麼今天的活動管理方法失敗了？ 它提供了至關重要的服務，企業需要吸引客戶，自動化流程和推動創新，這必須是高度可用且響應迅速的。不幸的是，它仍然受到服務可用性和績效問題的困擾，並且繼續淹沒在大量基礎設施事件中，而沒有對這些事件如何影響業務服務的任何真正的了解。 ServiceNow活動管理使用AIOPS通過以下方式大大提高業務服務的可用性和績效： ...

儘管銷售和運營計劃（SANDOP）最初渴望將業務功能融合在一起，以進行更合作的業務計劃，但今天的Sandop通常用於解決供應和需求之間的差距。它可以而且應該做更多的事情。商業環境中的破壞不斷增加為桑多普（Sandop）擴大其角色的緊迫機會。不確定性使高功能敏捷性和綜合業務計劃對成功至關重要。現在是時候為桑多普創造新的目標，重新發明您的桑多普流程，並投資於互聯的計劃能力來推動業務敏捷性和增長。...

優化結帳體驗是作為零售商最關鍵的部分之一，但是隨著客戶需求和期望的不斷變化，很難看到風的吹來方式。...

面對今天和明天的挑戰，您的組織是否擁有人們需要獲得正確見解所需的數據分析工具？您如何幫助他們做出最佳的決策並提高競爭優勢？ 無論您是BI領導者，業務分析師，IT經理還是數據新手，QLIK數據分析解決方案都可以幫助您採取更智能的操作。通過7種加速業務見解電子書的方式，您將了解為什麼至關重要： ...

您的品牌，產品和服務的健康取決於一次又一次地提供卓越的體驗。它總是存在的，但是經驗現在是一項紀律和重點。到處都是。 了解如何從頁面上汲取經驗並將其付諸實踐，同時提供客戶需求和業務需求的感覺良好。 ...

Aquila Heywood希望更新其特權訪問管理流程，以提高數據安全性和效率。現有的解決方案涉及手動步驟，並且缺乏功能，例如對特權訪問密碼的集中控制。 該公司為PAM實施了一個身份保護，以自動化訪問請求和批准流程並記錄訪問會議。如今，Aquila...

不可否認，我們生活在雲時代。現在，組織提供雲服務，以幫助人們完成從網上銀行到購買汽車的所有工作。但是，為了快速，安全和經濟有效地提供新的數字體驗，組織應準備好重新構想員工，流程和技術工作的方式。 無論您只是剛開始雲旅程還是在途中良好，都有很大的價值，可以確保您擁有云操作模型可以帶您前進。這本書可以是您的指南。 它充滿了信息，這些信息將使您迅速了解雲操作和管理的內容，包括雲服務交付，性能，成本和安全性。有了這些知識，您可以最大限度地提高現有和未來的雲投資...

如果您在Infosec工作，並且沒有生活在岩石下，那麼您無疑聽說過EDR。 EDR或端點檢測和響應有望改變安全分析師中和攻擊的方式。不幸的是，像Infosec空間中的許多其他解決方案一樣，EDR也沒有承諾的炒作。 在以下報告中，我們使用傳統的EDR平台研究了其他挑戰，以及您可以採取什麼措施克服這些挑戰以實現有效的EDR實施。 立即下載以了解更多！ ...

為什麼數據中心信任領導很重要？ 通過優先考慮其IT環境的安全性和可靠性，具有信任數據中心的中型市場組織經歷了非常真實和可量化的業務和技術成果，使他們具有優勢和敏捷性，可以在當今競爭激烈的市場中獲勝。 該電子書以同行的主要市場研究為基礎，旨在強調歐洲基於信託數據中心成熟模型的組織的行為和績效。 了解有關由IntelVPro®平台提供動力的Dell...

每天發送數百萬封電子郵件，電話和即時消息，金融公司不可能在沒有尖端技術的情況下有效地監視不合規。 在這份白皮書中，我們分解了執行有效的全球合規計劃以及現代技術如何提供過去不存在的解決方案的三個基本要求。 在這份白皮書中，您將學習： ...

在一個瞬息萬變的現代世界中，高等教育機構對代表長期傳統的數十年（即使不是幾個世紀）的價值觀和願景感到自豪。為了更好地了解機構今天如何應對機構規劃和預算，Unit4與高等教育錄音室合作調查了139名高等教育代表關於財務計劃和分析（FPANDA）。 立即下載以了解機構如何處理這些關鍵實踐。 ...