如今，公司越來越依靠人員與技術之間的伙伴關係來對實時市場狀況產生敏捷的反應。結果無非是一場工作流革命，這是數字化轉型的最清晰表現。但是技術只是方程的一部分。敏捷公司的強大部分是其人民和文化。偉大的文化需要偉大的同理心，這始於聆聽和感受到別人世界中的痛苦或機會。我們的技術可以做的幾乎是無限的。那麼，問題是，我們需要去哪裡？當您的員工和客戶引導您實現下一個目標時，您必須能夠執行。企業必須迅速移動，足智多謀並接受適應性。一旦您能夠完成快速，優雅的創新，那麼您將足夠敏捷，可以朝任何想要的方向前進。 ...

Covid-19的深遠影響影響了許多公司的計劃A策略，但大流行為運營彈性提供了豐富的學習機會。領導者將需要這些見解來應對危機和破壞，這些危機和破壞將在冠狀病毒消退後很長時間出現。只需詢問許多組織中的高管，他們的運營彈性使他們能夠快速響應，恢復並適應供應鏈破壞，業務關閉，徹底轉移到遠程工作，流動性風險和其他共同破壞。 閱讀本電子書，以了解如何保護客戶，勞動力，產品和服務免受下一個不確定性的影響。 ...

在現實世界中，治理是一個主要挑戰。 實際上，在獲得訪問，安全，控制和管理之前，甚至無法考慮治理。 閱讀此電子書，以獲取有關身份治理的重要信息以及如何在考慮複雜性，合規性和有限的IT資源的同時有效地管理它。 ...

戴爾及其合作夥伴提供了一系列解決方案，使他們的客戶能夠改變勞動力的能力。戴爾（Dell）委託福雷斯特諮詢公司（Forrester...

支持移動性，最大程度地減少攻擊表面以及可靠地訪問應用程序是高管和需要提高生產率的用戶的關鍵優先事項。安全的連接可幫助組織度過意外的風暴，改變關鍵業務流程，降低成本，簡化操作並改善用戶體驗。 因為一切都發生了變化...

儘管加密是降低安全漏洞可能性的最有效方法，但傳統加密帶來了一個主要障礙...

為了成功地進入數據驅動的企業，企業承受著從數據中提取更多價值的壓力，以便更具競爭力，擁有更多的市場份額並推動增長。...

中型企業是我們經濟體的核心，但是這個不同的市場很難分析。因此，對於基於研究的白皮書，戴爾技術和英特爾要求IDG與100至499名員工之間的查詢業務聯繫，以了解歐洲和南非該集團與IT相關的商業願景和關注。我們還明確針對2020年的“房間裡的大象”：covid-19。 對於這份聚光燈，我們在兩個國家進行了歸零。英國和愛爾蘭（UKI）在IT運營和管理方面的高級角色中有353位受訪者。 了解有關由Intel®VPro®平台提供動力的Dell...

如今，安全狀況已高度腎上腺，比平時更重要。在致命而破壞性的全球大流行中，我們不僅看到更多的攻擊，而且隨著我們許多人繼續發展的方式，我們還會看到更多的違規行為。 Splunk和企業戰略小組進行的新的全球研究是超過1200個安全領導者的，發現49％的組織表示，在過去的調查中，他們在過去的二二行中遭受了數據洩露，高於我們一年前的調查中的39％。 那麼，預計網絡安全領導者如何在不斷變化的世界中保持威脅？ 下載“網絡安全領導者的6堂課”要學習： ...

對於許多組織的技術，網絡和隱私風險是在信息技術（IT）風險的保護下管理的。如今，這是發動機為業務創新和競爭優勢提供動力。組織正在加速數字化轉型，以提供非凡的客戶體驗，從根本上提高生產率並釋放新的業務見解。 儘管數字轉型是一個巨大的機會，但它也是一個巨大的風險。隨著組織看到新的系統和應用程序的爆炸，可能會出錯的事情發生了相應的爆炸。管理它的風險是必須的。通過綜合風險管理解決方案有效地管理IT風險並實時應對新興威脅的組織可以自信地接受數字化轉型的好處，而那些不面臨業務破壞，聲譽和法律後果的組織以及創新的基本障礙。 閱讀本電子書以發現三個用於改變IT風險管理的支柱： ...

運輸和物流組織構成了我們關鍵基礎設施的一部分，這本身使它們成為人們對金融勒索的人的高價值目標，或者只是引起混亂。 運輸的聯繫性質是其最大的安全弱點之一。隨著應用程序和基礎數據的越來越多，並且隨著生成數據的端點的數量的增長，潛在的攻擊表面隨之增長。運輸和物流行業的相互聯繫的現實意味著，如果組織內部對一個端點的攻擊，所有這些都是脆弱的。 此外，就其更廣泛的供應鏈連接的多樣性而言，物流公司還與許多其他組織建立了聯繫。對該鏈的一部分的攻擊將對其他眾多組織產生連鎖反應，這是潛在攻擊者眾所周知的事實。 立即下載以了解為什麼運輸和物流部門不必在端點的確保和用戶和安全團隊的生產率之間進行選擇。 ...

改善決策，避免風險，降低成本並加速採用雲。 公司轉向雲的主要原因有兩個主要原因，他們都與底線有關 在這本電子書中，我們將為您提供回答這些問題的工具，探索如何分析認知偏見和風險，並比較不同基礎架構選項的成本效益。繼續閱讀以發現如何通過雲經濟學改善您的決策，並儘快到達理想的雲基礎架構。 ...

儘管數字化轉型可以幫助公司提高競爭能力，但也帶來了各種挑戰。為了從這個新的方向中受益，公司必須實施變革，鼓勵創新，適應新技術以實現快速開發以及為支持創建新業務模型的新數字產品和服務提供。一個重要的成功因素：現代和靈活應用作為數字流程的基礎的開發和使用。 當前的市場的特點是快速變化，新的競爭結構，不確定性以及客戶需求迅速變化。尤其是在危機時期，數字化是使工作流程提高生產力並創建更有效的價值鍊和新業務模型的最重要的先決條件之一。 該研究包含： ...

當壞演員在組織內部成為可信賴的領導者時，就會發生VIP或執行模仿攻擊。通過冒充一條大魚（例如首席執行官或首席財務官），攻擊者可以更輕鬆地說服其他員工移交敏感數據或將錢轉移到帳戶中。 立即下載以發現有關防禦VIP模仿的更多信息。 ...