Enereterx在Forrester New Wave™：Bot Management，Q1 2020中被任命為領導者。根據該報告，coleterx'以強大的機器學習和攻擊響應能力領導了包裝，並包括客戶報價，表明coperetx...

稍微挖掘了許多最近的捕捉標題的數據洩露事件，這表明了一個共同的線程：儘管外部安全性強大，但內部安全性通常使攻擊能夠成功。員工可以使用其訪問權限故意竊取您的數據或意外將其置於危險之中，而偷竊的證書和弱密碼將外部攻擊者變成心跳中的內部人士。...

現在，數字業務要求將其放在企業規模的IT組織上，現在非常極端，以至於IT基礎架構，尤其是存儲，必鬚髮展以幫助他們滿足它們。根據ESG研究，有98％的IT組織在其路線圖上進行了數字化轉型活動。數字化轉型目標推動了多種商機，包括變得更加高效（報告為56％），開發創新的新產品和服務（38％），甚至開發全新的商業模式（25％）。在現代環境中，IT基礎設施直接與創造收入，避免成本和降低風險聯繫在一起。 隨著數字業務的發展，“關鍵任務，企業級”數據存儲的定義也是如此。企業面臨著更大的數字需求，並對它施加了更大的壓力。因此，IT組織必須向其IT供應商提供更多要求。現代企業存儲的領導者戴爾技術（Dell...

組織正在建立由可組合和可擴展體系結構組成的混合數據中心。他們的混合設計使分佈式分支，校園和本地數據中心與數據中心互連，該數據中心託管各種基本服務部署在多個雲中。這種混合方法通過在雲中部署關鍵業務應用程序，同時維護本地數據中心中的其他應用程序和數據來提高運營敏捷性，以確保合規性和控制。該分佈式模型還可以更好地支持轉移的勞動力需求，從而使組織能夠隨時隨地從任何位置提供更好地訪問所有應用程序。但是在該雲模型中，至關重要的是要記住，企業本地數據中心對於保護這些應用程序，數據和工作負載仍然至關重要，這些應用程序，數據和工作負載無法移至雲，但仍然需要被員工，客戶，客戶，客戶，客戶，客戶，和合作夥伴。 ...

三分之二（65％）的IT決策者承認，當今使用的常規系統和方法不適合滿足明天新興的數字業務需求。意識到現在是現代化的時候是第一步。 在“...

現代企業生活在一個多雲世界中，預計基礎架構資源和IT服務的實時是實時的。基礎架構和運營團隊必須迅速響應業務的需求。結果常常是基礎架構的複雜性和“蔓延”...

IT環境從未如此動態，因為業務模型，操作模型和勞動力範式快速變化。但是，您可以控制Servicenow®硬件資產管理（HAM），從而對硬件，軟件和雲資源創建可見性。閱讀此案例研究，以了解如何從HAM中獲得最大的收益，以優化其支出，降低表面風險，提高效率並提高員工生產率。 ...

Naikon是一名威脅演員，已經活躍了十多年。該組織著重於南亞地區的政府機構和軍事組織等知名目標。 該報告詳細介紹了BitDefender...

在2020年之前，客戶個性化是一個很好的想法。但是，全球大流行改變了一切。客戶和企業從面對面轉換為在線，而客戶行為迅速改變。客戶期望超過公司可以交付的體驗，並為期望推動了一個新的酒吧。該電子書討論了14個關鍵個性化想法，這些想法將滿足消費者的當前需求。 立即下載以了解如何在客戶需求時或之前或之前提供獨特的體驗。 ...

帕洛阿爾托網絡（Palo Alto Networks）委託進行了比較測試，以評估旨在滿足當今混合勞動力需求的領先安全訪問服務邊緣（SASE）解決方案的安全功效。...

Mecca Brands是大洋洲領先的美容零售商，並利用其數字和實物形象來策劃全球美容中最好的，並結合了高觸摸客戶體驗。該公司與創作者，品牌合作夥伴和原始內部Tiktoks合作採用了類似的Tiktok策略，共享美學和令人滿意的視頻內容。在如此新的，不斷發展的頻道上找到這種平衡並不是一件容易的事。 立即閱讀以發現Mecca如何利用Dash...

隨著分散的勞動力成為規範，用於商業目的交流的安全消息傳遞應用程序的數量已大大擴展，員工正在將對話從傳統的通信渠道帶走多達一年前的45倍以上，以至於WhatsApp和Wechat等平台。 Activox是全球唯一的基於AI的數據操作平台，該公司在造成大規模監管罰款和公司危機之前用於捕獲不當行為，最近宣布了其從WhatsApp和Wechat平台捕獲和監督移動數據的能力，這要歸功於新的集成合作夥伴關係與Telemessage一起，移動通信捕獲和歸檔以符合財務法規的提供商。由於企業工作場所未經授權的移動即時消息工具的增長及其對各種IT環境中監測風險的影響，因此越來越相關的能力。 對新技術進行投資是一個明顯的解決方案，但是理想情況下，技術將提供有關勞動力行為的見解，這可以幫助合規人員推動企業文化的改善。決定什麼時候以及如何輕鬆。這張白皮書將CCO面臨的問題構成了問題，並暗示了下一步的路線圖。 在這張白皮書中，您將學習： 下載白皮書開始。 ...

企業增強競爭優勢並保持敏捷性的期望從未如此高。為了實現這些目標，組織必須不斷提高運營效率，同時改變員工和客戶體驗。全球大流行之後的工作模型不斷進一步促進了為員工提供標準化，無縫和優質的服務的需求，無論他們選擇在哪里或如何工作。 ...

在一個幾乎在一夜之間發生變化的世界中，整個地球上的企業不得不適應同樣快的速度。所有部門的公司都在客戶，供應鍊和內部運營中加快了數字化轉型的速度三到四年。 要保持競爭的前進，您的業務也必須能夠識別並為未來的挑戰和機遇做準備。它需要 消除孤立的部門和數據的看門...