員工經驗
最大程度地利用您的投資回報率和員工在PC作為服務的經驗
創造一流的員工經驗是許多雇主的重點。隨著員工將大部分工作時間花在屏幕前,他們的PC可能是完成工作和沮喪之間的區別。正確的最終用戶計算解決方案對於吸引和保留最佳人才至關重要,而技術引起的停機時間的數量直接影響了他們的工作能力和產生收入。 在本文中,我們將討論PCAAS可能對您的組織產生的經濟影響,在PCAA中尋找什麼以及在組織中採用PCAA的過程。 了解有關Intel®驅動的Dell...
在最後一英里交付的數字化見解中驅動分化
除了增加交付量外,“ covid敏感性”也導致客戶期望更多。 Last Mile是零售基礎設施不可或缺的一部分,如果客戶對交付履行服務不滿意,他們很可能會跳船以支持其他供應商。 該報告重點介紹了四個大趨勢塑造交付景觀,並展示瞭如何使最後一英里更有效,有利可圖和可持續。 ...
出色的優化:超級自動化指南
有必要使復雜的,臨時的過程更容易訪問,更高效,並且具有更多的智能。 為了確保自動化能夠真正實現其目標,至關重要的是,我們必須將人們放在當今的數字化轉型工作中。此外,我們體驗了一種新的技術領域,該領域已準備好幫助人們取得更多的成就。 閱讀本人第一指南過度自動化指南,以了解如何幫助您的員工: ...
筒倉在IT服務和運營中破壞對業務有益 - 團隊滿意度
為了提供非凡的24/7服務,您的IT服務代理和運營商需要共享的可見性才能快速,協作。閱讀本電子書,以了解如何將IT服務和運營統一以提高生產率30%,解決IT的速度快75%,並每年平均每年450萬美元節省您的組織。您會看到為什麼連接人員和流程可以推動轉型和創新,同時使您的團隊比以往任何時候都更加滿意。 ...
第2部分:敏捷的敏捷 - 承擔自適應組織的不確定性
由於世界在Covid-19的手中受到廣泛的轉變,因此需要企業和政府組織接受變革的需求一直是必要的。由於不穩定的經濟格局導致不確定性成為一種生活方式,因此組織必須能夠為重大干擾做準備並做出反應。有必要不斷適應以保持相關性並跟上市場。 現在,所有組織都必須加速數字化並提高對破壞性力量對未來的適應性的適應性。大流行證明,由於技術和組織的限制,大多數人無法迅速響應以進行不可預測的變化,而對於許多人來說,長期尚待解決。該報告提供了對主要運營挑戰的基於研究的見解,並為如何克服它們提供了專家建議。現在閱讀以了解更多信息。 ...
在開發團隊中重塑工作
軟件工程團隊通常是適應2020年轉向工作(WFH)的最佳選擇。儘管企業其他地區的同事必須通過遠程協作和異步工作快速掌握,但許多開發團隊已經擁抱了更靈活的工作方式,無論他們是在共同位置的DevOps還是分佈式工程團隊中。 軟件團隊如何使用Slack保持生產力並參與WFH世界。 ...
導航公共部門的地震變化:擁抱公共服務的新時代
持續的共同199危機,經濟不確定性和其他轉變使新技術比以往任何時候都對公共部門更為重要。在埃森哲和工作日的此報告中,了解基於雲的系統如何幫助政府機構: ...
GBS現在 - 使工作流過筒倉
如今,有必要重新想像企業內交付結構的作用。新的全球業務服務(GBS)交付模型正在出現:中央辦公室。閱讀該操作模型如何通過利用企業範圍的數據並將跨職能團隊匯總到最終服務來提高敏捷性,質量和速度。它還提供了跨職能功能,例如自動化,分析和持續改進,同時可以使員工經驗。 ...
買家的多合一IT支持和管理指南
在當今靈活的世界中,很難管理和支持。許多幫助辦公桌團隊已經積累了各種工具來完成這項工作,但是在提供出色的體驗並鎖定網絡威脅的同時很難解決點解決方案。 該買家指南可以幫助您為您的業務選擇最佳的IT解決方案,理想情況下可以使您合併和更少的事情。憑藉近20年的經驗,Goto知道如何在任何地方變得輕鬆,並且工具足以容納企業,但可以為SMB構建。 ...
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