這份GigaOM報告對Amazon Redshift，MySQL，PostgreSQL和Snowflake進行了基準測試，以進行總體TCO和性能。下載您的副本以查看結果。
儘管大多數組織已經在使用兩個或多個雲，但較大組織中的大多數團隊仍在專注於主要使用一個雲。但是，隨著這些團隊在使用雲方面變得越來越戰略性，他們越來越多地發現，他們需要在多個雲中構建，操作和管理應用程序。
展望未來，每個人都開始看到每個團隊成員在一個雲上工作的模型是不可持續的。結果，組織開始尋求方法來利用App Dev的技能和能力以及在多個雲中運算專業人員的技能和能力。
但是，在這個未來的狀態下，成功的能力是什麼？為了幫助組織確定所需的內容，VMware創建了一個框架，可以幫助組織評估其在八個關鍵領域的能力和成熟度。
儘管這種雲至上方法的業務目標和時間表通常是明確定義的，但意識到它們的途徑卻不是。有重大的技術，組織和運營障礙值得克服，一些組織發現這些挑戰比預期的更加困難和耗時。
管理多雲環境可能特別具有挑戰性。通常，它的功能和資源尚未得到充分解決。
儘管Cloud已成為業務擴展和運營效率的關鍵驅動力，但業務和IT領導者仍然很難了解如何將其組織轉變為雲驅動和雲優化的企業。儘管市場越來越多地將數據中心和公共雲視為單一混合策略的一部分，並能夠從多個資源中利用資源池，但McKinsey擁有它：“將應用程序和數據轉移到Public-Cloud平台上，涉及通過強大的工作來工作一組技術，安全，運營和財務問題。 CIO和Multi-Cloud的CIO路線圖為CIO提供了可衡量的基準測試，以評估其云願望與組織現實，提供可行的見解，以支持當前和未來的業務和IT目標。
COVID-19-19的大流行和分佈式的必要性如何改變了工作的未來？ Forrester Consulting進行了一項由VMware委託進行的調查，向全球的全球未來決策者進行了對各種全球行業的戰略和安全責任的責任，涉及搬到任何勞動力的挑戰如何改變了他們的業務方式和方式他們認為業務將繼續完成。發現這些業務領導者的見解，以改善組織的安全姿勢和員工在各個位置和網絡中的經驗，因為業務適應了此“新正常”，包括關鍵建議。了解73％的決策者認為這是這份思想領導論文的關鍵或高度優先事項，事後看來是2020年 - 大流行提供了一個喚醒電話。
當今的工作環境看起來與以前有很大不同。而且它仍在發展。我們中的更多人正在遠程工作。我們正在整個城市，州和國家進行合作。越來越多的員工使用他們的個人設備。 Flex的工作安排意味著人們全天在線工作。
這些轉變為IT領導者帶來了新的挑戰，因為他們努力管理可能威脅員工生產力，協作和整體滿意度的技術挑戰。
設置員工設備和支持舊應用程序一直是時間的流失。現在，有這麼多員工已經從本地現場轉變為異地，試圖遠程管理所有這些工作，並手動地將其增加了數小時。它還減慢了用戶的速度，並在您的安全性中留下了脆弱的景點。
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它對業務的成功變得更加至關重要 - 當今的IT決策者中有84％同意。1然而，它通常在數字化轉型等基本舉措中卻被稀薄地延伸，從而幫助員工適應遠程工作和安全性。
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通過安全的訪問服務邊緣架構解決網絡和安全管理挑戰
這份白皮書將通過解釋什麼是SASE，為什麼重要以及它給您的網絡體系結構帶來的好處來幫助繪製旅程。
銷售團隊希望花更多的時間銷售，而花費更少的時間來追捕信息。他們想快速與可以提供答案的跨職能合作夥伴建立聯繫。最重要的是，銷售團隊希望完成交易。
我們的客戶表示，Slack可以幫助他們實現所有這些。但是，在投資新產品以及一種新的工作方式之前，許多決策者理應希望可以量化其業務影響的證據。因此，我們著手提供這一點，並委託Forrester Consulting的市場研究人員衡量Slack對銷售團隊的經濟影響。
隨著遠程工作場所合作的激增，今天的Office 365已成為最受歡迎的SaaS申請，以維持業務連續性。但這引入了新的雲和數據安全挑戰。
本文著重於當今組織面臨的新興挑戰，因為它們進一步採用了雲應用程序（特別是Office 365），以實現分佈式勞動力。從確保自適應訪問控件到正確識別和分類敏感數據，從業人員必須解決一系列相關要求，因為他們可以推進其安全性最佳實踐來支持雲和BYOD。
2020年的動盪為銷售團隊創造了機會，以重新考慮他們在任何地方的工作中的運作方式。同步，面對面的銷售樓層已成為過去。今天的代表需要一個數字總部來銷售 - 在團隊，客戶和合作夥伴之間工作的地方，無論他們的位置或工作時間如何。
我們與各個行業和國家 /地區的商業和銷售負責人討論了什麼工作和下一步。出現了五個主題，將主導數字總部的時代。
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