最近的過去突顯了兩個要點：未來越來越不確定，敏捷性是韌性和持續增長的關鍵。今天，問題是如何將“未來就緒”從流行詞轉變為可持續的商業模式。 答案在雲中。但是，充分利用在雲中運行的好處需要什麼呢？無論您的組織在何處雲旅程，雲操作模型與現代，全面，多雲管理解決方案相結合，您都可以有效地加速創新，最大化效率，並在數據中心，邊緣和邊緣和邊緣降低風險任何云環境。 下載本指南以學習： •為什麼多雲管理是成功云轉換的關鍵 •可能使多雲管理複雜化的挑戰和傳統雲管理解決方案的局限性 •VMware...

根據Ponemon Institute的說法，您是否知道內幕威脅的平均年度成本現在為1,145萬美元？這是一個日益增長的問題，因為遠程團隊成為新工作現實。 您如何減少組織的成本？您能從內部威脅管理（ITM）技術中獲得正投資回報率嗎？企業策略組（ESG）著手證明您可以。他們的研究證實了該證明點： 下載報告以了解更多有關ITM的定性好處的信息。 ...

企業資源計劃系統可幫助組織跟踪從會計到人力資源再到銷售以及其他部門和業務職能的各個部門和業務職能的信息。 企業資源計劃軟件市場既大又復雜。有數百個供應商提供最佳應用程序或集成的ERP軟件套件 本指南包含有關： ...

現在，企業比以往任何時候都更能為現代分析選擇SaaS。這是因為當今對數據信息敏捷性的興趣大大增加了，再加上更多的分佈式工作實踐...

最新的進化波是由雲計算的採用驅動的，雲計算始於企業使用軟件作為服務（SAAS）模型購買應用程序的結果。 隨著企業利用雲的力量追求數字化轉型，工作量越來越多。應用程序在公共和私有云以及傳統數據中心中運行。 在下文中，我們探討了業務計算和IT基礎架構的演變。我們還研究了解決新興多雲世界中面臨的戰略挑戰的選擇。 ...

當今的企業需要快速移動和發展 - 靈活性和可靠性支持。當您進入未知領域時，準備工作至關重要。擁抱混合雲基礎架構也不例外。 在這本電子書中，我們將在進行採用混合雲的任務時探討關鍵注意事項。了解區分本地和雲的區別...

組織需要一個乾淨的核心來進行轉型和防止ERP投資。無論業務驅動因素如何影響轉型的策略和計劃，擁有有限自定義的中央系統都會有助於提供您需要的平台。...

為了在當今的世界中競爭，商業領袖正在增加對此的需求。不幸的是，許多IT部門無法通過其當前的基礎架構，應用程序和流程來實現未來的創新。 它必須通過採用雲本地實踐來數字地改變企業，從而使他們能夠優化和改變其現有的基礎架構和應用程序。 立即下載以了解更多！ ...

數據不會自行移動。人們 - 無論是疏忽，妥協還是惡意，都以安全和風險的方式移動數據。傳統方法預防數據丟失（DLP），在關鍵數據周圍建造牆壁，在當今始終相互聯繫的世界中失敗。這本電子書探討了當今快速發展的工作場所及其環境的挑戰。它解釋了為什麼傳統的DLP方法不符合任務。它為為現代組織的工作方式提供了DLP的路線圖。 這本電子書解釋了： 立即下載電子書，以了解有關重新定義DLP體驗的更多信息。 ...

隨著員工以較高的價格遠程工作，業務數據越來越有風險。 IT管​​理員現在負責維護比以往任何時候都更加分散的數據的高度安全性，並且在缺乏與辦公環境相同的強大保護的網絡上。 我們考慮白皮書中的關鍵問題。 ...

夥伴關係使您首先。 Citrix是Microsoft Virtual Wan首選合作夥伴。這意味著，如果您已經利用了Microsoft的雲服務，則可以通過將Citrix...

一段時間以來，用戶一直在要求提供具有更好性能特徵的對象存儲解決方案。越來越多的應用程序發現對象存儲是其數據的天然存儲庫，因為其可擴展性和易於訪問性。但是，較舊的對象存儲不是為閃存設計的，也沒有優化以處理非常小的文件。 目前，除了有限的用例外，高性能對象存儲並沒有真正與傳統對象存儲重疊。這種區別會隨著時間的流逝而改變，因為傳統和高性能對象存儲最終都會添加奇偶校驗所需的功能。具有最平衡架構的產品以及對最新媒體進行優化的能力，最終將成為領先的位置 該GIGAOM報告是一系列文檔之一，可幫助IT組織在定義明確的功能和標準的背景下評估競爭解決方案。 ...

在開始一個雲遷移項目之前，了解您可用的策略和工具至關重要，這將取決於組織的目標，時間表，服務水平協議和工作量要求。例如，您的遷移策略可以優先考慮應用程序的現代化或減少本地數據中心足跡。 下載VMware雲遷移工具白皮書，以了解雲遷移的遷移策略，類型和工具。探索您的遷移選項，具有無縫的可移植性，包括AWS，Microsoft...

在商業歷史上最具挑戰性的歲月之一之後，大流行迫使每家公司加速其最重要的轉型。但是，既然隧道盡頭的燈光似乎已經看到了，大多數企業都不確定前進的前進。試圖在前進和返回事物之間取得平衡，這件作品是要找到自己的更好方法。 立即閱讀以確定將最相關的想法轉化為特定學科的下一步。 ...