員工經驗
Forrester Consulting:橋接開發人員和安全鴻溝
隨著安全專業人員為組織創造安全的環境,開發人員通常被排除在安全計劃流程之外,但隨後負責執行這些程序。這會在開發與安全之間產生破裂的關係。儘管高級領導者現在更加專注於發展和安全關係,但三分之一的人沒有有效地合作或努力加強關係。...
轉型2022:在十年的中斷中擴大數字轉換路線圖
為了在這種變化的海洋中蓬勃發展,您需要為企業中的不斷轉變提供動力。但是您應該在哪裡集中投資?在本報告中,通過NTT數據和ServiceNow的新見解,發現如何領先於中斷。您將了解轉型的下一步,為什麼全球領導者優先考慮體驗以及擁抱變革的關鍵。 ...
領先優勢:提高與員工經驗的參與度和生產力
在一個由成本上升,遵守依從性和對人才的戰爭的定義的世界中,您如何才能保持領先地位?了解為什麼投資經理經驗可以為您的員工提供提高參與和生產力的工具。在這本電子書中,您將學習不僅吸引和保留頂尖人才的步驟,而且還可以通過在最重要的時候提供輕鬆的體驗來推動您的業務前進。 ...
預測智能在服務運營中的前三名好處
對更好,更快,更便宜,更可擴展的IT服務和運營的需求從未如此大。如果您明智地使用AI和自動化,則可以輕鬆滿足這些需求,並應對其他業務流程挑戰。也許這就是為什麼86%的人完全接受AI的組織說,它改善了客戶體驗。 在這本電子書中,了解AI的明智方式可以: 發現智能自動化如何使您的團隊更聰明地工作...
重新想像您的勞動力策略
對於大流行危機造成的所有不幸,混亂和不確定性,它也將我們指向了機會之門。各種各樣的企業弄清楚瞭如何使員工遠程工作,大多數員工也陷入了挑戰,尋找新的方法來維持專注力和生產力。 本指南還包含《...
賦予安全數字轉型能力的五個關鍵動作:實現飛躍 - 具有內置安全環境
數字化轉型(DX)為業務的未來鋪平了道路,需要快速採用新穎的數字技術。但是,每個變化都涉及風險。由於網絡攻擊和網絡安全方面的破壞是最大的風險因素之一,因此尤其如此。引入的系統以推動增長,增加風險表面。 根據富士通作為全球領先的安全和數字化轉型合作夥伴的豐富經驗,他們強調了CISO,CIOS,CRO和其他業務領導者需要考慮的五個關鍵動作,以實現和脫離風險的數字業務策略。 現在閱讀以了解這些措施。 ...
零信託實施的實用指南
零信託正在成為企業和政府的首選安全模型。但是,安全領導者通常不知道該在哪裡實施它,或者他們對戰略和架構零信託要求的根本轉變感到沮喪。但是,零信任並不要求您撕毀所有當前的安全控制以開始新鮮,並且通過正確的方法,您可以立即實現好處。 安全負責人應閱讀本報告,以了解成功的零信託實施路線圖的實際構建塊。 ...
邁向更強大的醫療組織的三個步驟
醫護人員處於這些挑戰的前線,提供護理,保持組織運行,並最終定義患者體驗。為了適應這些變化並發展,他們必須學習如何提高效率並降低成本,而無需犧牲護理質量。 ...
知識書 - 卓越運營
客戶和員工現在要求企業使其運營更加負責,有效和透明。您可以通過更有效地運行運營,提高彈性並擴大組織一致性來實現這一目標,同時降低成本。了解組織如何實現卓越的運營以及如何也可以。 ...
建立員工體驗平台的4個步驟
隨著員工繼續從任何地方工作,他們希望他們的工作場所能夠通過卓越的技術來提高水平。組織應提供現代的門戶經驗,以便員工找到信息,支持和系統。在這本電子書中,了解如何: ...
GBS:連接關鍵點:全球商業服務如何推動企業範圍的效率
企業增強競爭優勢並保持敏捷性的期望從未如此高。為了實現這些目標,組織必須不斷提高運營效率,同時改變員工和客戶體驗。全球大流行之後的工作模型不斷進一步促進了為員工提供標準化,無縫和優質的服務的需求,無論他們選擇在哪里或如何工作。 ...
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