保持員工的參與，富有成效和聯繫從未如此重要，或者更困難。但是，當公司正確時，找到和保持人才會容易得多。這就是為什麼大多數人力資源領導者都將出色的員工經歷作為重中之重的原因。
繼續閱讀以了解Expedia，Ikea和Kimberly-Clark等組織如何優先考慮其人民和地點，如2022年的知識，包括：
為了保持競爭力，組織必須重新考慮其招募，參與和保留策略。重新構想員工的全部經驗是一種很好的開始方式。
隨著傳統的生產，運輸和物流方法越來越多地被人工智能，自動機器和智能自動化接管，世界各地的供應鏈正在遭受重大破壞。
這種轉變肯定會對全球經濟產生深遠的影響。隨著企業開始更加嚴重地依靠數據和人工智能來自動化任務，生成預測，做出更好的決策和簡化操作，管理人員將需要調整其策略以說明這一新景觀。
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變革是企業唯一的常數。精心計劃，正式的變更通信至關重要。
近一半的員工認為，可以通過良好的變革管理實踐來避免對工作場所變化的大多數抵抗。
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在當今的建築行業中，數據分析對於最大程度地提高績效並保持競爭力至關重要。通過收集和分析從建築成本和時間表到天氣模式和交通狀況的所有內容，建築公司可以深入了解建築過程的每個階段。
隨著數據可用性的最新爆炸和復雜的分析工具的持續開發，建築公司現在能夠訪問和分析以前從未像現在這樣的數據。這種增加的數據訪問和提高了分析能力，使建築公司能夠對其運營有了更深入的了解。反過來，這使他們能夠確定效率低下並製定解決方案的策略。
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由於人工智能，自主機器和智能自動化正在越來越多地接管了傳統的生產商品方法，因此製造業正在遭受重大破壞。
這種轉變肯定會對全球經濟產生深遠的影響。隨著企業開始更加依賴數據，人工智能和機器人技術來自動化其製造流程，管理人員將需要調整其策略以解決這一新景觀。
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在2022年，勒索軟件仍然是最普遍的攻擊形式。在SecureWorks®事件響應者的調查中，初始訪問和勒索軟件爆炸之間的中位時間下降到2022年的4.5天，而2021年為5天。與此同時，俄羅斯與烏克蘭之間衝突中觀察到的民族國家動態迅速轉移。
SecureWorks計數器威脅單位™（CTU）研究人員指出了一個普遍的趨勢：隨著時間的推移，這些威脅受害者的組織的規模越來越小。較小的組織的資源可能較低，使其成為更柔和的目標，並且在活動結束後引入專業事件響應服務的可能性較小。
閱讀我們的全面報告，以了解您的組織可以採取的關鍵發現和建議來應對威脅。
Smart Energy領域的全球領導者希望為敏感和內部應用程序提供更好，安全的遠程訪問，並取代其現有的傳統VPN。重要的是，新解決方案必須確保外部訪問而不將網絡及其資產暴露給風險。
為了提高生產率並利用其移動員工隊伍，該公司希望使其客戶服務和銷售團隊能夠使用任何設備（包括非管理設備）從任何地方安全地訪問內部應用程序。
所需的安全訪問解決方案必須包括加密和解決隱私問題，並確保輕鬆實施對用戶和業務運營的影響最小。
下載此案例研究以了解智能能源供應商。
由於技術和產品複雜性的增加，監管要求和供應鏈問題，醫療設備空間可能是製造商導航的具有挑戰性的行業。 Covid-19進一步破壞了該行業，但為數字社會鋪平了道路。
如今，在這個行業中競爭意味著製造商需要適當的數字製造基金會來滿足不斷增長的需求。製造運營管理（MOM）系統是數字基礎的一部分，可以提高質量並降低開發醫療設備的成本。
安全團隊正在使用目前的解決方案遭受急性疼痛。安全信息和事件管理（SIEM）平台提供了強大的威脅檢測工具，但由於一長串挑戰，它們的力量會降低。結果，該行業正在經歷一種稱為擴展檢測和響應的新的解決方案，通常稱為XDR。
XDR遠遠超出了傳統SIEM的特徵，提供了有形價值，可提高安全性，運營調查能力和整個企業的響應措施。
您將學到什麼：
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領先的電廠運營商Rapac Energy希望將其OT和SCADA系統安全地提供給外部供應商，全球支持團隊和客戶。新解決方案必須提供多個安全功能，這些功能符合由Rapac Energy的CISO指導的嚴格要求。
Cyolo在全球範圍內部署在許多用戶中。其中包括第三方，客戶和員工，他們享受零信託訪問RAPAC Energy網絡的安全性，而不會影響業務連續性。 Cyolo每天都在用戶中使用高水平的滿意度和易用性。
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不可否認，我們生活在雲時代。現在，組織提供雲服務，以幫助人們完成從網上銀行到購買汽車的所有工作。但是，為了快速，安全和經濟有效地提供新的數字體驗，組織應準備好重新構想員工，流程和技術工作的方式。
無論您只是剛開始雲旅程還是在途中良好，都有很大的價值，可以確保您擁有云操作模型可以帶您前進。這本書可以是您的指南。
它充滿了信息，這些信息將使您迅速了解雲操作和管理的內容，包括雲服務交付，性能，成本和安全性。有了這些知識，您可以最大限度地提高現有和未來的雲投資 - 無論是私人，公共，混合，邊緣還是多雲。
使用虛構的雲操作模型，您將學習：
虛擬平面圖：新的工作時代的新規則是一份全球報告，分析了混合動力工作，以及它如何借助其自身的規則和各個組織的角色。該調查由范森·伯恩（Vanson Bourne）進行，由VMware委託進行，從2021年7月和8月從7600名員工那裡收集了7600名員工，IT，人力資源和商業決策者。調查的見解揭示了組織如何見證一種全新的新方法組織勞動力：“虛擬平面圖”，同事在其中合作並主要通過數字渠道建立聯繫。關鍵發現還涵蓋了數據安全趨勢以及安全措施必須如何通過員工行為發展。透明度和信任也是領導者必須接受的至關重要的素質，以在當今的默認世界中晉升。隨著企業對虛擬平面圖的增長越來越舒適，問題不是它是否會起作用，而是如何使用它來最大程度地提高生產力，士氣，績效和團隊凝聚力。規則已經完全改變，任何希望具有競爭力的組織都必須學會掌握它們。