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為什麼骯髒的數據可以停止在其軌道中停止報價到現金流程
自數學家克萊夫·亨比(Clive Humby)說出那些著名的詞以來已經有15年了:“數據是新的石油。它很有價值,但是如果未精製,它就無法真正使用。” 快進到今天,許多企業在這一願景方面取得了不平衡的進步。 現代報價到現金過程必須基於數據優先的方法。了解MGI...

您需要信任的地方,您需要PKI
在2013年的一個雨夏天,一架配備浮標的小型飛機停滯不前,而低空飛越阿拉斯加彼得斯堡附近的山脈。船上有六名乘客,前往Leconte冰川的觀光之旅。在試圖爬過Horn...

變化速度:您有多快?
大流行危機和鎖定的影響一直是對全球經濟和我們日常生活的巨大衝擊。儘管“新常態”正在發展,但破壞的延續似乎可以確定一段時間。 獨創性和適應性將是決定組織命運的關鍵因素。各種組織都以前所未有的速度發生了變化。今年春天,我們調查了2,200名IT專業人員和高級IT領導者,以了解其組織可以做出變化的速度,我們要求他們分享什麼使他們更加(或更少!)準備更改的原因。 該報告提供了有關哪些組織進入數字緊迫時代的速度和適應性領導比賽的見解。 ...

數據驅動分析投資的五種方式已通過數字化轉型企業
企業正在轉向數據和高級分析的力量,以重新定義其行業並解鎖無數的新機會。隨著組織從進行描述性分析的過渡,這些分析描述了回答接下來會發生什麼的預測分析發生了什麼,對數據可訪問性,可用性和信任的重視從未有所更大。組織希望利用盡可能多的數據,無論大小,類型或通過授權以數據為中心的尺寸,類型或速率如何。 本文將重點介紹五個不同的領域,其中分析投資和成熟度增加對業務產生積極影響,包括運營效率,產品交付/市場時間,業務收入增長,客戶滿意度和客戶保留。本文還將審查/重點介紹那些成熟的第3階段分析組織的投資趨勢。 ...

組織如何通過領先的數字工作技術推動員工賦權和業務成果
所有組織都必須加速其數字勞動力策略,以在全球破壞中生存。但是,變革是一個不變的,組織需要不斷優化團隊的生產力。無論是適應當前和未來的員工的工作偏好,確保適應未來變化的彈性勞動力策略,還是試圖區分自己以贏得客戶和人才的戰爭,組織必須繼續專注於向員工提供現代用戶體驗。 這篇研究論文的目的是通過量化IT操作績效,員工參與度和業務成果的差異來提供所需的幫助,這些業務與數字工作技術成熟度不同。這項研究旨在證明流程,技術和投資組織對所有這些指標產生影響。 了解有關Intel®驅動的Dell...

Linux全合一於假人,第六版
內部,將超過500頁的Linux主題組織成八本以任務為導向的迷你書籍,可幫助您了解當今最受歡迎的最受歡迎的開源操作系統的最新操作系統分佈的所有方面。諸如基礎知識,台式機,網絡,互聯網服務,管理,安全,腳本,Linux認證等主題,諸如啟動和運行。為您的8個迷你書籍中的linux...

通過Cloudflare提供安全,身臨其境的遊戲體驗
在發展社區,滿足球員的期望和防禦攻擊之間,遊戲公司為他們提供了工作。為了保持競爭力,遊戲公司需要一種解決方案來保持其在線遊戲,並可以快速,無延遲的遊戲玩法,而無需留下知識產權和玩家的數據易受攻擊。 下載此簡介以了解如何通過CloudFlare提供安全,沉浸式的遊戲體驗。 ...


2021年及以後的高級ED中的三個頂級趨勢
我們經歷了2020年的艱難,但是在任何地方都在網上工作和學習的能力在高等教育的教職員工中很受歡迎。既然系統已經到位了,學術領導者將不想看到對整個IT框架進行大修的工作和預算。 下一個是什麼?每個高級ED機構的答案都不相同。 每個人現在都面臨的基本挑戰是: 立即下載以了解如何應對這些挑戰! ...

為什麼技術,網絡和隱私風險管理是數字化轉型的關鍵
對於許多組織的技術,網絡和隱私風險是在信息技術(IT)風險的保護下管理的。如今,這是發動機為業務創新和競爭優勢提供動力。組織正在加速數字化轉型,以提供非凡的客戶體驗,從根本上提高生產率並釋放新的業務見解。 儘管數字轉型是一個巨大的機會,但它也是一個巨大的風險。隨著組織看到新的系統和應用程序的爆炸,可能會出錯的事情發生了相應的爆炸。管理它的風險是必須的。通過綜合風險管理解決方案有效地管理IT風險並實時應對新興威脅的組織可以自信地接受數字化轉型的好處,而那些不面臨業務破壞,聲譽和法律後果的組織以及創新的基本障礙。 閱讀本電子書以發現三個用於改變IT風險管理的支柱: ...

Nasuni – Smart存儲策略緩解和恢復
通過推定勒索軟件將在某個時候進行組織,IT領導者必須實施智能的數據存儲策略。減輕勒索軟件損壞並允許企業快速恢復數據以進行正常業務運營的策略。 DCIG的這份執行白皮書涵蓋了智能存儲策略對於技術買家在其存儲系統解決方案中想要的勒索軟件保護至關重要。 ...

會話AI和自動化正在改變客戶服務
在整個大流行中,業務的最嚴重領域之一就是聯絡中心。從突然的,從實體式轉變為工作中的型號開始,接觸中心及其代理人面臨著巨大的挑戰,以維持運營,同時又被呼叫,文字,聊天,電子郵件和電子郵件淹沒了甚至視頻互動。對於大多數消費者品牌而言,結果遠非如此,許多客戶滿意度下降了。 一項對2020年11月完成的美國消費者的單層調查顯示,自2020年3月以來,持有時間增加了50%,其中一半以上(53%)的消費者等待30分鐘以上才能得到回應。這真的是客戶服務組織能夠做到的最好的嗎? 立即閱讀以發現聯繫中心的自動化路線圖。 ...
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