數字化轉型的速度從未更快，而且在任何地方都沒有比工作場所更感受到這種轉變的影響。對於員工而言，工作不再僅僅是隔間和通勤...

勒索軟件和其他數據安全威脅是任何組織的嚴重問題。合併停機時間，時間，設備和網絡成本，損失機會和贖金的平均成本通常是7個數字...

不起眼的機器日誌已經與我們同在許多技術世代。構成這些日誌的數據是由硬件和軟件生成的記錄集合，該記錄幾乎記錄了計算環境中發生的所有內容。 如果在硬件或軟件上啟用了日誌記錄，則幾乎每個系統過程，事件或消息都可以作為日誌數據的時間元素捕獲。日誌分析提供的對操作的全面觀點可以幫助管理員研究問題的根本原因並確定改進的機會。 本報告研究了從日誌數據中獲得價值的新興機會，以及相關的挑戰以及一些應對這些挑戰的方法。它研究了日誌分析的機制，並將它們置於特定用例的背景下，然後再轉向使組織能夠滿足這些用例的工具。 ...

在當前的環境中，雲遷移是必需的。在需要訪問對工作最關鍵的數據之前，他們比以往任何時候都多。將數據轉移到雲中是當員工無法身體上的情況下，將企業保持可操作和相關性的最佳方法。 大多數企業都進行了初始的雲遷移，但是擴大使用多雲和數據平台的使用，隨著IT組織向不同的提供商尋求最佳的基於云云的平台和服務，更多的遷移意味著更頻繁地遷移。 Erwin提供的評估和隨後的上因工具是成功的雲遷移的關鍵，並且能夠最大程度地提高雲數據資產的安全性，質量和價值。 ...

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作為諮詢，計劃，項目管理和施工監督的領先工程公司，Vössing已實施40年的每個規模的基礎設施項目。 Nasuni的文件存儲平台通過消除25個分支機構擁有數百萬個文件的壓力來幫助瀏覽勒索軟件準備就緒。 立即閱讀以了解有關Vössing的更多信息，以及為什麼工程領導者選擇Nasuni...

隨著企業繼續採用數字創新，雲應用程序和新的正常工作工作，企業網絡變得更加複雜，並且隨著越來越多的邊緣而分散。結果，網絡周邊幾乎消失了。隨著越來越多的越來越多的地方連接到網絡的越來越多的地方，基於傳統的外圍安全方法（保護受信任的公司網絡免受不受信任的互聯網侵害）已經變得越來越無效。 ...

在基礎架構中擁有身份驗證授權使您可以擁有一個真實的來源，可以在整個企業中為任何資產進行身份驗證用戶。這是一種基本的身份和訪問管理方法（IAM），它可以使您的業務敏捷，可擴展和安全，從而消除筒倉，同時為用戶創造無摩擦體驗。 該白皮書是一份指南，可以幫助您充分利用Pingfederate解決方案，涵蓋以下主題： 在基礎架構中擁有身份驗證授權使您可以擁有一個真實的來源，可以在整個企業中為任何資產進行身份驗證用戶。這是一種基本的身份和訪問管理方法（IAM），它可以使您的業務敏捷，可擴展和安全，從而消除筒倉，同時為用戶創造無摩擦體驗。 ...

威脅情報對許多人來說意義重大。這部分歸因於多種生產者，消費者，格式，預期用途以及此類數據的質量。這種定義和定量數據稱為威脅智能的範圍加劇了各種各樣的定義。 本文將為您提供一套標準，以衡量其來源，預期的受眾和用例，以幫助將F縮小到一些基本類型。它還通過檢查這些類型的正面和負面方面及其衍生方式來探索威脅智能的質量。 ...

當涉及到數據時，規劃意外是至關重要的，尤其是今天。但是短期解決方案不應解決長期問題。 下載此電子書以洞悉構建災難恢復計劃（DR）計劃，對可用的DR解決方案做出明智的選擇，並將現有的DR現代化，以優化運營成本和加速恢復。 ...

根據Ponemon Institute的說法，您是否知道內幕威脅的平均年度成本現在為1,145萬美元？這是一個日益增長的問題，因為遠程團隊成為新工作現實。 您如何減少組織的成本？您能從內部威脅管理（ITM）技術中獲得正投資回報率嗎？企業策略組（ESG）旨在證明這一點。他們的研究證實了該證明點： 下載報告以了解更多有關ITM的定性好處的信息。 ...

ERP供應商已更改。軟件供應商曾經通過每次升級提供了功能，集成和可用性提高。如今，他們似乎專注於開發基於雲的服務，以至於他們不再為傳統ERP系統帶來明顯的價值。同時，技術的速度並沒有停止，不確定性越來越多。您可能會在槍支中將資源從常規運營轉移到創新，同時面臨預算縮小。 為了避免軟件供應商對遷移的遷移，以維持支持並保持操作系統在高峰性能下運行，組織正在向Oracle和SAP等ERP系統獨立，第三方支持。要查看獨立的第三方支持是否適合您，本指南迴答了常見問題，並概述了要考慮的因素。 在本綜合指南中，您將學習如何： ...

閱讀本電子書，以了解領先組織如何使用Illumio的實時可見性和零信任細分來擊敗勒索軟件和其他網絡攻擊。 ...

根據與VMware合作進行的一項新的IDG研究研究，您在應用程序現代化的地方會影響您期望的結果和麵臨的挑戰。對106個IT決策者進行的調查於2020年9月進行，發現各種各樣的行業各種規模的企業都將其成為現代化的優先事項，但許多業務仍處於該過程的早期階段。三分之二的決策者要么開始實施技術來支持現代化，要么超過了初始實施階段。研究表明，IT和企業領導者正在對現代化進行大量投資，但正在努力確定優先級並確定如何開始該過程。他們的期望，挑戰和預算決策在旅途中也發生了變化。 ...