服務管理
學習5種療法的最高療法,以及如何通過跟隨它們來壯成長
勞動力和流程的轉變已經發現了IT系統和方法的嚴重差距,從而導致了三個常見的IT痛苦:從試圖適應短缺的成本,無法有效地擴展IT服務以及不良的服務經驗。這些疾病的治療計劃是什麼?首先將您的技術服務和運營聚集在一起。 在這本電子書中,我們將探討將兩個傳統上不同和斷開連接領域相結合的好處:服務管理(ITSM)和運營管理(ITOM)。通過分解ITSM和ITOM之間的孤島,您可以遠離不斷增長的IT預算,員工效率低下以及令人失望的IT服務來實現: 發現五種方法可以充分利用您將ITSM和ITOM結合到實際上消除ITS的三種最常見的痛苦中所帶來的好處。告別預算不斷增長,員工效率低下和令人失望的IT服務。 ...
最大化您在雲中移至Microsoft的遷移-3個理由選擇Citrix Workspace for Office 365
您是考慮遷移到Microsoft Office 365還是已經面臨此舉面臨挑戰?不用擔心 - 您並不孤單。找出如何通過我們獨特的解決方案的力量來最大程度地利用Citrix的Microsoft,這受到我們20年以上合作夥伴關係的影響。 在這本電子書中,您將獲得有關我們如何可以的事實: ...
部署風暴後,天空轉向多雲環境
數字轉換意味著什麼,它是什麼樣的?公司如何改變自己的競爭力? MIT Tech Review定制和VMware贊助的一項全球範圍內的新調查提供了詳細的數字轉換快照。 調查顯示,雲技術是企業中最先進的技術之一,以及結合私有和公共雲(稱為多雲環境)的基礎架構環境,目前已被大多數公司視為理想的IT環境。 這些公司處於利用新技術的最前沿,研究表明,採用多個雲是一種挑戰,既挑戰又可以改變這些組織。 該研究確定了大型公司採用了多雲基礎架構,並詢問了1,350名C套房高管和全球高級IT領導者有關他們在多雲採用的經歷的信息:為什麼採用雲?很難嗎?令人驚訝的是什麼? 立即下載以了解更多! ...
為什麼出色的IT服務從自動化基礎架構可見性開始
為了以速度,一致性和準確性提供IT服務,您需要在基礎架構中進行全面的可見性。閱讀本電子書,以了解如何自動發現IT基礎架構並將其映射到同一云平台上提供的數字服務。您將提高服務可用性和績效,降低運營風險並削減服務交付成本,同時著重於業務影響最大的問題。 ...
未來準備就緒的身份和訪問管理
該電子書提供了五個基本原理,可幫助您找到一種新的身份訪問和管理方法(IAM)安全性。 對IAM實施一種未來的方法,該方法將解決您的直接用戶訪問挑戰,同時還準備處理接下來的事情...
Comptia A+認證全合一於假人,第五版
完全更新以涵蓋2019年的考試新聞發布! Comptia的A+認證是建立成功的IT職業的重要認證。測試者必須通過90個問題考試進行認證,這本書(加上在線測試銀行)將幫助您達到認證目標。 9個Minibooks映射到考試的目標,並在Windows...
為您建造的雲
不同的企業需要不同的雲策略,但是一件事是一致的:無論您是誰,雲都一定會在組織的未來中發揮重要作用。 根據Gartner的說法,到2017年底,有87%的組織將使用IaaS平台,到2020年,預計總公共雲支出將達到3810億美元。1,2以這種速度,企業對採用雲策略和支持的速度慢下來數字業務倡議有可能在這個快速變化的市場中拋棄。 雲提供商可以幫助確保您的業務保持領先地位,但是重要的是,您必須選擇具有一定水平的技術和質量的技術,您可以將其委託給最敏感的數據。這不僅僅是要利用雲,而是要找到正確的雲。 當您與VMware®CloudProvider™合作時,您將享受僅為您構建的解決方案中VMware所期望的所有安全性和利益。 立即下載以了解更多! ...
剝離:掌握過渡以加速業務增長
在一個為維持競爭性可持續性至關重要的時代,通過敏捷剝離進行重組是越來越多的能力。過渡服務協議(TSA)通常是“必要的邪惡”,這兩個交易夥伴必須忍受,以確保業務近距離,同時分離和集成已出售的業務部門或其他資產。 即使在尋求或發現買方之前,也可以預期在交易前階段和起草“可能的TSA計劃”的初期,也可以保護不需要的撤資費用和對剩餘公司的經營分散注意力。利用新的託管服務供應商在TSA的設計和執行中可以進一步降低這些風險,並為更多更好的剝離創造新的機會。 本文詳細介紹了公司如何掌握TSA,包括通過撤資工廠的方法完全避免他們,以成功實現數字時代業務改革的戰略,運營,財務和文化目標。 ...
Microsoft Azure開始的七個步驟
準備開始使用Microsoft®Azure®,但不確定如何開始?您組織中的團隊是否開設了您需要合併的Azure帳戶?也許您通過合併或收購繼承了一些Azure工作負載?也許您已經得出結論,與Microsoft的產品合作是轉向雲的最佳方法?好消息:從Microsoft...
CIO的對齊技術和業務戰略指南
當今的CIO有很多事情要做,包括對整個業務擴展的期望。因此,作為CIO,如何在賦予員工權力的同時為客戶創造更多價值?您如何將共享服務,風險,環境,社會和治理(ESG)和運營的目標保持一致?獲取本指南,以了解如何通過正確的技術協調業務策略來解決最大問題。使用正確的數字工具,您可以快速擴展業務。 ...
建造。培育。駕駛。一個實用指南,可以自動消除它的繁瑣手段,激發新想法並推動數字優先的業務增長
探索目前推動技術卓越的前四個業務要求以及指導要塞的三個基本目標的結合:基本實力的聯繫,培養人們的最佳體驗以及對他們的最佳體驗以及不斷改變遊戲規則的創新。只有當您將要求和目標關聯時,您才能理解您的行動作為企業領導者所帶來的好處。通過本指南中的實踐,請參見世界各地公司的現實示例。 ...
安全首先:當今工作場所網絡安全的面孔
隨著工作環境和样式的變化,組織必須對其進行調整以確保設備安全。 數字革命改變了現代生活的各個方面,人們的工作方式也不例外。當今的工作場所對於過去的普通工人來說是無法識別的。實際上,僅在過去的十年中,現代工作環境就已經發生了重大變化,而人們工作方式的革命意味著它比以往任何時候都更加複雜。 要了解有關數字革命的更多信息,請立即下載! ...
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