對於企業領導者來說，員工經驗從來都不是關鍵的主題。工作世界已經浮出水面，企業需要一種新的方法來確保他們的同事擁有最佳的環境，工具和支持。過去交付的方式不再有效。 閱讀這份白皮書並探討組織面臨的五個關鍵問題，因為他們希望創造一種世界一流的員工體驗，可以滿足其勞動力的未來需求。 ...

在這本長達6頁的電子書中，阿伯丁討論了當今的組織如何專注於精簡和自動化工作流程，以使他們的員工在偏遠環境中的生產力保持生產力。阿伯丁研究發現，當組織利用與微軟等關鍵業務系統緊密集成的電子簽名時，他們在整個組織中都會獲得寶貴的收益。 ...

您需要對內容生命週期的端到端視圖，以滿足客戶期望並提供個性化的內容體驗。 為了幫助您說服業務的主要利益相關者，本指南旨在為您提供： 立即控制您的內容。 ...

現代商業格局需要新的關注氣候責任。 2020年和2021年將被記住是世界組織以快速速度進行戲劇性運營轉變的時期。企業進行了快速調整，以優先考慮員工安全，並適應了新的遠程工作方式的日常業務運營。 儘管在許多情況下發生了變化，但一些新的工作方式是過期的更新，可能會在後大規模操作中變得司空見慣。 在這本電子書中，我們將探討現代業務格局以及負責任的公司如何採取行動來提高數字時代的業務生產力並減少對環境的影響。 ...

我們的新遠程現實使協作工具比以往任何時候都更為重要。這些工具定義了整個員工的經驗，並影響從文化和員工敬業度到運營成本和客戶忠誠度的一切。 但是我們不能僅僅在線移動傳統的工作行為，並期望更好的結果。通過視頻會議舉行的會議仍然效率低下。聊天中發生的一對一對話仍然掩蓋了信息流。 Slack不是複制和貼上的辦公室行為，而是為數字工作場所本來的合作提供了新的範式。而且底線的好處不容忽視。 更快的決策，更好的員工經驗和更有效的業務流程只是一種轉變的協作方法所帶來的一些優勢。 下載我們的最新電子書，並了解各地的組織如何在遠程工作時代使用Slack削減成本，提高安全性和最大化生產率。 ...