數字化轉型（DX）項目旨在幫助組織更好地利用數據以獲得競爭優勢。這個優勢可以兩種形式實現。首先，可以說，數據可用性更大的組織將比遭受數據停機的組織具有相對優勢。無法處理客戶交易的公司可能會永久失去收入和客戶。其次，可以將數據分析利用為更好的客戶見解，確定成本節省或發現上級商品的組織將在其他人沒有的地方找到市場機會。 了解有關Intel®驅動的Dell...

網絡基礎架構和運營團隊從未如此伸展。超級分佈的邊緣環境的特徵是越來越遠的勞動力，物聯網連接的設備的快速增長以及與雲和數據中心中託管的服務提供安全的連接的持續需求正在創造不可逾越的操作複雜性水平。 該白皮書重點介紹了Aruba...

從新的雲本地應用到舊版應用程序的現代化版本，應用現代化幾乎總是涉及基於容器的工作負載以及傳統的基於VM的工作負載的混合。 本指南探討了選擇用於應用現代化的混合雲解決方案的6個原因： •加速數字轉換 •啟用遠程勞動力 •支持所有現代化選項 •降低複雜性並減輕操作風險 •利用未來的現成基礎設施 •通過VM和容器授權開發人員 下載電子書以了解為什麼快速，低風險，成本效益的應用程序現代化是一致，軟件定義的基礎架構平台 ...

勒索軟件的全球損失成本預計在2021年將達到200億美元。這不僅包括勒索支出，而且還包括恢復和補救，生產率損失，聲譽危害等等。儘管有已知風險，但許多公司仍在為勒索軟件攻擊或其後果做好準備。 該解決方案簡要介紹了BlackBerry的勒索軟件軟件和服務解決方案的投資組合如何減少勒索軟件事件的風險和影響。 ...

我們已經擺脫了商業歷史上最具挑戰性的歲月之一。大流行迫使每家公司加速通常需要數年甚至幾十年的轉型。他們中間的主要人物？過渡到數字總部。 在大流行之前，組織的身體總部是協作和生產力的核心。數字工具補充了面對面的同步工作。但是這種方法不再滿足業務需求和員工期望。當今的世界各地的工作需要一個數字總部，該總部將在時區和實際空間之間連接團隊，工具，客戶和合作夥伴。 立即閱讀以了解領先的組織如何將團隊，工具和合作夥伴聯繫起來。 ...

當今的企業依靠強大的溝通經驗來推動創新，電話是該經驗的核心。 但是，這不僅是拿起電話並撥打電話。當今的工人和客戶使用多個不同的渠道相互聯繫，包括團隊消息，視頻，電子郵件，聊天等。 微軟團隊是許多企業選擇的協作應用程序。當員工轉移到家里工作時，這是使遠程工作成功的關鍵工具。儘管團隊提供許多協作基本要素，但一項功能使許多組織都渴望獲得更好的解決方案：電話。團隊中內置的電話功能通常無法滿足現代企業的需求。這使他們探索了替代方案。 許多組織優先考慮靈活性和選項，以最能滿足其獨特業務需求的方式部署UCAAS套件。在某些情況下，他們可能想採用多供應商的方法來堆棧。或者，他們可能需要採取多供應商的方法，因為他們過渡到單供應商UCAAS堆棧。無論如何，我們為客戶提供了使用他們選擇的任何工具所需的靈活性和選擇。 該電子書將討論要尋找的內容。 ...

Advania是4 Industry的官方合作夥伴，這是製造行業的數字知識管理平台。 由App4mation開發並在ServiceNow平台上構建，該行業為4.0...

擁抱混合雲操作模型為IT組織創造了新的可能性，為具有成本效益的可擴展性，靈活性和現代化鋪平了道路。但是，如果您的混合雲是不同環境，工具和流程的網絡，那麼這種靈活性很快就會糾纏在一起。 下載此電子書以查看由VMware...

在當今的數字業務中，IT組織有望以比以往任何時候都更快地提供更多的服務。但是，建立在多個操作系統上的IT基礎架構會產生復雜性，從而延遲供應，增加停機時間並創造安全性和合規風險。 ...

您的IT服務交付未來是否準備好了？ 應用和雲策略是密不可分的，希望提高速度和彈性的IT組織專注於現代化應用程序和IT基礎架構。數字轉換成功的關鍵是一個單一的混合雲平台，該平台在任何云，任何應用程序和任何設備上都始終如一地運行。 下載電子書以了解Intel®Technologies和VMware...

在一個越來越多地由客戶體驗質量（CX）定義的商業成功的世界中，IT功能在確保組織符合客戶的需求和期望方面起著至關重要的作用。 這份Econsultancy/Adobe報告的重點是IT專業人員如何應對2021年數字趨勢調查，將他們的答案與其他業務功能的同行進行比較，並著眼於表演最佳公司與主流之間的差異。 該研究強調了它與其他功能（例如營銷）之間的合作程度對成功至關重要，但需要得到促進協作並促進有效工作流程和客戶數據共享的技術支持。 ...

Peppacrm向企業企業提供銷售和營銷自動化軟件。它的軟件即服務（SaaS）產品通過加速的鉛捕獲和銷售過程自動化優化了中型和大型企業的業務結果。 Peppacrm的願景是通過年收入成為最佳挑戰者品牌，這是由於其對CRM客戶體驗的獨特關注而推動的。為了實現這一目標，該公司主要集中在提高客戶銷售效率並通過Peppacrm應用程序套件中優化客戶的銷售效果的功能。 該用例演示了Peppacrm如何創建了其當前基於座椅的許可模型之外的新業務模型。 ...

COVID-19大流行使組織變革成為超速驅動器。企業被迫從家庭或混合工作模型轉移到工作，這改變了工作的全部工作流程，因為它依賴於技術。由於接觸中心不再是客戶旅程中的一個接觸點，因此如果沒有鏈條管理，它就會失敗。 立即下載以了解組織變革管理的步驟。 ...

企業業務不斷發展和轉變。數字化議程，新策略和產品產品意味著沒有機會靜止不動...