許多組織，尤其是大型全球企業，並不總是對他們在給定時間使用的第三方供應商數量或由於這些第三方供應商而在其環境中使用哪些類型的資產。此外，他們受到第三方合作夥伴和自己的安全的擺佈。 為了應對日益嚴重的挑戰，組織需要為成熟的威脅狩獵計劃奠定基礎。幾個關鍵組成部分構成了威脅狩獵的基礎。下載此深入的指南，以了解有效的狩獵策略以及如何解決關鍵的可見性和數據差距。 ...

將應用程序移至雲與更高的現代化成熟度相關。但是遷移到公共云不是目標。相反，領導者尋求靈活的基礎架構，使他們能夠將工作負載轉移到最合適的基礎架構。 在本報告中，您將學習： 從IDG下載此贊助的研究簡介，以了解更多信息。 ...

威脅獵人沒有等待警報，而是主動假設高級對手在網絡內部運行並運行以找到其存在。本文討論了狩獵威脅，為什麼它是必不可少的，以及如何使團隊通過Sentinelone平台採用有效的狩獵策略。 ...

破壞 - 無論是大（Covid-19）還是小型（新的啟動競爭對手） - 或多或少在任何行業中都變得司空見慣。現在，組織需要處於“數字通量”的連續狀態，這將使他們能夠做出回應，應對和繁榮。 無縫適應，掌握一系列“技術業務”功能的組織，可以最佳利用九種轉變，使他們能夠以數字方式證明自己的整個公司，並迅速，連續，連續地和大規模地提供與業務相關的技術。 根據13年的Deloitte/Outsystems合作經驗，本文檔評估了經驗教訓，以Deloitte的9個轉變研究出版物為起點。了解Outsystems應用程序平台如何支持和增強九種轉變，從而決定您未來的技術景觀業務。 ...

組織需要一個乾淨的核心來進行轉型和防止ERP投資。無論業務驅動因素如何影響轉型的策略和計劃，擁有有限自定義的中央系統都會有助於提供您需要的平台。...

在一個越來越多地由客戶體驗質量（CX）定義的商業成功的世界中，IT功能在確保組織符合客戶的需求和期望方面起著至關重要的作用。 這份Econsultancy/Adobe報告的重點是IT專業人員如何應對2021年數字趨勢調查，將他們的答案與其他業務功能的同行進行比較，並著眼於表演最佳公司與主流之間的差異。 該研究強調了它與其他功能（例如營銷）之間的合作程度對成功至關重要，但需要得到促進協作並促進有效工作流程和客戶數據共享的技術支持。 ...

快速推動遠程辦公室強調了我們基於網絡安全的控製到突破點。 大流行加速了聯邦政府混合本地/非原始遠程工作模式的演變。現在，大多數網絡流量都是遙遠的，公共機構必須超越VPN，以確保網絡流量並優化連接性能...

應用是數字業務的核心。由於組織認識到這一現實，因此他們選擇了雲策略來匹配正在改變業務能力的應用程序。 大多數IT組織都支持現有應用程序的組合，同時還部署了新的雲本地應用程序架構，包括在場所和公共雲中。 該報告總結了通過研究英國，法國和德國的300個組織發現的應用和雲趨勢，挑戰和機會。 ...

隨著組織的創新比以往任何時候都要快，他們將新的應用程序和服務帶入更多樣化的環境，包括私有云，公共雲和優勢。為了提供企業在這些不同環境中所需的效率和敏捷性，許多IT組織都希望使用IT自動化解決方案，例如VREALISE自動化。 閱讀此白皮書，以了解VMware...

儘管數字加速和工作策略可能是由全球流行病帶來的不確定時期驅動的，但對於任何在當今數字市場上競爭的組織仍然至關重要。但是，該網絡轉換還擴大了攻擊表面組織所需的，以保護新的脆弱邊緣。網絡犯罪分子已經開始針對這些新威脅媒介，以先進的惡意軟件和攻擊策略。 IT團隊的一部分挑戰是，還有更多的保護。新設備和軟件以支持數字加速工作的需求有助於新的或改善的網絡威脅對目標的脆弱性量的日益增加。對許多組織進行修補和更新的解決方案一直是一個挑戰，但是當今的分佈式設備和應用程序使這變得更加困難。由於越來越多的家庭網絡利用個人技術來訪問在混合雲和本地環境中部署的業務應用程序，因此問題進一步複雜。由於普遍的漏洞和暴露（CVE）（公開披露的計算機安全缺陷列表），妥協的機會繼續增長，這是20211年的歷史最高點，並預計在2022年將繼續進一步增長。 ...

我們分析了來自三種不同來源的數據，以創建第一個全球客戶參與評論。我們定義了出色的客戶參與度的外觀，如何直接轉化為業務目標以及品牌可以找到改善其客戶參與策略的機會。 立即下載以了解有關2021個客戶參與趨勢和Braze客戶參與指數的更多信息。我們還將探索行業的激活，獲利和保留。 ...

您淹沒了毫無意義的指標嗎？創建更智能的報告和跟踪KPI是必須的，但也可能會感覺像是一項艱鉅的任務。通過學習3個步驟來製定更強大的KPI策略，開始您的旅程。 下載白皮書以發現： •確定報告對您業務最重要的KPI的最佳方法 •創建KPI驅動的文化並提高所有團隊的數據素養 •按計劃報告，不斷發展和完善您的KPI ...

為什麼企業正在合併為客戶和員工使用單個支持解決方案。 自大流行開始以來，過去2年以上，客戶服務和支持團隊的日常體驗發生了變化，這反過來又改變了這些團隊從技術中所需的需求。...

通過大流行和計劃為未來（工作的未來主題）創新來管理 - 談論需要創新文化的需求，然後說明我們在AI/ML太空雲經濟學中所做的事情，以及我們如何圍繞何時/何時做出決策在雲組織轉換中的工作負載在簡短的消息中有關從“項目到產品”取向的簡短消息（儘管我們只是在這段旅程的早期階段）。 ...