您需要對內容生命週期的端到端視圖，以滿足客戶期望並提供個性化的內容體驗。 為了幫助您說服業務的主要利益相關者，本指南旨在為您提供： 立即控制您的內容。 ...

在中小型企業（SMB）的IT團隊沒有輕鬆的一天。您沒有大量企業通常擁有的預算，員工和“首選”供應商關係的大量資源，但是您正在解決許多相同的挑戰。最終，您的IT結構負責提供IT支持，不僅可以推動出色的最終用戶體驗，還可以推動業務生產力。 ...

2020年的動盪為銷售團隊創造了機會，以重新考慮他們在任何地方的工作中的運作方式。同步，面對面的銷售樓層已成為過去。今天的代表需要一個數字總部來銷售...

您如何為您的員工提供最佳表現的靈活性和自由？通過構建一個適合所有人工作的工作空間，可以在降低成本的同時提高體驗。閱讀這本電子書以了解為什麼ServiceNow空間優化是您工作區的gamechanger。它不僅使您能夠優化辦公室的佈局和利用率，而且還可以使工作場所安全，業務連續性和應急計劃更好。 ...

突然，遙遠的工作已成為常態。我們要接受這樣一個事實，即這種工作方式可能會留在這裡。但是，我們需要一些解決方案的解決方案，例如無盡的背對背虛擬會議或缺乏工作/生活平衡。在2021年及以後，使新的，混合工作模型永久性，積極和靈活的最佳方法是什麼？ 這本電子書探討了企業在計劃未來運營時面臨的主要挑戰，以及哪些技術策略最有效地應對這些挑戰。 立即下載以了解技術如何從任何地方啟用更輕鬆，無縫的工作。 ...

如果要求選擇一個單詞來描述過去兩年的經歷，那麼大部分業務領導者無疑會遇到“破壞”。但是，隨著最初暫時的遠程工作實踐對全球越來越多的組織變得與眾不同，許多人現在正在完全考慮一個不同的詞……“機會”。 了解有關Intel®驅動的Dell...

我們都經歷了Covid-19-19的大流行的廣泛影響。從業務角度來看，大流行使我們的工作方式，與客戶和同事的聯繫以及我們在這個新的數字優先時代的創造和交付體驗的方式發生了變化。 與倫敦經濟學院（LSE）一起，我們不僅著手定義這個新時代的經驗，還探討了品牌如何成功，尤其是在發生這種重大變化的情況下。 在整個報告中，您會聽到世界上一些最大品牌的進步領導者的來信，因為他們揭示了他們處理Covid-19-19-19大流行所面臨的豐富挑戰和機遇的方法。 ...

中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用，推動了大量創造就業機會，經濟增長和創新。但是，它們也不是成長挑戰的不舒服，例如發展到新的工作世界的能力。您如何支持新員工的要求並預期未來？您如何應對法律和法規的變化，例如育兒假？應對這些挑戰需要組織敏捷性。準備好了嗎？ ...

如果2020年金融服務行業開頭的一年，那麼2021年合規專業人士的商店有什麼？ 在這份白皮書中，我們查看一些關鍵主題，以定義接下來的12個月的合規性。 在這份白皮書中，我們回顧了四個重要趨勢： 1.機器學習通知人類學習 2.合規技術移至雲 3.擴展通信監視 4.從家庭政策制定特定工作 ...

到2025年，由於人才短缺將影響全球90％的組織，自動化不僅僅是效率和生產力的勝利，還可以幫助您吸引和保留關鍵人才。在本電子書中獲取IDC的戰略見解。您會看到為什麼自動化是賦予員工能力的巨大機會，使他們能夠自我服務，專注於更具創新性的工作並在日常工作中蓬勃發展。 ...

數字領導者經常問他們如何幫助他們的員工和業務。答案是提供吸引人的員工經驗。儘管舊系統不會在混合動力的新世界中削減它，但是有一些切實的方法可以自動化，擁抱新的工作風格和偏好，並參與和保留員工。閱讀本報告以發現三個最大的員工體驗趨勢，他們提出的挑戰以及如何將這些挑戰變成真正的機會。 ...

您的組織在2023年將發生什麼變化？ 展望未來對於成功的企業至關重要。預測即將發生的事情使我們能夠抓住機會並減輕威脅。 我們已經彙編了2023年的前七個業務趨勢，為什麼您應該關心它們，以及作為傳播專家的方式，我們應該如何適應我們的消息傳遞來做出回應。 從遠程工作和自動化到社會責任，這些都是您需要了解2023年需要了解的最大內部溝通趨勢和人力資源趨勢。 ...

中型公司在全球經濟中發揮著關鍵作用，推動了大量創造就業機會，經濟增長和創新。但是，它們也不是成長挑戰的不舒服，例如發展到新的工作世界的能力。您如何支持新員工的要求並預期未來？您如何應對法律和法規的變化，例如育兒假？應對這些挑戰需要組織敏捷性。準備好了嗎？ ...

員工希望與他們工作的公司建立聯繫，但是這種聯繫不再僅僅建立在特權或福利上。今天，員工滿意度來自他們公司的重視程度。不交付員工期望會迅速侵蝕信心。該電子書重點介紹了今天推動員工滿意度的關鍵要求。 ...