數字領導者經常問他們如何幫助他們的員工和業務。答案是提供吸引人的員工經驗。儘管舊系統不會在混合動力的新世界中削減它，但是有一些切實的方法可以自動化，擁抱新的工作風格和偏好，並參與和保留員工。閱讀本報告以發現三個最大的員工體驗趨勢，他們提出的挑戰以及如何將這些挑戰變成真正的機會。 ...

中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用，推動了大量創造就業機會，經濟增長和創新。但是，它們也不是成長挑戰的不舒服，例如發展到新的工作世界的能力。您如何支持新員工的要求並預期未來？應對這些挑戰的上升要求組織更快地行動。準備好了嗎？ ...

發現HCM，資金和計劃的統一系統如何使您迅速重新塑造500名員工。 ...

幾乎一夜之間，世界上幾乎每個組織都必須動員他們的勞動力以遠程運作。這種過渡激發了組織擁抱“從任何地方的工作”心態，這被定義為當組織轉移心態以對待偏遠和基於位置的員工時，無論他們在哪里工作。 組織如何加速其混合工作策略？ 雖然這並不是一件容易的事，但您可以通過採用合適的技術來實現混合和遠程工作來賦予未來的員工隊伍。正確的技術提供了組織所需的工具，不僅將靈活的工作模型製定到位，而且在其中壯成長。 本文基於戴爾技術（Dell...

我們與國防部集團（DODS Group）的研究發現，有85％的政府決策者同意他們的“大流行加速數字化轉型”。 與國防部集團一起閱讀我們的白皮書，以探索政府組織內的數字化轉型優先事項和障礙。您還將了解更多有關： ...

感到沮喪嗎？誰沒有。今天，有一些常見的摩擦 當您負責如何幫助技術人員時，會出現挫敗感 問題。但是好消息是，正確的IT管理解決方案可以幫助您 保持冷靜並繼續前進...

幾乎一夜之間，世界上幾乎每個組織都必須動員他們的勞動力以遠程運作。它將無數的壓力放在IT部門上，以快速配置和部署可以支持這種轉變的設備，基礎架構和軟件，並且用戶期望很高。他們希望相同的液體體驗能夠從任何地方扮演角色。 這種過渡引發了組織，擁抱“從任何地方”的心態（也稱為“偏遠優先”心態）。...

保持員工的參與，富有成效和聯繫從未如此重要，或者更困難。但是，當公司正確時，找到和保持人才會容易得多。這就是為什麼大多數人力資源領導者都將出色的員工經歷作為重中之重的原因。 繼續閱讀以了解Expedia，Ikea和Kimberly-Clark等組織如何優先考慮其人民和地點，如2022年的知識，包括： 為了保持競爭力，組織必須重新考慮其招募，參與和保留策略。重新構想員工的全部經驗是一種很好的開始方式。 ...

在中小型企業（SMB）的IT團隊沒有輕鬆的一天。您沒有大量企業通常擁有的預算，員工和“首選”供應商關係的大量資源，但是您正在解決許多相同的挑戰。最終，您的IT結構負責提供IT支持，不僅可以推動出色的最終用戶體驗，還可以推動業務生產力。 ...

如果2020年金融服務行業開頭的一年，那麼2021年合規專業人士的商店有什麼？ 在這份白皮書中，我們查看一些關鍵主題，以定義接下來的12個月的合規性。 在這份白皮書中，我們回顧了四個重要趨勢： 1.機器學習通知人類學習 2.合規技術移至雲 3.擴展通信監視 4.從家庭政策制定特定工作 ...

幫助您的組織適應工作的未來。 在過去的幾年中，我們的工作時間，何時何地發生了重大變化...

在當今靈活的世界中，很難管理和支持。許多幫助辦公桌團隊已經積累了各種工具來完成這項工作，但是在提供出色的體驗並鎖定網絡威脅的同時很難解決點解決方案。 該買家指南可以幫助您為您的業務選擇最佳的IT解決方案，理想情況下可以使您合併和更少的事情。憑藉近20年的經驗，Goto知道如何在任何地方變得輕鬆，並且工具足以容納企業，但可以為SMB構建。 ...

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