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2019 IT技能和薪水報告
2019年的IT技能和薪水報告為全球IT部門的內部運作提供了最有用的見解。今年的報告分為四個部分:Salary和Centersings,IT決策者見解,專業發展和工作滿意度以及未來的見解。 這些報告檢查了來自北美,歐洲,中東,非洲,拉丁美洲和亞太地區的IT專業人員的12,200多個調查響應的數據。 該報告得出的結論是,儘管IT專業人員過度勞累並感到被低估了,但他們也有望在個人時間內訓練,這會從IT決策者方面發出適得其反的信息。 下載該報告,以全面了解該行業,該行業分享了有關哪些因素影響薪酬,職業發展和工作滿意度的寶貴見解。 ...

現在和高等教育的未來
由於全球大流行,在過去的12個月中,每個部門,企業和個人都必須適應,但是高等教育已經看到了其歷史上最大的大修。從班級和校園與教育工作者和學生一起擠滿了ill,再到一個脫節和脫節的人的網絡,他們盡力適應一種新的學習方式。 2020年7月,我們向英國大學及其學生詢問了他們面臨的挑戰以及他們面對Covid-19的如何適應。六個月我們進行了另一項溫度檢查。該調查結果闡明了大學和高等教育機構為應對COVID-19在四個關鍵領域提出的一些挑戰所取得的進步: 該報告調查了現在和所有偉大的大學所做的工作,機會,困難和學生和機構的情緒。 ...

建立員工體驗平台的4個步驟
隨著員工繼續從任何地方工作,他們希望他們的工作場所能夠通過卓越的技術來提高水平。組織應提供現代的門戶經驗,以便員工找到信息,支持和系統。在這本電子書中,了解如何: ...

為什麼技術,網絡和隱私風險管理是數字化轉型的關鍵
對於許多組織的技術,網絡和隱私風險是在信息技術(IT)風險的保護下管理的。如今,這是發動機為業務創新和競爭優勢提供動力。組織正在加速數字化轉型,以提供非凡的客戶體驗,從根本上提高生產率並釋放新的業務見解。 儘管數字轉型是一個巨大的機會,但它也是一個巨大的風險。隨著組織看到新的系統和應用程序的爆炸,可能會出錯的事情發生了相應的爆炸。管理它的風險是必須的。通過綜合風險管理解決方案有效地管理IT風險並實時應對新興威脅的組織可以自信地接受數字化轉型的好處,而那些不面臨業務破壞,聲譽和法律後果的組織以及創新的基本障礙。 閱讀本電子書以發現三個用於改變IT風險管理的支柱: ...

加速數字創新:為現代應用程序開發和卓越交付優化
數字創新應被認為是您組織未來成功的高度戰略性。每個人都聽到了軟件正在吃世界的表達,因此每個組織的下一個大挑戰之一就是如何像軟件公司一樣操作以快速提供必要的數字創新。 企業和IT領導者認識到軟件是數字創新的核心,並且組織必須以速度和規模越來越多的速度成為軟件生產商。但是,儘管公司需要更像軟件業務,但許多人缺乏開始或擴展現代應用程序開發和交付的知識,技能和能力。 這是富士通委託IDC的一篇見解。該報告將涵蓋最佳數字創新的關鍵構件。現在閱讀以了解更多信息。 ...

使用Citrix工作區和Microsoft 365智能雲激發員工體驗
由於有53%的員工在工作中脫離接觸,因此84%的全球首席執行官認為他們需要重新考慮自己的員工經驗以提高生產率。問題是:重新思考如何? 下載電子書,以查看Citrix...

