完全更新以涵蓋2019年的考試新聞發布！ Comptia的A+認證是建立成功的IT職業的重要認證。測試者必須通過90個問題考試進行認證，這本書（加上在線測試銀行）將幫助您達到認證目標。 9個Minibooks映射到考試的目標，並在Windows...

許多企業面臨2020年殘酷的企業。幸運的是，由於雲資源使虛擬的通信和協作成為規範，因此，緊急的工作中的緊急工作已經取得了很大的成功。 但是現在是時候檢查IT資源和工作流是否在適當的水平上支持您的組織，做應有的事情並付出了您的期望。大流行的長期混響正在造成額外的財務不確定性，這使成本控制受到關注。 立即閱讀以發現減少軟件，硬件和雲消費的5種方法，以獲得更多的創新預算。 ...

安全工作負載訪問您的旅程零信任 包括許可的Forrester報告：零信託實施的實用指南 自從福雷斯特（Forrester）十年前首次引入該模型以來，零信託已獲得普及，並成為許多企業和政府組織的首選安全模型。零信任模型將安全的重點從基於外圍的防禦轉移到基於最小化隱性信任的防禦方法，通過不斷驗證訪問是安全，認證和授權的。成功實施零信任計劃的組織增加了客戶的信任，並獲得對員工，客戶和公司數據的更好保護。但是，這些好處並非沒有努力，適當的計劃，培訓和人員配備，必須補充是整體零信託計劃一部分的新安全技術和平台。 下載此資產以了解如何： -...

儘管數字化轉型可以幫助公司提高競爭能力，但也帶來了各種挑戰。為了從這個新的方向中受益，公司必須實施變革，鼓勵創新，適應新技術以實現快速開發以及為支持創建新業務模型的新數字產品和服務提供。一個重要的成功因素：現代和靈活應用作為數字流程的基礎的開發和使用。 當前的市場的特點是快速變化，新的競爭結構，不確定性以及客戶需求迅速變化。尤其是在危機時期，數字化是使工作流程提高生產力並創建更有效的價值鍊和新業務模型的最重要的先決條件之一。 該研究包含： ...

IT組織已將企業指控的最前沿轉向數字化轉型。它的角色正在迅速從僅管理基礎架構到提供成功的敏捷，靈活和響應式系統。為了進行這種更改，IT組織必須利用更高效和敏捷的新基礎架構。 下載此白皮書，以了解如何發展到超融合基礎架構（HCI）可以滿足數字業務不斷變化的需求。 ...

ERP供應商已更改。軟件供應商曾經通過每次升級提供了功能，集成和可用性提高。如今，他們似乎專注於開發基於雲的服務，以至於他們不再為傳統ERP系統帶來明顯的價值。同時，技術的速度並沒有停止，不確定性越來越多。您可能會在槍支中將資源從常規運營轉移到創新，同時面臨預算縮小。 為了避免軟件供應商對遷移的遷移，以維持支持並保持操作系統在高峰性能下運行，組織正在向Oracle和SAP等ERP系統獨立，第三方支持。要查看獨立的第三方支持是否適合您，本指南迴答了常見問題，並概述了要考慮的因素。 在本綜合指南中，您將學習如何： ...

有了ELD的授權，擁有使用紙質日誌的車隊需要車輛來跟踪服務時間的公司正在按照2017年12月截止日期的要求實施自動記錄解決方案，並在2019年12月進行完整合規。此白皮書將帶您瀏覽措施這個截止日期以及為什麼現在行動是您運營的最佳途徑。 下降以獲取更多信息！ ...

為未來而構建的軟件。 對於傳統上依賴50年曆史的電話和紙質流程的許多行業來說，現場服務管理軟件正迅速成為必不可少的。憑藉降低成本和提高效率的能力，這些類型的解決方案使公司能夠跟踪請求和管理現場人員，同時在點擊的距離範圍內使他們在不同的操作中獲得全面的可見性。 但是，這就是為什麼現場服務管理應用程序既獨特又必要的原因，與您的其餘業務不同，在辦公室中融合併包含在現場，現場服務進行了整齊。基於現場的員工正在創建和收集與辦公室員工一樣多的數據（也許更多）。這是您的數據，您的客戶。您祈禱的一些隨機數據列表不適用於您的業務。擁有自己的現場服務管理軟件有很多好處，但是訣竅是擁有適合您的業務的訣竅。 立即下載以了解更多！ ...

這本書由探索的五章組成： ...

如今，公司越來越依靠人員與技術之間的伙伴關係來對實時市場狀況產生敏捷的反應。結果無非是一場工作流革命，這是數字化轉型的最清晰表現。但是技術只是方程的一部分。敏捷公司的強大部分是其人民和文化。偉大的文化需要偉大的同理心，這始於聆聽和感受到別人世界中的痛苦或機會。我們的技術可以做的幾乎是無限的。那麼，問題是，我們需要去哪裡？當您的員工和客戶引導您實現下一個目標時，您必須能夠執行。企業必須迅速移動，足智多謀並接受適應性。一旦您能夠完成快速，優雅的創新，那麼您將足夠敏捷，可以朝任何想要的方向前進。 ...

在一個為維持競爭性可持續性至關重要的時代，通過敏捷剝離進行重組是越來越多的能力。過渡服務協議（TSA）通常是“必要的邪惡”，這兩個交易夥伴必須忍受，以確保業務近距離，同時分離和集成已出售的業務部門或其他資產。 即使在尋求或發現買方之前，也可以預期在交易前階段和起草“可能的TSA計劃”的初期，也可以保護不需要的撤資費用和對剩餘公司的經營分散注意力。利用新的託管服務供應商在TSA的設計和執行中可以進一步降低這些風險，並為更多更好的剝離創造新的機會。 本文詳細介紹了公司如何掌握TSA，包括通過撤資工廠的方法完全避免他們，以成功實現數字時代業務改革的戰略，運營，財務和文化目標。 ...

隨著創新的速度加速，客戶需求變化和行業融合，許多公司發現其信息技術在支持業務快速變化的需求方面具有挑戰性。為了保持相關性和推動增長，公司必須通過新產品，新業務系列，新的客戶和供應鏈功能進行創新。 許多公司正在通過新的商業模式（包括收購），新服務，新市場（包括全球擴張）以及新定價策略（例如Freemium）進行測試和創新。為了實現這些目標，企業需要靈活，敏捷的技術服務來支持它們。 了解更多下載！ ...

Itam是關於知道您擁有的，它在哪裡，誰在使用它以及它的成本。如果您希望數字業務成功，則需要了解運行它的軟件，硬件和雲基礎架構。 對某些人而言，ITAM遠不及其組織的迫切需求。這是一種危險的（甚至可能致命）。如果您不知道自己擁有什麼，如何管理資本和運營成本？如果您不確定哪些資產在哪裡，該如何確保組織？您怎麼知道您是否不合規？您是否願意等待政府官員或大牌供應商告訴您？如果罰款罰款，那可能是一場昂貴的對話。 現在閱讀以發現更多有關ITAM及其重要性的信息。 ...

IDC分析師簡介：從業務到非營利組織和政府服務 - 組織無法負擔重要文件的破壞。採用電子簽名將是加速到完全數字文檔流程並建立未來彈性的關鍵。 ...