機器學習
麻省理工學院執行指南：AI和機器學習必須
各個行業的公司都在尋求將AI和機器學習（ML）集成到工作流程中，以進行各種基本流程，包括客戶服務，供應鏈，運營和戰略決策。但是，對於當今的領導人及其團隊來說，很難將市場炒作與有意義的業務價值區分開來。 該麻省理工學院的斯隆管理審查執行指南旨在幫助決策者在機器學習之旅的每個階段面臨並解決他們的採用挑戰以加速創新。它還解決了公司在Covid-19-19（及以後）期間公司可能遇到的市場中斷，挑戰和機遇。作者與實施AI和ML的最前沿的從業者緊密合作，指南中的相關文章反映了對AI和ML勢在必行的三個關鍵水平的新社會經濟因素的最新研究：領導力，組織，組織，組織，組織，組織，組織和才華。 ...
您未來技術能力的特徵
破壞 - 無論是大（Covid-19）還是小型（新的啟動競爭對手） - 或多或少在任何行業中都變得司空見慣。現在，組織需要處於“數字通量”的連續狀態，這將使他們能夠做出回應，應對和繁榮。 無縫適應，掌握一系列“技術業務”功能的組織，可以最佳利用九種轉變，使他們能夠以數字方式證明自己的整個公司，並迅速，連續，連續地和大規模地提供與業務相關的技術。 根據13年的Deloitte/Outsystems合作經驗，本文檔評估了經驗教訓，以Deloitte的9個轉變研究出版物為起點。了解Outsystems應用程序平台如何支持和增強九種轉變，從而決定您未來的技術景觀業務。 ...
建造更好的雲開始於更好的基礎架構
現代企業生活在一個多雲世界中，預計基礎架構資源和IT服務的實時是實時的。基礎架構和運營團隊必須迅速響應業務的需求。結果常常是基礎架構的複雜性和“蔓延”...
創新始於轉型VMware IT績效年度報告2021
通過大流行和計劃為未來（工作的未來主題）創新來管理 - 談論需要創新文化的需求，然後說明我們在AI/ML太空雲經濟學中所做的事情，以及我們如何圍繞何時/何時做出決策在雲組織轉換中的工作負載在簡短的消息中有關從“項目到產品”取向的簡短消息（儘管我們只是在這段旅程的早期階段）。 ...
下一代ipaas for Dummies
數字轉型會改變期望：更好的服務，更快的交付，成本更低。企業必須轉變以保持相關性，並且數據保留答案。 許多現代企業都在努力實現其數字化轉型目標，因為他們的數據和應用已斷開連接。基礎設施的島嶼遍布本地和多雲（公共和私人）環境，而舊的集成技術（例如企業服務巴士（ESB））太嚴格，太貴了，無法維護，並且花太多時間無法花太多時間無法花費太多時間響應實時業務需求。 立即閱讀以了解有關下一代IPAA的更多信息，以及為什麼它很重要。 ...
如何在全球市場上取得成功：化學公司盈利能力的途徑
儘管化學部門無疑是一個全球行業，但當今的公司並沒有在公平的競爭環境中競爭。 根據麥肯錫的說法，僅中國就已經佔化學需求和供應的30％以上，而40％的商標似乎已達到。同時，預測表明，在可預見的將來，中國化學品的數量增長將繼續向下趨勢。 立即閱讀以發現如何在全球市場上取得成功：化學公司盈利能力的途徑 ...
現代數據分析指南：加速業務見解的7種方法
面對今天和明天的挑戰，您的組織是否擁有人們需要獲得正確見解所需的數據分析工具？您如何幫助他們做出最佳的決策並提高競爭優勢？ 無論您是BI領導者，業務分析師，IT經理還是數據新手，QLIK數據分析解決方案都可以幫助您採取更智能的操作。通過7種加速業務見解電子書的方式，您將了解為什麼至關重要： ...
快速，連續和規模
破壞 - 無論是大（Covid-19）還是小型（新的啟動競爭對手） - 或多或少在任何行業中都變得司空見慣。現在，組織需要處於“數字通量”的連續狀態，這將使他們能夠做出回應，應對和繁榮。 無縫適應，掌握一系列“技術業務”功能的組織，可以最佳利用九種轉變，使他們能夠以數字方式證明自己的整個公司，並迅速，連續，連續地和大規模地提供與業務相關的技術。 根據13年的Deloitte/Outsystems合作經驗，本文檔評估了經驗教訓，以Deloitte的9個轉變研究出版物為起點。了解Outsystems應用程序平台如何支持和增強九種轉變，從而決定您未來的技術景觀業務。 ...
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