我們與國防部集團（DODS Group）的研究發現，有85％的政府決策者同意他們的“大流行加速數字化轉型”。 與國防部集團一起閱讀我們的白皮書，以探索政府組織內的數字化轉型優先事項和障礙。您還將了解更多有關： ...

您的組織在2023年將發生什麼變化？ 展望未來對於成功的企業至關重要。預測即將發生的事情使我們能夠抓住機會並減輕威脅。 我們已經彙編了2023年的前七個業務趨勢，為什麼您應該關心它們，以及作為傳播專家的方式，我們應該如何適應我們的消息傳遞來做出回應。 從遠程工作和自動化到社會責任，這些都是您需要了解2023年需要了解的最大內部溝通趨勢和人力資源趨勢。 ...

如果2020年金融服務行業開頭的一年，那麼2021年合規專業人士的商店有什麼？ 在這份白皮書中，我們查看一些關鍵主題，以定義接下來的12個月的合規性。 在這份白皮書中，我們回顧了四個重要趨勢： 1.機器學習通知人類學習 2.合規技術移至雲 3.擴展通信監視 4.從家庭政策制定特定工作 ...

如果要求選擇一個單詞來描述過去兩年的經歷，那麼大部分業務領導者無疑會遇到“破壞”。但是，隨著最初暫時的遠程工作實踐對全球越來越多的組織變得與眾不同，許多人現在正在完全考慮一個不同的詞……“機會”。 了解有關Intel®驅動的Dell...

保持員工的參與，富有成效和聯繫從未如此重要，或者更困難。但是，當公司正確時，找到和保持人才會容易得多。這就是為什麼大多數人力資源領導者都將出色的員工經歷作為重中之重的原因。 繼續閱讀以了解Expedia，Ikea和Kimberly-Clark等組織如何優先考慮其人民和地點，如2022年的知識，包括： 為了保持競爭力，組織必須重新考慮其招募，參與和保留策略。重新構想員工的全部經驗是一種很好的開始方式。 ...

查找有關對您至關重要的問題的解決方案，CHRO。 管理風險，增加收入，提高員工的生產率...

中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用，推動了大量創造就業機會，經濟增長和創新。但是，它們也不是成長挑戰的不舒服，例如發展到新的工作世界的能力。您如何支持新員工的要求並預期未來？應對這些挑戰的上升要求組織更快地行動。準備好了嗎？ ...

中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用，推動了大量創造就業機會，經濟增長和創新。但是，它們也不是成長挑戰的不舒服，例如發展到新的工作世界的能力。您如何支持新員工的要求並預期未來？應對這些挑戰的上升要求組織更快地行動。準備好了嗎？ ...

英國心臟基金會（BHF）想要一種解決方案，以降低運營其客戶遺產的成本，同時還可以幫助其完成緊急的公司範圍內的Windows10。與BHF的企業社會責任（CSR）目標保持一致，並為員工提供更靈活的工作選擇。 了解有關Intel®驅動的Dell...

Cybsafe對ICO數據的分析發現，一年中報告的勒索軟件事件數量增加了一倍。領導者可以採取什麼行動來減少遭受攻擊的受害者的風險？ 下載此白皮書並學習： ...

中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用，推動了大量創造就業機會，經濟增長和創新。但是，它們也不是不受增長挑戰的不舒服，例如能夠快速擴展到新地區甚至其他國家的能力。應對這些挑戰的上升要求組織更快地行動。準備好了嗎？ ...

對於企業領導者來說，員工經驗從來都不是關鍵的主題。工作世界已經浮出水面，企業需要一種新的方法來確保他們的同事擁有最佳的環境，工具和支持。過去交付的方式不再有效。 閱讀這份白皮書並探討組織面臨的五個關鍵問題，因為他們希望創造一種世界一流的員工體驗，可以滿足其勞動力的未來需求。 ...

中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用，推動了大量創造就業機會，經濟增長和創新。但是，它們也不是成長挑戰的不舒服，例如發展到新的工作世界的能力。您如何支持新員工的要求並預期未來？您如何應對法律和法規的變化，例如育兒假？應對這些挑戰需要組織敏捷性。準備好了嗎？ ...

對於所有企業而言，創新對於競爭力和生存至關重要，但眾所周知，很難正確正確。彌合創新的執行差距，以及數據利用如何塑造結果，這對高級企業領導者來說是一個持續的挑戰。現在，將新想法變成業務成果的能力現在是贏家和失敗者之間的強烈差異。 ...