Citrix和Microsoft塑造了現代工作場所，這些工作場所團結了當今分佈式商業環境的基本要素，以提高員工的敬業度和生產力。 下載我們的新Citrix電子書：在分佈式工作場所中動員員工生產力。 發現Citrix的靈活虛擬化解決方案與Microsoft合作如何幫助滿足工人的期望。 ...

該計劃指南為想要計劃和實施分析計劃的IT經理提供了寶貴的信息和實用步驟，包括： 下載此白皮書，以了解有關數據分析解決方案，應用程序等的信息！ ...

它的領導人說，他們正在積極追求數字工作空間策略，但仍需要克服一些障礙。 今天的公司勞動力是移動和全球。員工通常在想要的地方和地點訪問他們的工作，通常帶有多個設備。 儘管這種新景觀可能是一場噩夢，但它的領導者實際上將其視為機會。他們使用它來提供改進的用戶體驗，他們說這對於數字化轉型至關重要。 但是，這些IT高管認識到，他們首先必須克服諸如平衡資源和解決安全的挑戰。 ...

數據不僅改變了企業，而且正在改變整個行業，以及我們所知道的世界。作為全球網絡創新者，您在沃達丰的未來業務模型基於您比競爭更有效地利用數據的能力，無論這意味著雲，物聯網還是AI。 現在，您不需要我們告訴您數據的價值，您的業務的很大一部分由向消費者和企業出售數據。但是，我們希望幫助您獲取所擁有的數據，並將其轉變為可以從中建立機會的競爭優勢。您的數據是您最大的資產，我們希望幫助您充分利用它。 在此底漆中，您將學習如何將大量的大數據轉變為智力。我們深入研究沃達丰可以重點關注的戰略領域，揭示大數據的三個最大挑戰，並探索那裡的機會。 ...

如果您想走得更遠，增長更快並取得比競爭對手更多的成就，則需要製定正確的技術。 Infor帶您到了今天的位置，NetSuite帶您前進到明天。 查看NetSuite與Infor的比較。 ...

在數字化轉型的時代 - 以更多數據為中心的業務模型的演變 - 各種規模的信息技術（IT）組織面臨挑戰，以滿足更高的性能，敏捷性，可用性，可用性和可伸縮性要求，同時保持嚴格的預算約束。 為了滿足客戶不斷增長的需求，需要從資本支出和運營支出消費模型中進行選擇，Dell...

如果您在Infosec工作，並且沒有生活在岩石下，那麼您無疑聽說過EDR。 EDR或端點檢測和響應有望改變安全分析師中和攻擊的方式。不幸的是，像Infosec空間中的許多其他解決方案一樣，EDR也沒有承諾的炒作。 在以下報告中，我們使用傳統的EDR平台研究了其他挑戰，以及您可以採取什麼措施克服這些挑戰以實現有效的EDR實施。 立即下載以了解更多！ ...

通過我們的數字加速計劃，您將與Adobe策略顧問合作，以發現KPI和行動，以最大程度地發揮您的業務成功。 數字加速度是為期一年的固定價格訂閱服務而創建的，旨在幫助Adobe客戶加快價值和增加ROI的速度。我們將與您合作，根據您的數字體驗目標發現適合您的組織的KPI，然後為您提供有關如何採取行動的戰略指導。 立即下載，我們將開始發現的過程，使自己熟悉您的組織和調度密鑰日期。 ...

威脅格局比以往任何時候都更具動態性，並且隨著業務關鍵應用程序穿越傳統的網絡邊界，傳統的細分解決方案（例如防火牆和軟件定義的網絡）無法實現正確的安全性和敏捷性。 基於自適應的，基於主機的安全性細分是關於將安全性從網絡中解耦，使組織可以簡單，快速和成本效益進行細分。 下載此技術簡介以了解基於主機的細分如何可以： ...

技術的創新破壞了傳統商業模式。公司已經開始適應的一種方式是通過第三方合作夥伴關係。傳統上，內部支持服務與第三方有關成本和流程問題。如今，他們的需求圍繞著改善業務工作流程，加強底線並滿足最終用戶需求。 為了在整個數字化轉型中保持競爭力，公司必須提高敏捷性，發展更簡化的工作流程，降低成本並防止潛在的安全風險。企業不僅需要僅依靠內部支持服務，還需要參與戰略夥伴關係和服務。 現在下載！ ...

您需要對內容生命週期的端到端視圖，以滿足客戶期望並提供個性化的內容體驗。 為了幫助您說服業務的主要利益相關者，本指南旨在為您提供： 立即控制您的內容。 ...

是什麼阻止您的業務最大化數據？ 企業在各方面都面臨著戰略性和高效的數據分析。發現您的企業如何應對這些挑戰並克服它們，從您的數據中獲得更多價值，並為2018年創建洞察力驅動的業務。 製造業組織的競爭優勢的關鍵是採用先進的分析。那些選擇這種方式改變業務的人不僅會降低成本，而且會提高生產率，簡化運營並提高質量。 立即下載以了解更多！ ...

智能端口利用物聯網（IoT），人工智能（AI）和數據來使自己更有效和能夠處理大量商品。...

在一個為維持競爭性可持續性至關重要的時代，通過敏捷剝離進行重組是越來越多的能力。過渡服務協議（TSA）通常是“必要的邪惡”，這兩個交易夥伴必須忍受，以確保業務近距離，同時分離和集成已出售的業務部門或其他資產。 即使在尋求或發現買方之前，也可以預期在交易前階段和起草“可能的TSA計劃”的初期，也可以保護不需要的撤資費用和對剩餘公司的經營分散注意力。利用新的託管服務供應商在TSA的設計和執行中可以進一步降低這些風險，並為更多更好的剝離創造新的機會。 本文詳細介紹了公司如何掌握TSA，包括通過撤資工廠的方法完全避免他們，以成功實現數字時代業務改革的戰略，運營，財務和文化目標。 ...