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推進您的勒索軟件防禦
勒索軟件並不新鮮。實際上,它是30歲。新的是勒索軟件突然上升,因為網絡罪犯的偏愛攻擊。網絡犯罪已成為一項有利可圖的業務,不幸的是,勒索軟件已成為許多組織正在與之抗爭的一組攻擊方法。 勒索軟件攻擊者正在實施新的創新技術,這些技術採用了未知的二進製文件和非損壞策略來逃避和繞過傳統的防禦。他們的加密技術超出了簡單的文件和共享,使使用備份更難恢復。他們的主要目標越來越多地成為組織(不僅僅是個人),還有更多要損失的(還有更多的錢)。 ...
開放渠道,隱藏的威脅
溝通和社交媒體工具如何更改內幕風險方程式以達到合規性,IT和法律團隊 業務協作工具和社交媒體一直是現代組織的生命線。但是,這些渠道也沒有受到控制,也可能威脅到您品牌的聲譽或導致巨額罰款。這本電子書探討了兩者的隱藏風險以及如何管理它們。您將獲得一個四步計劃,以保持安全和合規性...
人工智能:信息安全性的智能方法
新聞頭條充滿了毀滅性數據洩露的故事,損害了數百萬人的個人和專業數據。網絡攻擊者沒有任何行業,甚至滲透到最複雜的技術採用者的資產。 所有這些都引出了一個問題:出了什麼問題? 答案不在於改變不良演員的動機,而是在幫助他們逃避傳統系統保護方法的先進技術中。採用反應性方法進行網絡攻擊的傳統AV解決方案無效地防止違規行為,僅依靠不斷更新的簽名或補丁來解決已知威脅。 這本電子書涵蓋了當前信息安全的威脅格局,解釋了傳統方法為何失敗以及人工智能解決方案更好。此外,評估了AI驅動的安全解決方案,並詳細介紹了其強大的業務影響。 ...
新現實:帶來統一端點安全的混亂秩序
混亂和混亂統治了企業的網絡安全景觀,甚至在共同199大流行公司實施安全解決方案之前,有繁重的要求,員工經常轉向解決方案並掩蓋它。然後,大流行加劇了所有這些挑戰,並揭示了組織為遠程工作準備的嚴重差距。 專家預測,數字化轉型和遠程工作將在新的常態下加速。因此,需要確保各種端點和保護敏感的公司數據的需求。為了在新現實中取得成功,解決方案必須滿足IT領導者的嚴格安全要求,同時還可以滿足用戶對易用和機動性的渴望。 統一端點安全是解決這些現代問題的現代解決方案。利用AI,機器學習和自動化,它提供了下一代網絡威脅預防和跨設備,網絡,應用程序和人員的補救...
CISO採用XDR的5種最佳實踐
IT基礎架構的變化步伐是不屈不撓的。借助XDR,網絡安全團隊可以跟上,提高威脅保護,提高SOC生產率並降低所有權成本。諸如SIEM之類的較舊技術旨在提供改進的保護,更好的檢測能力,更高的生產率和更低的所有權成本,但多年來一直沒有下降。...
建立更好的DDOS緩解措施
DDOS攻擊一直是景觀的一部分,有時它們有時會被視為威脅。而且由於他們是周期性的,因此一個組織及其同齡人可能多年來不會面臨攻擊,使他們更容易被解僱。 如果您最近尚未測試緩解能力(或成為攻擊的受害者),則可能不知道您可以如何檢測和對此做出反應,這可能會使您的組織處於危險之中。 但是在重要方面,隨著攻擊者嘗試新的策略和技術,DDOS攻擊正在發生變化。惡意演員組裝了更大的殭屍網絡,以發動更大的持續攻擊,並採用快速移動的“地毯轟炸”攻擊,以避免逃避檢測的多個目標。他們不斷探索可以利用不同漏洞的新攻擊向量,並且他們試圖造成更多的損害,而不是簡單地放下受害者的網站。 3倍DDOS攻擊?是的,沒有放慢速度。 攻擊的步伐正在穩步上升。...
不管您發生什麼方式,重新構想服務交付和運營
大流行隧道盡頭的光還闡明了我們度過的悲慘和挑戰時期的一些持續機會,這是一些出色的想法的催化劑,尤其是在重新構想運營模型周圍。但是,員工工作方式的持續流動性繼續使舊做事的舊方式扭曲,即圍繞破碎的手動IT處理和脫節的系統。...
將戰鬥帶到網絡犯罪分子
IT領導者的指南,可以使您的業務保持積極主動的網絡安全。 成為IT領導者是一個極其冒險的時刻。一方面,您的業務能夠發展其工作方式和創新的方式至關重要。沒有任何企業能夠承受被更快的競爭對手超越競爭對手的風險。因此,圍繞數字轉型和勞動力流動性的舉措是關鍵的重點。另一方面,這些舉措將帶來許多新的威脅,脆弱性和問題。不幸的是,沒有企業能夠負擔成本,破壞的運營以及財務和聲譽損失,而不幸的是,數據洩露。 在本指南中,我們將探索主動保護現代公司的數據和資產免受傷害所需的條件,同時巡邏“網絡地面”,以紮根已經陷入內部的任何威脅。最重要的是,保持業務安全…… ...
使用AIOPS組合IT操作管理和安全操作
我們的工作世界繼續以不斷增長的速度發生變化 - 更大的威脅和新的安全挑戰。 IT世界正在不斷變化,威脅格局也在變化。勞動力需要能夠從任何地方工作,這為IT和安全操作團隊帶來了新的安全挑戰。組織正在尋找開發應用程序和服務的新方法,並能夠快速安全地交付它們。項目團隊比以往任何時候都更加使用協作工具...
投資管理行業的數字轉型旅程
這份IDC白皮書強調了投資管理公司所施加的關鍵市場壓力,以及如何重新思考這些組織管理主要和支持職能的方式,例如人力資源(HR)和財務。在垂直和水平上縮放業務在地理上和多元化,提供新的收入流和規模經濟,並使業務模型能夠逐步發展。但是,需要對業務模型進行更根本的轉換和數字化。該論文探討了數字化轉型(DX)如何使投資管理公司重塑其業務模式,突出五個關鍵行業趨勢和投資管理公司保持競爭力的驅動力: 1.通過新市場和替代產品擴展 2.訪問新細分市場 3.在後台解鎖效率低下 4.處理不斷的監管負擔 5.平衡客戶的親密和規模 ...
建立合規文化的最佳實踐:4個用於加強政策管理和合規性培訓的重點領域
隨著不斷發展的監管格局,對政治和社會問題的關注越來越高以及對事件和舉報人的保護的加劇,過去五年表明,僅在合規性上檢查盒子就已經不夠了。 不採取主動方法的公司有可能嚴重的財務和聲譽損失。美國司法部(DOJ)也加強了其審查。...
培養未來的客戶旅程策略
當大流行被迫從面對面到在線的一夜之間出現時,消費者和企業在數字收養方面被延續了五年。本指南將探討當今的新客戶體驗現實,如何在當今的新現實中取得成功,以及差異化CX的道路是聯絡中心。 立即下載,以了解如何將不斷變化的客戶偏好集成到無縫的純皮優先體驗中。 ...
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