它從零開始:加速您的業務轉型的三種策略
隨著您公司的轉變,它正在進入一個雲至上的世界,您的客戶,合作夥伴,員工,應用程序和數據的生態系統使用互聯網作為結締組織組合在一起。在這個世界上,必須使用零信任的原則來確保云的安全,必須通過云通過雲提供安全性。 以數字方式將您的業務轉變為: 無論您是CIO,CISO,網絡負責人,安全主管還是IT基礎架構領導者,都可以自信地牢固地加速其轉型是重中之重。過去的傳統網絡和安全基礎架構過去效果很好,但現在妨礙了轉型的方式。 這就是為什麼轉換始於零開始的原因。 ...

CIO優先事項:強迫業務發展
顯然,促使企業將技術擁抱到現代化的力量是不可阻擋的。隨著軟件繼續改變世界,我們幾乎在經濟方面看到了這些變革力量。每個組織都在通過為客戶和員工提供的數字體驗來區分自己的任務挑戰。作為VMware與全球技術決策者合作的一部分,我們已經與來自1,200多個組織的領導者和專家談論了他們的目標,挑戰和成功。通過這項研究,出現了明確的市場優先事項,包括組織如何為未來建立,以及他們在此過程中經歷和克服的主要挑戰。 ...

公共部門指南,從中獲得更多
COVID-19全球大流行對各個規模和每個部門的組織都產生了巨大影響,但有些人發現比其他部門更容易適應。在許多建立的公司和簡化的初創公司發現資源足夠靈活以使其商業模式和工作流程在一夜之間適應其工作流程的地方,政府和教育領域的公共部門機構面臨著不同的挑戰。慣性,有限的資源和僵化的遺產IT系統使得很難滿足危機的要求,並繼續提供公民和學生需要的服務。然而,那些已經適應的人現在有機會利用他們所學並實施的知識,以深刻而持久的方式改變其組織。 了解有關由IntelVPro®平台提供動力的Dell...

7個高效的DevSecops團隊的習慣
安全團隊負責保護雲中的資產以維持合規性並消除威脅。但是,安全團隊和應用程序開發團隊之間的孤島可能會導致具有災難性後果的關鍵安全盲點。 例如,在過去的三年中,惡意行為和安全違規導致了超過300億的曝光記錄,而這些只是我們知道的案件。 在當今復雜而動態的雲環境中,公司必須建立DevSecops團隊,這些團隊將位於開發,運行時和安全策略的交集,以實現基於風險的脆弱性管理的最佳方法。建立強大的Devsecops團隊不僅需要技術轉變,而且還需要文化上的轉變。 下載此白皮書,以獲取有關如何解決有效管理組織中云安全和運營風險所必需的技術,文化和組織變更的可行見解。 ...

14個數字優先客戶的創新個性化想法
在2020年之前,客戶個性化是一個很好的想法。但是,全球大流行改變了一切。客戶和企業從面對面轉換為在線,而客戶行為迅速改變。客戶期望超過公司可以交付的體驗,並為期望推動了一個新的酒吧。該電子書討論了14個關鍵個性化想法,這些想法將滿足消費者的當前需求。 立即下載以了解如何在客戶需求時或之前或之前提供獨特的體驗。 ...

第四部分適合您的網絡安全策略
電子郵件帳戶收購是最陰險和破壞性的網絡攻擊之一,這些網絡攻擊可入侵公司,然後逐漸從內部造成傷害。攻擊者劫持,監視和操縱高管和其他特權用戶的電子郵件帳戶。在被破壞的帳戶(有時數月幾個月)中潛伏,盜賊會使用轉發和過濾規則來監視每日通信,然後攔截常規付款,交付惡意軟件或提出欺詐性的金錢或機密數據請求。 立即下載以發現有關捍衛帳戶收購的更多信息。 ...

有效的計劃是企業範圍內的可見性和戰略一致性的關鍵 - 因此路線圖!
為了保持競爭的領先地位,您需要通過持續了解組織中的項目來做出更好,更快的決策。這就是為什麼大約75%的企業領導者將在2023年之前使用路線圖計劃工具。閱讀本電子書以了解有效的路線圖計劃的樣子,並了解如何實施改變遊戲的自適應計劃方法。 ...
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