BlackBerry 2022威脅報告並不是對2021年網絡攻擊的簡單回顧。這是直接和間接地影響全球網絡安全的問題。它涵蓋了關鍵基礎設施開發，對抗性人工智能（AI），初始訪問經紀人（IABS），關鍵事件管理（CEM），擴展檢測和響應（XDR）以及其他我們當前的安全環境的要素。 ...

您將從這個invobrief中學到什麼： 立即下載以了解更多信息。 了解有關由Intel®Xeon®Platinum處理器提供動力的Dell...

並非新聞，每個行業的公司從根本上改變了他們的業務方式。 刮擦的破壞者正在搖晃所有規則，並向更大，更傳統的競爭對手施加壓力。甚至建立的財富500家公司也正在重新定制自己，以專注於敏捷性，創新和卓越的客戶體驗。 是什麼驅動數字化轉型？這些更改的核心是軟件應用程序，這是支持推動市場擴展並提高競爭力的新服務和流程的跳板。 當今的組織正在密切關注如何優化其現有的應用程序組合，以及如何為建立和運行新應用程序提供最佳環境，以在快速移動的環境中保持步調。 立即下載以了解更多！ ...

我們的大部分日常生活與人工智能交織在一起。從觀看我們的娛樂流服務推薦的電影，到與客戶服務聊天機器人互動，再到在社交媒體應用程序中自動吸引朋友的照片，AI在豐富我們的生活方面發揮了無形的作用。雖然AI可能被視為企業發展和消費者便利性的靈丹妙藥，但它仍然是一項新興技術，並且需要通過適當的護理和準備來實現其爆炸性增長。我們如何應對它提出的挑戰，以及如何確保它確實應該做什麼？ 數據治理的重要性，推出前進行嚴格的測試，一系列人類問責制，道德規範等等，都詳細介紹了您的AI控制。人工智能不會永久解決我們的所有問題，但它可以（也可以）向我們介紹新的解決方案。這些解決方案只能通過適當的計劃，持續維護以及最重要的是人類監督的基礎來實現。 您將學到什麼： ...

探索目前推動技術卓越的前四個業務要求以及指導要塞的三個基本目標的結合：基本實力的聯繫，培養人們的最佳體驗以及對他們的最佳體驗以及不斷改變遊戲規則的創新。只有當您將要求和目標關聯時，您才能理解您的行動作為企業領導者所帶來的好處。通過本指南中的實踐，請參見世界各地公司的現實示例。 ...

VMware Secure Access為企業提供了一種方式，使其員工利用與基於雲的應用程序和公司技術資源的安全和快速連接。 閱讀電子書以獲取完整的詳細信息。 ...

在2020年底，亞馬遜網絡服務（AWS）的運行率剛剛超過500億美元，是1290億美元的雲基礎設施市場的無可爭議的領導者。1這種廣泛歡迎的結果是，網絡犯罪分子的目標是他們的全部武器庫。位於AWS上的基礎架構，應用程序和數據中的複雜惡意軟件。因此，負責設計，實施和維護AWS環境安全性的安全架構師應尋找可提供多層保護的全面解決方案，從而增強本機AWS工具。無縫的雲本地集成和工作流程自動化是使精益安全團隊能夠管理不斷增長的AWS足蹟的關鍵。 ...

該全球銀行的工作人員廣泛使用移動設備和應用程序來保持連接和生產力。為了更好地保護如此大量用途所產生的大型威脅表面，該銀行與第三方安全供應商聯繫了移動Antimalware應用程序。為了確保該應用達到其嚴格的安全標準，該銀行隨後向BlackBerry®網絡安全諮詢部尋求幫助。 BlackBerry®網絡安全諮詢公司是全方位服務的網絡諮詢實踐，利用了Blackberry在高安全組織和用例中的可靠領導才能。通過廣泛的調查經驗和深入的知識，BlackBerry的網絡安全專業人員評估了與他們合作的每個組織的獨特威脅格局和安全挑戰。 立即下載以閱讀此案例研究！ ...

在企業界，IPv6的採用率很慢。儘管自2012年6月6日世界IPv6推出以來，全球IPv6流量增長了500％，但通過IPv6訪問Google的用戶的百分比尚未達到18％。 這份白皮書顯示了MenandMice在MiCetro中的IPAM特徵如何用於實施IPv6遷移的整體方法，從而使該過程更加透明，並為網絡管理人員提供了重要的工具來幫助過渡過程。 現在閱讀以了解更多信息。 ...

您是否需要一個開發ITAM實踐的框架？ 還是需要支持將您的ITAM程序與組織的目標保持一致？ ITAM計劃僅與其背後的人員，流程和技術一樣有效。根據我們的經驗，我們發現敬業的人和流程與您的ITAM實踐的成功一樣不可或缺。 下載我們的2分鐘指南，以了解如何關注這些基本要素是使您的ITAM計劃之旅下台的關鍵。 ...

太多的企業仍然專注於邊緣和核心安全性，以及對數據安全性的投資不足。那是錯誤的方法。數據庫擁有您公司最敏感的數據中的大部分數據庫，並且仍然是最有可能被破壞的公司資產。 了解現代數據安全性（例如數據活動監視（DAM），分析和數據混淆）如何增強對違規的保護，並使數據對以某種方式竊取，使數據無用。 在此橢圓形白皮書中，還了解數據安全工具如何與您現有的安全基礎架構一起工作以堵塞任何空白。 ...

我們知道的大流行重新定義了“工作”。公司採用了新技術和工作流程來支持家裡的大型工作。工人迅速適應了新環境，許多人比以往任何時候都更加挑剔自己的個人生活和工作義務。 這是一個巨大的轉變，測試了我們的敏捷性和韌性。一個工人，領導人和雇主做出了艱難的決定和對工作生活的巨大變化。 總體而言，有83％的雇主表示遠程工作是成功的。員工工作的組織會看到更高的員工滿意度，保留率和生產力。一些 企業甚至報告了創紀錄的增長和利潤水平。 立即下載此白皮書，以查看您的業務如何切換到混合遠程領先的工作場所。 ...

組織發現公共云因其敏捷性的承諾，降低成本和對開發人員友好的能力而吸引人。在快速創新的時代，不喜歡什麼？但是，遷移到公共雲的要求可能會受到對專業技能，重構應用，操作複雜性和治理風險的需求的挑戰。組織可以通過獲得所需的敏捷性而在雲中“擁有一切”...

當今的IT領導者沒有時間也沒有資源來有效地應對他們不斷增加的勞動力的需求。現在是時候讓CIO停止運營IT部門並開始改變業務，只有通過改變他們部署和服務的方式，勞動力可以CIO可以完成此最重要任務。 現在，組織必須擁抱一個未來，以改善勞動力經驗，以卸載繁重且耗時的任務。隨著它變得越來越融合，並成為業務範圍（LOB）的戰略合作夥伴，卸載和擁抱新技術，使員工經驗是合乎邏輯的一步。 戴爾（Dell）委託Forrester...