許多公司網絡仍然依靠硬件設備來定義其周長，執行政策和路線流量。儘管這些設備的提供速度一直很慢，而且管理繁瑣，但它們已經使這些挑戰與一般有效性和可靠性平衡。 不幸的是，新的壓力改變了方程式。最近的供應鏈中斷意味著公司可能會等待一年的新硬件。數據，應用程序和員工向Internet的穩定轉移創造了硬件可能無法處理的新安全和性能問題。 下載此白皮書以了解： ...

對零信任的“全部或全無”方法是一項艱鉅的任務。如果您採取了一種更加增量，更敏捷的方法，使您的組織能夠朝著實現零信任邁出現實的步驟，該怎麼辦？ 下載此電子書以學習： ...

正確的技術組合，用於更大的硬件，軟件和云成本控制。 無論您面臨什麼業務，讓我們的工作流程！在過去的三年中，已經投資了超過3萬億美元的數字化轉型，但是其中太多的已被融入了未能解決現代企業需求的Point...

以所有復雜性，速度和比例來獲取雲安全性的全局。我們對Dummies®電子書的雲安全自動化為雲安全自動化的價值，挑戰和最佳實踐提供了堅實的基礎。穿越雲安全性範式轉變：我們所處的位置以及我們以扭曲速度前進的地方。 獲取最新見解： 找出為什麼行為擊敗規則。以及為什麼能見度良好...

每天，組織都會面臨自然，技術和人為引起的關鍵事件的風險。儘管制定和行使緊急通信計劃至關重要，但僅計劃就不夠。還必須有一個重要的事件管理（CEM）基礎架構，能夠有效地實施該計劃。 BlackBerry®Alert是下一代CEM解決方案，它利用BlackBerry的廣泛危機管理，安全通信和自動化技術的投資組合。它提供了任何規模的組織需要準備，響應和迅速從關鍵事件中恢復的一切。 立即下載以了解BlackBerry...

為了隨著時代的發展並為企業提供能力，網絡操作團隊正在改變其本地，私人和雲環境的工具。但是，直到關鍵阻擋器現代化：負載平衡之前，才無法實現數字轉換的全部好處。 探索來自VMware的負載平衡的好處，包括： •提高運營效率 •編排，自動化和生命週期管理 •負載平衡是有彈性和自我修復的 •動態容量縮放 ...

人工智能（AI），機器學習（ML）和深度學習（DL）技術有望滲透到日常業務以及客戶活動。任何採用AI/ML/DL的組織的目標是提供有意義的見解和預測，這些見解和預測可以顯著改善行業和用例的產品，流程或服務。 生活在一個數字化的世界中，在該世界中，AI驅動業務流程，客戶參與和自動基礎架構以及消費者的生活在行為的幾乎每個方面都超為個性化，需要創建和存儲更多的數據。 了解有關Intel®驅動的Dell...

借助數字轉換，移動設備，應用程序和高速連接可以使您的分佈式員工在任何地方和任何時間都可以輕鬆訪問信息。 但是，管理不斷擴展和日益複雜的環境很容易成為一場噩夢。您不僅受到終點擴散，安全威脅和脆弱性的挑戰，而且還必須遵守越來越多的政府和行業法規。 今天，它與IT專業人員進行了一項調查，以了解行業在UEM上的位置。 下載此白皮書並在我們檢查時了解更多信息： ...

大流行隧道盡頭的光還闡明了我們度過的悲慘和挑戰時期的一些持續機會，這是一些出色的想法的催化劑，尤其是在重新構想運營模型周圍。但是，員工工作方式的持續流動性繼續使舊做事的舊方式扭曲，即圍繞破碎的手動IT處理和脫節的系統。...

現在延長到第二年的全球大流行導致經濟各個部門的破壞，脫位和困擾。沒有什麼比醫療保健更真實的。在世界範圍內，醫療機構一直爭先恐後地應對患者人數的巨大涌動。 製藥公司已經與時間進行了競賽，以開發挽救生命的疫苗。公共衛生計劃已按照以前難以想像的規模進行。整個部門通過加速的數字創新速度來支持這一點。 融合了與健康行業領先專家的訪談以及來自全球297個醫療保健組織的IT領導者的回應，該電子書將研究： ...

建立一個具有基於雲的系統的敏捷，防止銀行。 當今銀行面臨的孤立的手動計劃流程並非針對全球挑戰，改變客戶需求和不斷發展的合規規則。 在PWC和Workday的此報告中，了解銀行如何使用基於雲的系統來： ...

為客戶選擇並簡化流程 企業需要可擴展的高性能雲數據庫服務，以提高彈性，簡化操作並降低成本。但是，由於數據主權，安全性和低延遲要求，並非所有的工作負載都可以輕鬆移至公共雲區域。 顯然，優化IT環境以充分利用該數據的業務價值的挑戰不再僅限於傳統的數據管理工具和方法。想要在當今及以後的數字經濟中發展和繁榮發展的公司必須願意採用新技術和操作模型，將其數據從一系列“挑戰”轉變為巨大的競爭優勢。 為什麼下載： ...

更改預防數據丟失（DLP）解決方案是一種主要的過渡，可能會感到不知所措。但是，依靠為較早的業務時代建立的DLP可能同樣昂貴，並使您的組織面臨不必要的風險。下載此電子書的出於三個令人信服的理由將您的DLP方法現代化。它涵蓋： ...

提高流程透明度和更多參與的員工是戰略自動化的最常見好處之一，但它對授權客戶體驗團隊（包括客戶服務和現場服務員工）的影響很少進行此類深度分析。 在這項新的研究中，IDC採訪了客戶服務團隊和現場服務代理商（目前使用戰略自動化工具的人，以及那些尚未享受自動化好處的人，以衡量戰略自動化對一線的影響代理工作情緒，業務流程和創新。 該研究借鑒了對亞太地區，北美和歐洲的1,500名受訪者的廣泛調查，並圍繞著四個內容領域的關鍵問題建立： 本電子書中提出的發現突出了自動化對客戶體驗團隊及其更廣泛組織的變革力量，以及很少或沒有自動化的後果。 這項研究還為CX業務領導者提供了建議，以提供特定於自動化的員工敬業度和業務成果。今天利用這種見識來勝過競爭，並發現利用戰略自動化如何對客戶體驗團隊產生授權影響，提高流程透明度並提高客戶滿意度。 ...