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內幕威脅的成本2020報告
關鍵要點是,在上面概述的所有三種內部威脅類型中,內幕威脅的頻率和成本在兩年的過程中都大大增加。例如,內幕威脅的總體成本正在上升,從2018年的876萬美元(Ponemon)增長到2020年的1145萬美元。此外,事件的數量在短短兩年內增加了47%,這增加了47%從2018年的3,200人(Ponemon)到2020年的4,716個。這些數據表明,與外部威脅相比,組織內部的威脅仍然是一種纏綿,通常在組織內的網絡安全威脅。 我們採訪了北美204個組織(美國和加拿大),歐洲,中東和非洲以及亞太地區的204個組織中的964...
來自戴爾司機客戶成功的AI aigment HPC
科學和工程很少站立。一旦解決了一個問題,它就會解鎖新的,更困難的問題的方法,該方法本身激發了投資解決問題。直到我們到達科學的終結(不太可能很快)之前,將會有更多的科學發現和新的工程增強功能。 閱讀此白皮書,以發現戴爾(Dell)驅動客戶成功的戴爾(Dell)的AI-Aigned...
著手進行混合雲的任務
當今的企業需要快速移動和發展 - 靈活性和可靠性支持。當您進入未知領域時,準備工作至關重要。擁抱混合雲基礎架構也不例外。 在這本電子書中,我們將在進行採用混合雲的任務時探討關鍵注意事項。了解區分本地和雲的區別...
8個激勵雲遷移的商業驅動力
8個激勵雲遷移的商業驅動力 為什麼今天的企業遷移到雲? 在AWS上,13年的幫助組織成功地遷移到雲中,使我們對他們的動機有了強烈的見解。發現八個將企業送入雲的業務驅動力。然後查看如何使用AWS遷移使您的組織能夠: 無論是什麼驅動您進入雲,AWS都可以提供幫助。了解有關軟件,服務和支持的更多信息,旨在幫助您快速有效地實現目標。 ...
建立故意遠程工作策略的三個好處
全球大多數公司都有臨時的遠程撥款政策。大多數組織可能會採用這些程序來臨時容納有價值的員工或一群員工,因此由於某種原因無法在實際辦公室工作。這種做法導致許多企業從未故意為其分佈式勞動力建立數字工作空間,這就是為什麼當每個人都需要遠程工作時,大多數組織都沒有做好準備。 立即下載此白皮書以了解更多信息! ...
ServiceNow現場服務管理的總經濟影響™
Servicenow®現場服務管理是一種基於雲的解決方案,可將現場服務連接到組織的其他部分,以提高運營效率並提高客戶滿意度。與客戶服務以及其他以IT的為中心的部門更加緊密地結合,使企業能夠以比以往任何時候都更有效地在潛在的問題上進行左右轉移。 這項Forrester...
2022年威脅狀態:審查一年
在2022年,勒索軟件仍然是最普遍的攻擊形式。在SecureWorks®事件響應者的調查中,初始訪問和勒索軟件爆炸之間的中位時間下降到2022年的4.5天,而2021年為5天。與此同時,俄羅斯與烏克蘭之間衝突中觀察到的民族國家動態迅速轉移。 SecureWorks計數器威脅單位™(CTU)研究人員指出了一個普遍的趨勢:隨著時間的推移,這些威脅受害者的組織的規模越來越小。較小的組織的資源可能較低,使其成為更柔和的目標,並且在活動結束後引入專業事件響應服務的可能性較小。 閱讀我們的全面報告,以了解您的組織可以採取的關鍵發現和建議來應對威脅。 ...
如何利用O365進行零信託策略
Microsoft Office 365(O365)的企業採用在2020年飆升至258,000,000用戶,並繼續攀升,其中70%的Fortune...
混合雲:AI和HPC的明智選擇
曾經是學術界權限的高性能計算(HPC)正在成為主流。這些系統通常用於培訓AI模型,由於公司對複雜數據分析的需求以及AI和機器學習(ML)中數據密集型應用程序的需求越來越高。隨著AI和HPC使用的增加,IT團隊將需要做出一系列重要決策,包括如何充分利用另一種業務技術形成力量:雲計算。 Dell...
CISO第三方安全管理指南
管理您的第三方供應商的安全性至關重要,但安全評估充滿了問題。 冗長的安全調查表列出了無關緊要的問題是浪費您的供應商的時間和您的時間。第三方風險管理過程緩慢而費力,尤其是當您擁有數十或數百個供應商時。問卷只是反映了一段時間,幾乎可以立即過時。您如何構建一個有效,高效且可擴展的過程? 獲取我們的新指南,該指南解釋瞭如何確定第三方供應商關係中的網絡風險,獲得更大的信息安全風險的可見性,並輕鬆地對其進行補救,以便您更好地管理第三方安全性。我們將向您展示如何: 下載本指南並立即開始構建您的全面的第三方安全風險計劃! ...
應用現代化的初始化量獲得了越來越多的IT預算
根據與VMware合作進行的一項新的IDG研究研究,您在應用程序現代化的地方會影響您期望的結果和麵臨的挑戰。對106個IT決策者進行的調查於2020年9月進行,發現各種各樣的行業各種規模的企業都將其成為現代化的優先事項,但許多業務仍處於該過程的早期階段。三分之二的決策者要么開始實施技術來支持現代化,要么超過了初始實施階段。研究表明,IT和企業領導者正在對現代化進行大量投資,但正在努力確定優先級並確定如何開始該過程。他們的期望,挑戰和預算決策在旅途中也發生了變化。 ...
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