在一個越來越多地由客戶體驗質量（CX）定義的商業成功的世界中，IT功能在確保組織符合客戶的需求和期望方面起著至關重要的作用。 這份Econsultancy/Adobe報告的重點是IT專業人員如何應對2021年數字趨勢調查，將他們的答案與其他業務功能的同行進行比較，並著眼於表演最佳公司與主流之間的差異。 該研究強調了它與其他功能（例如營銷）之間的合作程度對成功至關重要，但需要得到促進協作並促進有效工作流程和客戶數據共享的技術支持。 ...

本文提供了使用oracle®12CR2（及以後版本）Oracle獨立環境中使用Dell EMCTM PowerStoretm...

大多數組織實施技術來做得更好，實現更高的價值，實現其使命並變得更加敏捷。 畢竟，技術應該使事情變得容易。但是通常，許多IT計劃似乎會緩慢操作和腿筋敏捷性。 IAM是一個越來越多的目標，已成為IT操作中不可或缺的一部分。 IAM的以下十個普遍真理提供了有關如何評估您的需求，實施可靠的IAM解決方案並優化其用法的常識指導。 ...

自動化具有悠久的歷史。 如今，人工智能（AI）的進步正在產生一個新的自動化階段：智能自動化。智能自動化正在改變企業通過技術進步來優化流程，個性化客戶體驗並增強決策制定的方式。 在本報告中，我們揭示了開創性組織朝著智能自動化所採取的步驟，以及他們平衡其勞動力變更的運營效率的方式。 立即下載以了解更多！ ...

閱讀本報告，以發現CISO和高級網絡安全專業人員計劃如何加速不同用例的自動化網絡安全，因為全球經濟從大流行中恢復過來。 隨著分佈式勞動力創造擴展的威脅表面，組織正在尋找自動化其安全系統以主動減輕網絡威脅的方法，同時支持不斷增長的混合工作環境。但是，他們是否信任網絡安全過程自動化，並且缺乏信任嗎？ ...

獲取IDC關於如何應對AI挑戰，基礎架構設計注意事項和端到端數據管道管理的專家指南。了解如何加速AI驅動的業務成果。 ...

我們的大部分日常生活與人工智能交織在一起。從觀看我們的娛樂流服務推薦的電影，到與客戶服務聊天機器人互動，再到在社交媒體應用程序中自動吸引朋友的照片，AI在豐富我們的生活方面發揮了無形的作用。雖然AI可能被視為企業發展和消費者便利性的靈丹妙藥，但它仍然是一項新興技術，並且需要通過適當的護理和準備來實現其爆炸性增長。我們如何應對它提出的挑戰，以及如何確保它確實應該做什麼？ 數據治理的重要性，推出前進行嚴格的測試，一系列人類問責制，道德規範等等，都詳細介紹了您的AI控制。人工智能不會永久解決我們的所有問題，但它可以（也可以）向我們介紹新的解決方案。這些解決方案只能通過適當的計劃，持續維護以及最重要的是人類監督的基礎來實現。 您將學到什麼： ...

我們注意到，就企業如何依賴基礎設施而言，數字經濟的明顯轉變。業務優先級是推動工作負載轉換和安置，這反過來驅動基礎架構轉換。投資“適合用途”的工作量基礎架構是這一轉型之旅的關鍵支柱之一。...

流分析是一個主要構建在流處理後面的空間。反過來，流處理解決方案（從廣義上講）攝入，移動和/或轉換流數據，因此傾向於專注於數據集成和數據移動。因此，流數據是從一個或另一個來源連續處理（因此必須進行處理）的數據。 核心思想驅動流分析分析是，您通常會從能夠立即在流數據上採取行動而受益，而不是大量的時間流逝。 立即閱讀以了解有關流分析的更多信息。 ...

閱讀Deloitte和Workday的此報告，以了解當今最有效的CIO如何通過協作找到成功和推動轉型。 ...

虛擬桌面基礎架構（VDI）是一項基礎技術，許多組織將作為其數字轉型策略的一部分利用。 數字化轉型是應用創新的數字策略來改善運營和創建新服務的過程，對組織構成了各種挑戰。因此，適應這些變化的IT劇本正在繼續發展。...

NOSQL代表了人們考慮存儲和訪問數據的方式的根本變化，尤其是現在，生成的大多數信息都是非結構化或半結構化數據。 假人的企業NOSQL提供了NOSQL的概述。當您應該考慮使用NOSQL數據庫而不是關係數據庫管理系統（RDBMS）以及何時使用兩者時，您開始了解它是什麼，不是什麼，不是什麼。 此外，本書介紹了企業NOSQL，並顯示了它與其他NOSQL系統的不同。您還將學習NOSQL...

作為數字轉型（DX）策略的一部分，許多IT組織正在現代化其基礎架構，或者是提高效率，降低複雜性和/或降低IT運營成本的願望。結合這些努力，組織正在部署下一代應用程序，這些應用程序比以往任何時候都更加嚴格，以滿足敏捷性，績效，可用性和數據管理要求。 為了滿足這些要求，IT組織正在研究雲，加速計算，固態存儲，分佈式數據，軟件定義的基礎架構，擴展架構以及人工智能和機器學習（AI/ML）技術。 立即下載以了解有關Intel®驅動的Dell...

所有組織都必須加速其數字勞動力策略，以在全球破壞中生存。但是，變革是一個不變的，組織需要不斷優化團隊的生產力。無論是適應當前和未來的員工的工作偏好，確保適應未來變化的彈性勞動力策略，還是試圖區分自己以贏得客戶和人才的戰爭，組織必須繼續專注於向員工提供現代用戶體驗。 這篇研究論文的目的是通過量化IT操作績效，員工參與度和業務成果的差異來提供所需的幫助，這些業務與數字工作技術成熟度不同。這項研究旨在證明流程，技術和投資組織對所有這些指標產生影響。 了解有關Intel®驅動的Dell...