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MSP的SMB機會:2021-2026
根據ConnectWise的新研究,MSP行業趨勢表明,SMB將在2021年至2026年之間創造超過900億美元的新支出用於管理IT服務。 MSP的SMB機會:2021-2026'MSP行業報告發現了SMB技術需求和見解以及MSP行業的趨勢,以幫助您查看是否有能力捕捉市場份額。 立即下載報告以學習: ...
數據中心設施操作的12個基本要素
根據正常運行時間研究所對“異常事件”報告(AIR)數據庫的分析,70%的數據中心中斷直接歸因於人為錯誤。該圖突出了具有有效的操作和維護(OANDM)計劃的至關重要性。適當設計,實施和支持的操作和維護(OANDM)計劃將最大程度地降低風險,降低成本,甚至為數據中心服務的整體業務提供競爭優勢。 該電子書描述了獨特的管理原則,並提供了一項全面的,高級的概述,以在整個生命週期中有效,可靠地操作關鍵任務的必要程序要素。 ...
CIO的破壞性轉型策略框架
這是代表Adobe的IDG的白皮書。 今天,我們不知道我們將如何返回工作場所,我們不知道經濟的表現,我們不知道旅行和款待的近期未來,我們不知道何時會回到接近前生活的事物。似乎是合乎邏輯的,作為企業和組織,我們試圖通過盡可能適應性地進行自適應,騎行並創建鼓勵適應性的結構,過程和文化。 適應性和敏捷性是抽象的概念,但我們至少知道有一些嘗試和測試的方法可以達到靈活性。 現在閱讀以了解更多信息。 ...
投資管理行業的數字轉型旅程
這份IDC白皮書強調了投資管理公司所施加的關鍵市場壓力,以及如何重新思考這些組織管理主要和支持職能的方式,例如人力資源(HR)和財務。在垂直和水平上縮放業務在地理上和多元化,提供新的收入流和規模經濟,並使業務模型能夠逐步發展。但是,需要對業務模型進行更根本的轉換和數字化。該論文探討了數字化轉型(DX)如何使投資管理公司重塑其業務模式,突出五個關鍵行業趨勢和投資管理公司保持競爭力的驅動力: 1.通過新市場和替代產品擴展 2.訪問新細分市場 3.在後台解鎖效率低下 4.處理不斷的監管負擔 5.平衡客戶的親密和規模 ...
應用程序開發的狀態:已經準備好上斷了嗎?
組織敏捷性比以往任何時候都更為重要。數字化轉型已統治了業務策略已有幾年了。這項任務是抓住新的市場機會,贏得,服務和留住客戶以促進業務增長,並避免被競爭對手越來越多,自然界變化越來越多。 好像這些挑戰還不夠,許多業務領導者,顧問甚至行業分析師都開始擔心2019...
CIO使用AppExchange轉換指南
CIO角色的很大一部分是“保持燈光”。他們負責確保系統正常工作,安裝了最新更新,並滿足了合規性和安全法規。 AppExchange為CIO提供了他們在Salesforce平台基礎上建立並擴展其價值所需的工具。在Appexchange應用程序的幫助下,CIO可以減少他們花費在處理常規系統維護並發現新的和創新的資源所需的時間。 在本指南中,我們將重點介紹AppExchange可以幫助CIO推動轉換的一些關鍵領域: 下載本指南以了解Salesforce...
阿伯丁研究:它如何通過電子簽名現代化運營現代化
在此知識摘要中,我們將分析當今的組織如何通過使用電子簽名和其他新技術現代化銷售實踐和運營。我們還將重點關注領導者如何將這些技術與Microsoft...
“知識搖滾!”聯絡中心知識管理簡介
不錯的CXONE的最新電子書“知識搖滾!”是為客戶提供清晰,可訪問和有用的內容的綜合指南,同時幫助代理商提供更好的支持。從搜索引擎到交互,知識管理對於提供輕鬆的客戶體驗至關重要。 在這本電子書中,您將學習: ...
電子書:由Cloud PLM管理的產品開發策略
發現您的產品開發策略如何受益於現代云軟件即服務(SaaS)PLM。 大多數公司希望盡快從其產品生命週期管理(PLM)投資中獲得最大的收益。雖然購買PLM可以相對較快地完成,但收益僅帶有成功的生產實施。 您部署新的PLM環境的速度越快,用戶可以採用和使用它,您的公司越快地管理新產品開發過程。 好消息是,現代的雲PLM解決方案是設計和架構,以幫助您的公司實現新解決方案的快速部署和採用,並創建靈活,可擴展的環境。 那麼,哪些因素可以推動快速價值? 立即下載電子書 ...
SAP Fiori應用程序的4個低代碼最佳實踐
已經證明,包括其SAP應用程序開發的無代碼/低編碼方法的企業IT團隊創造了數字化優勢,使公司能夠開發急需的數字解決方案部門渴望。...
現代SAP應用程序開發與低代碼
儘管數字化轉型可以幫助公司提高競爭能力,但也帶來了各種挑戰。為了從這個新的方向中受益,公司必須實施變革,鼓勵創新,適應新技術以實現快速開發以及為支持創建新業務模型的新數字產品和服務提供。一個重要的成功因素:現代和靈活應用作為數字流程的基礎的開發和使用。 當前的市場的特點是快速變化,新的競爭結構,不確定性以及客戶需求迅速變化。尤其是在危機時期,數字化是使工作流程提高生產力並創建更有效的價值鍊和新業務模型的最重要的先決條件之一。 該研究包含: ...
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