在此白皮書中，了解零售商如何通過使用新技術更有效地運營，提高員工參與度並改善客戶旅程，如何提高收入和利潤增長。 ...

不可否認，我們生活在雲時代。現在，組織提供雲服務，以幫助人們完成從網上銀行到購買汽車的所有工作。但是，為了快速，安全和經濟有效地提供新的數字體驗，組織應準備好重新構想員工，流程和技術工作的方式。 無論您只是剛開始雲旅程還是在途中良好，都有很大的價值，可以確保您擁有云操作模型可以帶您前進。這本書可以是您的指南。 它充滿了信息，這些信息將使您迅速了解雲操作和管理的內容，包括雲服務交付，性能，成本和安全性。有了這些知識，您可以最大限度地提高現有和未來的雲投資...

改善數字基礎設施是使一個更聰明的城市或發展場所的關鍵，從而為當地經濟創造了可持續的未來。擁有超過20年的複雜性，我們可以理想地成為您智能的城市推動者。該電子書將討論英國的連通性野心，機遇和挑戰，並為未來重塑城市和地點。...

釋放機器學習價值 您的機器學習旅程依賴於正確的實施來推動實際的業務價值。遵循在機器學習旅程電子書中實現的成功途徑。通過逐步指南，來自AWS機器學習專家的見解，以及通過技術部署業務差異化解決方案的行業領導者的成功故事，該電子書有助於每個業務領導者。在旅途的任何階段，使用它來最大化機器學習計劃的結果。 ...

儘管數字化轉型可以幫助公司提高競爭能力，但也帶來了各種挑戰。為了從這個新的方向中受益，公司必須實施變革，鼓勵創新，適應新技術以實現快速開發以及為支持創建新業務模型的新數字產品和服務提供。一個重要的成功因素：現代和靈活應用作為數字流程的基礎的開發和使用。 當前的市場的特點是快速變化，新的競爭結構，不確定性以及客戶需求迅速變化。尤其是在危機時期，數字化是使工作流程提高生產力並創建更有效的價值鍊和新業務模型的最重要的先決條件之一。 該研究包含： ...

如何滿足不斷發展的客戶需求 您的日常工作是否花在不斷發展的客戶需求中？創新可以區分軟件業務，並幫助滿足不斷發展的客戶期望。 要應對市場挑戰，您需要： 選擇在哪裡投資時間和資源是一項平衡行為。傳統的軟件開發方法是嚴格而復雜的。作為產品經理，您需要變得敏捷，靈活和破壞性：您需要軟件即服務（SaaS）。 借助Amazon...

我們在俄羅斯和烏克蘭之間正在進行的威脅情報工作中的最新調查結果以及頭四個月的一系列結論加強了對技術，數據和合作夥伴的持續和新投資的需求，以支持政府，公司，非政府組織，非政府組織，非政府組織，和大學。 ...

3至您的DNS服務的關鍵保護：您的服務提供商如何保護您的企業 DNS既是威脅的目標，也是一個渠道，從針對DNS服務器到緩存中毒和DNS隧道的DDOS攻擊範圍不等。 2022年IDC的研究表明，組織在過去的12個月中平均報告了7次DNS攻擊，其中88％的報告至少報告了。 每次攻擊費用：$...

如果要求選擇一個單詞來描述過去兩年的經歷，那麼大部分業務領導者無疑會遇到“破壞”。但是，隨著最初暫時的遠程工作實踐對全球越來越多的組織變得與眾不同，許多人現在正在完全考慮一個不同的詞……“機會”。 了解有關Intel®驅動的Dell...

新技術可以幫助政府組織降低成本，改善組成服務並迅速適應變化。 在這本由Workday贊助的IDC電子書中，了解了為什麼政府組織開始推動數字化轉型，所涉及的基本技術組件以及投資創新數字化轉型系統的關鍵好處。 ...

DNS（域名系統）的需求似乎很簡單：在哪裡可以找到此數字資產？查詢被路由到DNS服務器，該服務器以答案響應。簡單的。但這不是。 此白皮書撤回了窗簾，以探索提供DNS服務的每個基礎知識的實際涉及的內容，以及您如何確定您可以信任的提供商，以使您的業務能夠在線發展。 立即閱讀以發現基礎服務中的4個關鍵品質。 ...

為整個組織建立數字基礎架構 當今的商業世界越來越多地要求員工和客戶的數字選擇...

在全球範圍內，曾經計劃逐步投資數字化轉型，遠程工作和高級分析的組織被迫在面對不可預測的，快速發展的市場時飛行地進行激進法。現有的關鍵任務工作負載正在與新興的雲本地應用程序進行更新並集成到一夜之間。供應鍊和合作夥伴關係正在迅速重組，而在線訂購和遠程協作則需要。隨著越來越多的組織迅速將業務數字化，維護，管理和擴展數字基礎架構現在比以往任何時候都更加重要。...

運輸部門正在開創5G連通性的採用，但它以安靜的決心這樣做。對於運輸行業而言，不斷增長的連通性是一種自然的進化，可以改善日常運營。 除了能源和公用事業，製造業和零售等行業，運輸似乎已準備好5G的廣泛推出。根據我們的調查，有68％的英國運輸公司表示，他們已經完成了概念證明（POC）或轉型計劃，其中76％的人聲稱採用5G是他們的重點。 智能物流，自動駕駛汽車以及實時乘客，貨運和基礎設施監控只是5G可以對運輸產生重大影響的一些領域。 立即下載以了解現在和將來的5G採用率！ ...