多年來，公司一直在投資新技術，培養其文化，並在競爭中改變競爭中的流程。 大流行是沒有人看到的障礙。對於許多企業而言，這太過分了。其他人幾乎設法繼續前進。但是有些動力向前。 是什麼讓他們與眾不同？他們如何將這場危機變成機會？以及如何復制他們的成功？富士通的新研究表明，正是他們的混合雲策略使這些業務與眾不同。 立即閱讀以發現有關混合雲策略的更多信息。 ...

當超過90％的違規行為開始時，以網絡釣魚電子郵件的威脅，電子郵件網關錯過和其他防禦措施的威脅要緩慢，您需要盯著眼睛的真相並重新考慮您的方法。 閱讀本電子書並學習： ...

與當今的數字加速保持同步，需要進行審查，時間和精力。添加新工具和投資可以增加企業安全環境的複雜性和脆弱性，揭示通信和協作中的差距，創建孤立的系統以及響應時間放緩。確保企業抵抗當今日益複雜的威脅景觀，要求一個網絡安全平台自動化運營效率的平台...

我們調查了900家零售商，以了解他們如何應對需求的激增（黑色星期五），以及他們如何採用無頭建築，人工智能，個性化等。數字貿易在幾個月內增長了10年。從我們在本報告中浮出水面的大量信息中，發現您的企業如何現代化，保持相關性並從搜索投資中受益。 在本報告中，您將學習： ...

根據我們最近的研究，只有21％的高級IT專業人士認為，他們的解決方案比競爭對手更好。變革需要創新，即使是快速移動的公司也可能落後於將創新想法推向市場。為什麼？因為創新很難。 立即下載電子書以了解有關： ...

業務的各個方面都會產生並需要信息，無論是營銷還是人力資源。該部門負責競選開發或時間管理報告，該數據的流動，控制和可用性至關重要。 數據庫合併將組織的數據置於一個安全且集成的環境中，並始終可用，以降低維護和支持。該電子書將幫助您了解數據庫合併的獨特優勢和可用的關鍵技術解決方案。 下載此電子書以發現數據庫合併如何提高性能並降低成本。 由英特爾®驅動。 ...

數字世界正在迅速發生變化，未來屬於領導者，他們裝備了團隊和運營在任何位置蓬勃發展。遠程和混合的工作環境已成為日常現實的標準，現在有超過兩名員工遠程工作。 不斷發展的數字工作場所必須成為每個組織的重中之重，研究表明，在過去的12個月中，遠程用戶的數量幾乎增加了兩倍。2研究進一步揭示了已經迅速做出反應並接受這種正常廣泛規模的組織正在看到成功不僅具有彈性，而且還提高了員工的滿意度和參與度。 有遠見的CIO今天正在採取行動為組織做好準備，通過重新思考如何使他們的團隊從任何地方進行無縫表現，這是完全遠程遠程發生的，在辦公室還是作為混合動力組合。 為了幫助您準備，這是您需要開發的六個核心技術功能來製定以未來的數字工作場所策略。 了解有關Intel®驅動的Dell...

混合IT和採用工作 - 任何地方（WFA）策略的採用導致了新網絡邊緣的指數擴展。對於許多組織， 這導致了擴展和零散的攻擊表面，這已成為不良演員發射網絡安全攻擊的絕佳機會 攻擊向量，破壞網絡和安全負責人維護業務運營而不會受到干擾的能力。 傳統的平面網絡，包括基於網絡的細分甚至微分析技術，無法檢測並阻止許多當今許多更複雜的攻擊。 ...

智能傻瓜的智能主數據管理，Informatica特別版，包括五章，探討以下內容： 在本書中，您會發現如何使用智能MDM最大化企業數據的業務價值。 ...

BlackBerry 2022威脅報告並不是對2021年網絡攻擊的簡單回顧。這是直接和間接地影響全球網絡安全的問題。它涵蓋了關鍵基礎設施開發，對抗性人工智能（AI），初始訪問經紀人（IABS），關鍵事件管理（CEM），擴展檢測和響應（XDR）以及其他我們當前的安全環境的要素。 ...

當今零售商面臨的眾多挑戰之一是它們能夠快速適應快速變化的市場。消費者購物習慣和技術進步正在改變在線交易和店內交易之間的平衡，迫使零售商重新平衡其財產和業務運營策略。 在線銷售可能會很快增長，但是零售店將在未來繼續發揮重要作用。但是，我們看不到的商店很少關注他們的人員配備和運行方式。當今的市場以及未來的市場，對於未能有效吸引，激勵，保留和利用其人民資源的零售商沒有地方。 客戶需要一種修飾獲取商品或服務過程的體驗。當購物者將自己的業務帶到其他地方時，零售商幾乎沒有考慮到他們的員工，這將繼續為大街的滅亡帶來預示。零售商計劃，招募，培訓，部署和管理員工的標準已經改變了客戶的需求。 閱讀更多以了解有關缺席管理的更多信息。 ...

在過去的一年中，世界已經證明了網絡犯罪經濟的新興和網絡犯罪服務的迅速增長。我們已經看到這個全球市場的複雜性和熱情增長。我們已經看到，隨著網絡犯罪分子的持續甚至升級，在危機時期的活動中，網絡攻擊景觀變得越來越複雜。供應鍊和勒索軟件攻擊的新水平是一個有力的提醒，我們必須以新的方式共同努力，以保護地球的網絡安全。 知識是強大的。該報告涵蓋了Microsoft的安全專家，從業者和捍衛者的學習，以使各地的人們能夠防禦網絡威脅。 ...

財務領導人已經出現了新的機會，但是只有當您願意在不可預測的時期採取重大舉措時。為了說明這一點，麻省理工學院技術評論的研究表明，希望在未來幾年計劃將其功能轉變為雲的高管中有52％的高管。 閱讀完整的報告，以探索他們打算做出的“大動作”，例如通過合併和收購進行重組，採用新的商業模式，自動化財務結算並創造風險智能文化。 了解財務領導者如何繼續創新以獲得競爭優勢。 ...

擅長提供相關和個性化客戶體驗的品牌之所以領先，是因為他們遵循革命性的藍圖，以實現其上市方式。這種體驗管理需要建立在一套通用工具和流程的技術基礎上。 閱讀成為基於經驗的業務：您的藍圖，以學習強大的數字基礎： 下載指南的三個基本步驟來建立您的數字基礎。 ...