在越來越複雜的IT環境的背景下，安全策略正在發展。現在，公司領導者和安全顧問不僅需要重新考慮其風險評估，還需要重新考慮他們依靠的技術來將這些風險管理到可接受的水平。...

最勇敢的公司正在註意並為客戶提供所需的基於使用的定價。由此，他們正在收穫回報：向新客戶和市場的進入成本較低，爆炸性增長和更高的估值。另外，這對每個人來說都是更可持續的模型。 基於消費的訂閱和基於用法的定價模型是所有領域企業的下一個​​邏輯步驟。為什麼？從消費者的角度來看，客戶現在想使用而不是擁有...

隨著組織繼續走上數字化轉型的道路，向雲的轉移已經成為一個給定的，混合和多雲環境已成為首選的解決方案。但是，儘管這種勇敢的新型多雲世界提供了便攜性，靈活性和安全企業的需求，但它也使應用程序交付變得更加複雜。 為了重新控制業務核心的應用程序（並解鎖雲的真正經濟利益），您需要一種應用程序交付解決方案，使您可以通過單個玻璃窗格管理整個環境，並智能地引導流量以達到最佳最終用戶體驗。 立即下載以發現促進整體申請交付方法的六大要求，該方法從您的數據中心無縫擴展到公共雲以及WAN到您的分支機構辦公室和遠程站點。 ...

正如職業運動員會告訴您的那樣，取得成功的始於智能策略，將障礙抹去贏得勝利。培訓，營養（甚至睡眠時間表）經過精心計劃，管理和優化，以使運動員獲得最佳機會獲勝。您的業務及其資產沒有什麼不同。如果您想保護收入並增強業務彈性，則需要獲勝的策略和正確的數字解決方案來消除意外的硬件，軟件和云成本。但是現實是，每年，公司都會在軟件，硬件和雲資源上浪費太多錢。根據最近的一項調查，有66％的組織報告說有很多重複的硬件和軟件。1重複使他們處於違反審計合規性的風險。最重要的是，企業將預算的大約五分之一花在硬件上，儘管許多人承認他們繼續取決於老化系統而繼續冒險成功。 ...

許多公司網絡仍然依靠硬件設備來定義其周長，執行政策和路線流量。儘管這些設備的提供速度一直很慢，而且管理繁瑣，但它們已經使這些挑戰與一般有效性和可靠性平衡。 不幸的是，新的壓力改變了方程式。最近的供應鏈中斷意味著公司可能會等待一年的新硬件。數據，應用程序和員工向Internet的穩定轉移創造了硬件可能無法處理的新安全和性能問題。 下載此白皮書以了解： ...

Omnichannel客戶體驗時代的零售網絡安全需要CIO和副總統才能欣賞30,000英尺的視野。支持多個銷售點（POS）解決方案，各種基於雲的應用程序，分佈式網絡軟件，客戶移動設備和其他新興技術都需要各種專業安全解決方案。但是它決策者無法在真空中選擇這些安全產品，才能有效，他們需要緊密整合。他們需要提供合併的，單窗格的威脅視圖，同時管理安全技能短缺以及安全對網絡性能的影響。 ...

隨著組織轉向遠程和混合工作，網絡釣魚攻擊的財務影響飆升。現在，網絡釣魚攻擊每年耗資近1500萬美元，或每位員工1,500美元以上。這項研究破壞了由於這種日益增長的威脅以及組織如何減輕這些成本而造成的費用。 2021年的Ponemon網絡釣魚研究成本提供了財務影響： 立即下載您的副本。 ...

在不斷變化的環境中，試圖購買風險時，傳統方法不足。隨著組織尋求擁抱數字化轉型，速度，便利性和安全斗爭的要求相互矛盾。 該白皮書重點介紹了深入的防禦，這是購買風險的核心。它顯示了從邊緣開始並包括運行時應用程序自我保護的多層防禦能力如何減輕複雜的攻擊，同時幫助團隊更快，更有效地工作。 ...

傳統的電子郵件安全性不再削減。 在當今迅速發展的環境中，傳統的電子郵件網關解決方案不足以保護企業。您還必須有效防禦複雜的電子郵件威脅，這些電子郵件威脅通常能夠通過使用後門技術滲透網絡並造成破壞來繞開防禦。 不要錯過這種深入了解當今廣泛不斷發展的電子郵件威脅類型的風險和影響，以及人工智能（AI）和基於API的收件箱防禦如何解決電子郵件網關中的差距並提供幫助提供全面的電子郵件保護，以防止攻擊。 立即下載以保護您的業務免受所有頂級電子郵件威脅。 ...

數字化轉型的速度從未更快，而且在任何地方都沒有比工作場所更感受到這種轉變的影響。對於員工而言，工作不再僅僅是隔間和通勤...

通過在公民開發人員和您的IT團隊之間建立合作夥伴關係，您組織的最終用戶可以通過Servicenow®快速，安全地構建高質量的解決方案。 下載《大猩猩公民開髮指南》，並了解如何最好地招募，培養和支持公民開發人員。 ...

Les Criminels ontcommencéàévolueret leurs attaques deviennent de plus en gul and ambitieuses de jour...

根據與VMware合作進行的一項新的IDG研究研究，您在應用程序現代化的地方會影響您期望的結果和麵臨的挑戰。對106個IT決策者進行的調查於2020年9月進行，發現各種各樣的行業各種規模的企業都將其成為現代化的優先事項，但許多業務仍處於該過程的早期階段。三分之二的決策者要么開始實施技術來支持現代化，要么超過了初始實施階段。研究表明，IT和企業領導者正在對現代化進行大量投資，但正在努力確定優先級並確定如何開始該過程。他們的期望，挑戰和預算決策在旅途中也發生了變化。 ...

自大流行開始以來，數字化轉型已經見證了前所未有的加速。所有企業（無需公司規模，垂直市場或地理位置）縮短了數字優先模型，以適應一個數字技術是與客戶互動的唯一方法。此外，大多數企業迅速確定混合工作（工人在辦公室和家庭之間分配時間）將成為主要工作方式，並進一步強調數字工具，以保持團隊保持聯繫，無論其實際位置如何。 數字時代的獲獎者將取決於員工和客戶體驗的轉變，這取決於人們之間的互動質量。對經驗的強烈關注提高了通信的標準，這是改善客戶與員工之間的參與的關鍵。 ...