企業文化

剝離:掌握過渡以加速業務增長
在一個為維持競爭性可持續性至關重要的時代,通過敏捷剝離進行重組是越來越多的能力。過渡服務協議(TSA)通常是“必要的邪惡”,這兩個交易夥伴必須忍受,以確保業務近距離,同時分離和集成已出售的業務部門或其他資產。 即使在尋求或發現買方之前,也可以預期在交易前階段和起草“可能的TSA計劃”的初期,也可以保護不需要的撤資費用和對剩餘公司的經營分散注意力。利用新的託管服務供應商在TSA的設計和執行中可以進一步降低這些風險,並為更多更好的剝離創造新的機會。 本文詳細介紹了公司如何掌握TSA,包括通過撤資工廠的方法完全避免他們,以成功實現數字時代業務改革的戰略,運營,財務和文化目標。 ...

現代藍圖對內部威脅管理
以以人為本的方法為您的內幕威脅管理(ITM)計劃。 內部威脅可能會帶來災難性的後果,例如數據丟失,法律責任以及財務或聲譽損失。即使內幕威脅事件正在上升,許多組織也不了解這些威脅的性質或如何防禦它們。這本實際的技術媒體電子書為您提供了有關這些威脅所需的一切。 您將學習如何: ...

員工經驗:重新構想 - 將塑造您未來策略的五個問題
對於企業領導者來說,員工經驗從來都不是關鍵的主題。工作世界已經浮出水面,企業需要一種新的方法來確保他們的同事擁有最佳的環境,工具和支持。過去交付的方式不再有效。 閱讀這份白皮書並探討組織面臨的五個關鍵問題,因為他們希望創造一種世界一流的員工體驗,可以滿足其勞動力的未來需求。 ...

建立內幕威脅管理計劃的指南
內幕威脅是當今整個組織中增長最快的風險類別之一。 公司長期以來一直意識到內部威脅問題。但是,很少有人能夠真正降低風險。其他人可能已經準備好做出這一承諾,但只是不知道從哪裡開始。無論您在旅途中的任何地方,我們都在這裡提供幫助。 在這本電子書《步驟2》中,我們將解釋設置內幕威脅管理程序(ITMP),如何衡量成功以及從初始操作能力擴展到完整且強大的ITMP的最佳實踐。 在這本電子書中,您將學習: ...

IDG劇本:用於數據,分析和機器學習的戰略劇本
數據已成為許多業務模型的基本要素。如今,所有組織都必須使用數據,分析和機器學習來推動關鍵的業務決策,包括何時擴展產品產品,如何引入新的收入流,在哪裡自動化手動流程,如何賺取客戶信任以及如何優化互動與客戶和業務合作夥伴。閱讀IDG...

CIO數據和分析創新指南
您如何將數據運行?在變更是唯一常數的時候,IT領導者被要求加強。但是,舊系統可以跟上不斷增長的需求嗎?閱讀本指南,以了解您的所有人民和金融企業數據的一個來源如何幫助您: ...

激活ESG用例指南發現更多方法可以幫助您推動ESG影響和價值
環境,社會和治理(ESG)是關於推動業務增長,同時建立更可持續,公平和道德的未來。簡而言之,ESG是要通過做事來做得好。...


Dell Technologies Unified Workspace:提供現代化的最終用戶體驗的方法
在技術方面,很容易包裝在規格和功能中。但是,技術的最重要方面是它對您的員工的影響。 支持現代工作環境所需的是一種設備管理的方法,可以提高員工從任何地方進行工作和創新的能力,同時使您能夠更好地控製成本,改善IT運營並保護公司免受網絡威脅。我們稱這種方法戴爾技術統一工作區。 在本文中,您將了解Dell...

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