提供出色的客戶體驗不僅需要一個優秀的產品，而且還需要一個敏捷而敏感的組織，該組織可以不斷提供數字創新。隨著組織對速度和靈活性的需求在組織的各個層面增長，企業已轉向DevOps方法，推動瞭如何接近核心功能，組織結構，流程和工具的根本轉變。該報告提供了基礎架構和運營（IANDO）領導者的指導，以在核心水平上接受DevOps和連續交付。 這是先前發表的報告，Forrester評論的更新，並定期修改它，以持續相關性和準確性。我們現在正在使用新信息，數據和示例對其進行更新。立即了解更多下載！ ...

在一個與多個平台兼容並滿足用戶期望的廣泛的移動環境中，開發應用程序是一個巨大的挑戰。良好的用戶體驗是通過應用商店中的評分和排名來表達的，該評分和排名直接影響任何應用程序的生命週期並確定其失敗或成功率。為了提供數字信心，即您的產品將在任何平台或設備上完美地工作，您必須正確測試移動應用程序。 這份白皮書解釋了為什麼組織不應該忽略手動移動測試以及如何在提供出色的用戶體驗中發揮重要作用。它提供了一些有關如何有效執行手動測試的指導，並回顧了轉移到基於雲的移動測試平台的好處。 ...

企業正在努力為流程標準化和自動化創建數字基礎，同時簡化操作。但是與此同時，專注於全球業務服務（GB）的組織承受著表現價值和實現可衡量結果的壓力，同時降低了成本。處於危險中，缺少賺錢目標，穩定的業務敏捷性以及參與人員較少的員工。閱讀本指南，以發現用於交付GB的四步路線圖和執行最佳實踐。 ...

需要快速移動和快速響應變化的能力才能使企業更快地進行創新。沒有這個，任何組織都無法在這個市場上競爭或生存。數字工作流程已成為現代企業和引入創新的網關的工作主場。...

當今的IT領導者沒有時間也沒有資源來有效地應對他們不斷增加的勞動力的需求。現在是時候讓CIO停止運營IT部門並開始改變業務，只有通過改變他們部署和服務的方式，勞動力可以CIO可以完成此最重要任務。 現在，組織必須擁抱一個未來，以改善勞動力經驗，以卸載繁重且耗時的任務。隨著它變得越來越融合，並成為業務範圍（LOB）的戰略合作夥伴，卸載和擁抱新技術，使員工經驗是合乎邏輯的一步。 戴爾（Dell）委託Forrester...

它對業務的成功變得更加至關重要 - 當今的IT決策者中有84％同意。1然而，它通常在數字化轉型等基本舉措中卻被稀薄地延伸，從而幫助員工適應遠程工作和安全性。 以HP設備為服務，您可以在可預測的付款中獲得正確的設備，維修服務和AI驅動的分析，並具有靈活的條款，以優化您的現金流。 ...

我們注意到，就企業如何依賴基礎設施而言，數字經濟的明顯轉變。業務優先級是推動工作負載轉換和安置，這反過來驅動基礎架構轉換。投資“適合用途”的工作量基礎架構是這一轉型之旅的關鍵支柱之一。...

服務組織和謹慎的製造業如何發掘新的收入來源，並確保售後的質量？答案在售後市場。 在IDC專家的這份新的分析師連接報告中，發現要發展經驗的五個主要問題，以及您所需的數據和見解。 ...

從一開始就可以使用戶從任何地方工作一直是桌面和應用虛擬化的核心好處。從歷史上看，組織已經在小規模上利用了這種能力，但是隨著工作場所的發展，更多的用戶在家中工作比以往任何時候都多。這種趨勢趨向分佈式勞動力的原因並不難發現： ...

作為IT決策者，您專注於尋找有效的解決方案，可以快速有效地實施，以應對特定的業務挑戰。從一開始，確保將安全性內置到每個解決方案中至關重要。 那可能意味著： 值得信賴的合作夥伴可以幫助您識別和部署所需的技術，以使設備，基礎架構和數據更加安全，因此您可以專注於日常工作並投資創新。...

關鍵的在線服務受到持續攻擊。只有邊緣防禦才能提供足夠的保護。隨著運營和服務在線移動，網絡就是您的業務。通過喬木邊緣防禦的可靠性，防止昂貴的中斷。 ...

Runtime Application自我保護（RASP）默認情況下，無論是在本地還是在雲中，都可以確保您的新，舊版和第三方應用程序。...

通過專注於用戶活動和行為來了解如何檢測和響應威脅。 您正面臨著不斷的威脅，其中一些您甚至都不知道。現實情況是，無論是惡意還是偶然，您的用戶都是許多威脅和違規行為。例子：69％的組織報告了最近的內部數據剝落嘗試，其中28％的違規行為涉及內部參與者。1作為攻擊的典型入境點，用戶很難監視和安全。為了面對潮汐攻擊浪潮，您需要通過利用用戶和實體行為分析（UEBA）的力量來磨練用戶的注意力。 ...

COVID-19-19的大流行和分佈式的必要性如何改變了工作的未來？ Forrester Consulting進行了一項由VMware委託進行的調查，向全球的全球未來決策者進行了對各種全球行業的戰略和安全責任的責任，涉及搬到任何勞動力的挑戰如何改變了他們的業務方式和方式他們認為業務將繼續完成。發現這些業務領導者的見解，以改善組織的安全姿勢和員工在各個位置和網絡中的經驗，因為業務適應了此“新正常”，包括關鍵建議。了解73％的決策者認為這是這份思想領導論文的關鍵或高度優先事項，事後看來是2020年...