勞動力和流程的轉變已經發現了IT系統和方法的嚴重差距,從而導致了三個常見的IT痛苦:從試圖適應短缺的成本,無法有效地擴展IT服務以及不良的服務經驗。這些疾病的治療計劃是什麼?首先將您的技術服務和運營聚集在一起。
在這本電子書中,我們將探討將兩個傳統上不同和斷開連接領域相結合的好處:服務管理(ITSM)和運營管理(ITOM)。通過分解ITSM和ITOM之間的孤島,您可以遠離不斷增長的IT預算,員工效率低下以及令人失望的IT服務來實現:
發現五種方法可以充分利用您將ITSM和ITOM結合到實際上消除ITS的三種最常見的痛苦中所帶來的好處。告別預算不斷增長,員工效率低下和令人失望的IT服務。
數字領導者經常問他們如何幫助他們的員工和業務。答案是提供吸引人的員工經驗。儘管舊系統不會在混合動力的新世界中削減它,但是有一些切實的方法可以自動化,擁抱新的工作風格和偏好,並參與和保留員工。閱讀本報告以發現三個最大的員工體驗趨勢,他們提出的挑戰以及如何將這些挑戰變成真正的機會。
就其持久性和嚴重性而言,網絡關節造成比以往任何時候都更加危險。該數量也在不斷增長,從2020年到2021年,違規數量上升了15.1%。每次違規成本也增加了24.5%。
最近的一項ThoughtLab研究表明,IT領導者最重要的網絡安全挑戰。該電子書將討論這些挑戰如何毒害您保護業務的能力,為什麼自動化安全操作是解毒劑,以及為什麼80%使用自動化的組織表示他們可以在較短的時間範圍內響應漏洞。您將了解安全自動化如何:
發現如何在安全操作和脆弱性管理中加速自動化,以在短時間內達到更高水平的自動化成熟度。
加速企業雲轉換
保持競爭性在當今迅速變化的市場上需要更快地創新並以更高的速度帶來更多價值。它需要在數字化轉型的道路上克服挑戰和妥協。它需要花費時間,人才和資本遠離現有的剛性數據中心,以專注於現代化和管理多雲企業。
關鍵好處
提供一流的員工經驗是必不可少的,因為遠程工作增長勢頭。閱讀有關您可以通過以下方式提供有意義,支持和聯繫的員工旅程的四種方式:
根據與VMware合作進行的一項新的IDG研究研究,您在應用程序現代化的地方會影響您期望的結果和麵臨的挑戰。對106個IT決策者進行的調查於2020年9月進行,發現各種各樣的行業各種規模的企業都將其成為現代化的優先事項,但許多業務仍處於該過程的早期階段。三分之二的決策者要么開始實施技術來支持現代化,要么超過了初始實施階段。研究表明,IT和企業領導者正在對現代化進行大量投資,但正在努力確定優先級並確定如何開始該過程。他們的期望,挑戰和預算決策在旅途中也發生了變化。
技術總是在發展,客戶期望隨之發展。 ServiceNow正在幫助當今一些最具創新性的公司重新發明其客戶體驗實踐,以跟上這種發展。
閱讀《知識書2022》,以發現我們的客戶正在申請提供輕鬆客戶體驗的方法,包括:
在對客戶成功的洞察力慶祝活動中,您將聽到來自世界各地的各種行業組織的數字化轉型故事,包括新南威爾士州EHealth,Activision Blizzard,Nice Ltd.,Epicor等。
下載知識書並發現如何利用統一平台進行客戶體驗。
有必要使復雜的,臨時的過程更容易訪問,更高效,並且具有更多的智能。
為了確保自動化能夠真正實現其目標,至關重要的是,我們必須將人們放在當今的數字化轉型工作中。此外,我們體驗了一種新的技術領域,該領域已準備好幫助人們取得更多的成就。
閱讀本人第一指南過度自動化指南,以了解如何幫助您的員工:
通過在公民開發人員和您的IT團隊之間建立合作夥伴關係,您組織的最終用戶可以通過Servicenow®快速,安全地構建高質量的解決方案。
下載《大猩猩公民開髮指南》,並了解如何最好地招募,培養和支持公民開發人員。
隨著世界上的大部分地區現在遠程工作,網絡攻擊的競爭環境從未如此大。公司如何應對安全事件從未如此重要。在這本電子書中,我們將討論五種方法,您可以瀏覽網絡威脅的切碎水域。您會發現為什麼自動化安全事件響應至關重要,自動化如何幫助安全和IT團隊,以打擊不斷增加的威脅。並且您將了解ServiceNow安全事件響應如何幫助您的組織比以往任何時候都更有效地響應:
讓我們向您展示有力管理不斷發展的網絡威脅到您的業務的方法,即使在艱難時期惡意的機會主義者開始遊戲時也是如此。
對於許多組織的技術,網絡和隱私風險是在信息技術(IT)風險的保護下管理的。如今,這是發動機為業務創新和競爭優勢提供動力。組織正在加速數字化轉型,以提供非凡的客戶體驗,從根本上提高生產率並釋放新的業務見解。
儘管數字轉型是一個巨大的機會,但它也是一個巨大的風險。隨著組織看到新的系統和應用程序的爆炸,可能會出錯的事情發生了相應的爆炸。管理它的風險是必須的。通過綜合風險管理解決方案有效地管理IT風險並實時應對新興威脅的組織可以自信地接受數字化轉型的好處,而那些不面臨業務破壞,聲譽和法律後果的組織以及創新的基本障礙。
閱讀本電子書以發現三個用於改變IT風險管理的支柱:
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管理風險,增加收入,提高員工的生產率 - 這些只是克羅斯今天面臨的核心問題。在本指南中,我們分解了業務基礎知識,並深入了解了使Chros在夜間起床的問題。
閱讀本指南,以了解如何了解您: