企業文化
現代藍圖對內部威脅管理
以以人為本的方法為您的內幕威脅管理(ITM)計劃。 內部威脅可能會帶來災難性的後果,例如數據丟失,法律責任以及財務或聲譽損失。即使內幕威脅事件正在上升,許多組織也不了解這些威脅的性質或如何防禦它們。這本實際的技術媒體電子書為您提供了有關這些威脅所需的一切。 您將學習如何: ...
員工經驗:重新構想 - 將塑造您未來策略的五個問題
對於企業領導者來說,員工經驗從來都不是關鍵的主題。工作世界已經浮出水面,企業需要一種新的方法來確保他們的同事擁有最佳的環境,工具和支持。過去交付的方式不再有效。 閱讀這份白皮書並探討組織面臨的五個關鍵問題,因為他們希望創造一種世界一流的員工體驗,可以滿足其勞動力的未來需求。 ...
衡量CISO的安全意識影響:CISO及其領導者指南
大多數安全負責人知道,有效的安全意識計劃可以在降低風險中發揮出色的作用。但是,測量和傳達您的安全意識計劃對高管的影響並不總是那麼容易。這本電子書在安全意識計劃的來龍去脈中探討了,以幫助您建立,衡量和支持這項重要的投資,以取得長期成功。您將學習: 立即下載您的電子書副本。 ...
激活ESG用例指南:發現ServiceNow如何驅動ESG影響
環境,社會和治理(ESG)是關於推動業務增長,同時建立更可持續,公平和道德的未來。但是,組織面臨實現ESG的巨大挑戰。最大的障礙之一是缺乏綜合戰略和運營能力,該策略和運營能力使團隊能夠在整個企業中激活和成熟的ESG活動。閱讀本指南,以了解ServiceNow如何幫助您實現ESG的影響和價值。 ...
CIO數據和分析創新指南
您如何將數據運行?在變更是唯一常數的時候,IT領導者被要求加強。但是,舊系統可以跟上不斷增長的需求嗎?閱讀本指南,以了解您的所有人民和金融企業數據的一個來源如何幫助您: ...
建立內幕威脅管理計劃的指南
內幕威脅是當今整個組織中增長最快的風險類別之一。 公司長期以來一直意識到內部威脅問題。但是,很少有人能夠真正降低風險。其他人可能已經準備好做出這一承諾,但只是不知道從哪裡開始。無論您在旅途中的任何地方,我們都在這裡提供幫助。 在這本電子書《步驟2》中,我們將解釋設置內幕威脅管理程序(ITMP),如何衡量成功以及從初始操作能力擴展到完整且強大的ITMP的最佳實踐。 在這本電子書中,您將學習: ...
對話團隊的管理和遷移
向每個人工作的每個人的突然過渡迫使它削減了所有通常的官僚主義和廣泛的計劃和部署遠程工作解決方案,例如Microsoft團隊,比任何人都認為可能的要快得多。 在這本電子書中,您將: ...
Dell Technologies Unified Workspace:提供現代化的最終用戶體驗的方法
在技術方面,很容易包裝在規格和功能中。但是,技術的最重要方面是它對您的員工的影響。 支持現代工作環境所需的是一種設備管理的方法,可以提高員工從任何地方進行工作和創新的能力,同時使您能夠更好地控製成本,改善IT運營並保護公司免受網絡威脅。我們稱這種方法戴爾技術統一工作區。 在本文中,您將了解Dell...
激活ESG用例指南發現更多方法可以幫助您推動ESG影響和價值
環境,社會和治理(ESG)是關於推動業務增長,同時建立更可持續,公平和道德的未來。簡而言之,ESG是要通過做事來做得好。...
剝離:掌握過渡以加速業務增長
在一個為維持競爭性可持續性至關重要的時代,通過敏捷剝離進行重組是越來越多的能力。過渡服務協議(TSA)通常是“必要的邪惡”,這兩個交易夥伴必須忍受,以確保業務近距離,同時分離和集成已出售的業務部門或其他資產。 即使在尋求或發現買方之前,也可以預期在交易前階段和起草“可能的TSA計劃”的初期,也可以保護不需要的撤資費用和對剩餘公司的經營分散注意力。利用新的託管服務供應商在TSA的設計和執行中可以進一步降低這些風險,並為更多更好的剝離創造新的機會。 本文詳細介紹了公司如何掌握TSA,包括通過撤資工廠的方法完全避免他們,以成功實現數字時代業務改革的戰略,運營,財務和文化目標。 ...
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