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如何在數據分析中從AI中獲取實際價值
越來越多的人工智能出現在我們使用的產品以及從工作場所應用到客戶體驗的產品中。希望很高。承諾是奢侈的。潛力很大。但是今天的現實大大降低了。採用典型的“黑匣子”方法,失望很普遍。 它不一定是...
通過安全操作 + AIOPS快速阻止網絡威脅
安全操作通常以筒倉管理為管理,涉及人為錯誤,手動過程和最低知名度。那麼,如何在最大化效率和優化資源的同時有效保護數據呢?閱讀這本電子書,以了解如何彌合IT和安全操作之間的差距,以提供無縫連接的漏洞和事件管理,以更少的網絡搜索,並需要更少的時間來解決它們。您還將了解為什麼您的同行正在尋求AI和機器學習來改變他們的網絡安全流程。 ...
HPC內部:HPC和AI的基因組時代
2020年將因新穎的冠狀病毒或Covid-19的爆發而被人們銘記。儘管感染率呈指數增長,但種族仍在尋找治療,疫苗或治療。政府和私人組織正在共同了解該病毒的基本生物學,其遺傳密碼,以找到可以阻止它的原因。大量的計算能力針對此問題,包括使用當今世界上最強大的高性能計算(HPC)系統。 InsideHPC特別報告:基因組學時代的HPC和AI,突出了Dell...
暴露公共雲基礎架構的五個最噁心的安全錯誤
公共雲基礎設施已成為競爭創新的企業的關鍵資產。保護這種競爭優勢意味著尋找和消除嚴重的基礎設施暴露,這是由可預防的常見錯誤造成的 在此白皮書中,我們查看我們的五個最討厭的錯誤列表,這些錯誤可能會在IAAS環境中潛伏,從易於入侵的管理憑據到糟糕的事件記錄。 ...
應用應用程序的敏捷性
如今,公司越來越依靠人員與技術之間的伙伴關係來對實時市場狀況產生敏捷的反應。結果無非是一場工作流革命,這是數字化轉型的最清晰表現。但是技術只是方程的一部分。敏捷公司的強大部分是其人民和文化。偉大的文化需要偉大的同理心,這始於聆聽和感受到別人世界中的痛苦或機會。我們的技術可以做的幾乎是無限的。那麼,問題是,我們需要去哪裡?當您的員工和客戶引導您實現下一個目標時,您必須能夠執行。企業必須迅速移動,足智多謀並接受適應性。一旦您能夠完成快速,優雅的創新,那麼您將足夠敏捷,可以朝任何想要的方向前進。 ...
推進SOC端點事件響應實踐
即使有了全面的多層保護解決方案,也沒有組織可以防止所有端點攻擊。發生攻擊時,安全操作中心(SOC)團隊需要快速有效的響應措施來減輕違規損害。改善事件響應過程的關鍵因素是降低平均時間到響應(MTTR)或停留時間。 這意味著您應該旨在盡快消除環境中的網絡威脅,以有效地對抗複雜的攻擊,並避免成功違規會對組織的聲譽造成的損害。 ...
CIO的破壞性轉型策略框架
這是代表Adobe的IDG的白皮書。 今天,我們不知道我們將如何返回工作場所,我們不知道經濟的表現,我們不知道旅行和款待的近期未來,我們不知道何時會回到接近前生活的事物。似乎是合乎邏輯的,作為企業和組織,我們試圖通過盡可能適應性地進行自適應,騎行並創建鼓勵適應性的結構,過程和文化。 適應性和敏捷性是抽象的概念,但我們至少知道有一些嘗試和測試的方法可以達到靈活性。 現在閱讀以了解更多信息。 ...
重新定義雲中的醫療保健
幫助您可視化臨床醫療保健創新以及雲中個性化體驗的未來。 閱讀本電子書,以發現我們的一些客戶如何使用雲來創新和改變他們的工作方式。聽取他們在臨床和個性化醫學中的故事,包括對Covid-19危機的創新反應。在世界各地的AWS地區,我們將通過實現解決關鍵醫療保健問題所需的轉型思維來幫助增強公共部門的能力。 ...
共同經濟中的高管薪酬 - 結果,趨勢和期望
雖然美國仍在處理Covid-19-19的大流行的影響,但2020年的經濟衰退被證明是敏銳的,至少在短期內,反彈。迅速變化的商業環境使許多公司退縮並宣布削減高管薪酬。但是,鑑於經濟迅速發展的環境,很少有公司遵循其先前宣布的計劃。在本報告中,我們將介紹大流行之後的高管薪酬,股東的反應以及期望向前發展的情況如何變化。 ...
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