邊緣的有效保護如何確保最關鍵的資產，從而減輕最接近攻擊點的威脅。 網絡周長正在溶解。越來越多的攻擊表面覆蓋了世界上每個設備。然而，企業仍然必須能夠完成數字化轉型，以便快速響應新的客戶需求和市場趨勢。 在本文中，您將了解邊緣的有效保護如何確保您最關鍵的資產，從而減輕最接近攻擊點的威脅。 ...

什麼是動態案例管理？誰在使用它，它如何幫助您為未來的工作做準備？ 工作的性質正在從基於任務的轉變為知識驅動，現在我們的支持過程也必須改變。更好地了解動態案例管理作為一種實踐，以及如何幫助您的組織在現代工作時期更有效地運作。下載此電子書以學習： ...

閱讀我們的電子書以發現清晰的準則，您可以遵循成功實施自己的身份治理項目。 一旦您制定了身份和訪問管理的政策和機制，治理就是確保所有合適的人都知道他們並同意他們是正確的過程。 治理是最後一英里，在您的IAM成熟模型的金字塔上，這就是為什麼這麼多組織難以捉摸的原因。 ...

每個組織和行業的需求和目標都不同，使得不可能採用一定程度的雲戰略 - 甚至為給定組織中的每個工作量都採用相同的策略。 因此，了解您的工作負載屬性（性能，安全性，集成和數據量）對於做出雲託管決策至關重要。 了解如何在此白皮書中指導您的組織進入最佳雲基礎架構，旨在幫助對現有的傳統工作負載進行決策，這些工作負載落在雲譜的中心。 立即下載以了解更多！ ...

創新，產品功能和市場範圍的領導者獲得了訪問治理和情報。提供管理訪問權利的功能，始終了解這些權利的狀態，並在前提和雲中實施跨異構IT環境的訪問和草皮策略。您的指南針找到正確的市場道路。 ...

大多數組織實施技術來做得更好，實現更高的價值，實現其使命並變得更加敏捷。 畢竟，技術應該使事情變得容易。但是通常，許多IT計劃似乎會緩慢操作和腿筋敏捷性。 IAM是一個越來越多的目標，已成為IT操作中不可或缺的一部分。 IAM的以下十個普遍真理提供了有關如何評估您的需求，實施可靠的IAM解決方案並優化其用法的常識指導。 ...

傳統的企業基礎設施承受著巨大的壓力，要求交付遠遠超過其設計。它的團隊面臨著一系列複雜的要求，以滿足他們的需求，並確保他們將具有支持成功未來的資源敏捷性。...

隨著各種規模的組織之間的雲計算採用成熟，越來越多的中市場公司正在使用公共和私人云來增強其業務敏捷性和績效。 IDG的新研究揭示了Midmarket組織的混合云成功的關鍵因素：管理雲和具有統一工具的本地環境的混合雲用戶更有可能經歷一系列關鍵的好處。 立即下載以了解更多！ 了解有關由IntelVPro®平台提供動力的Dell...

如果您想走得更遠，增長更快並取得比競爭對手更多的成就，則需要製定正確的技術。 Infor帶您到了今天的位置，NetSuite帶您前進到明天。 查看NetSuite與Infor的比較。 ...

過渡到以公民為中心的服務交付，英國脫歐計劃，實施新的數字服務並採用基於證據的政策制定都是英國政府及其部門的變革企業。 值得慶幸的是，他們都有一個關鍵的成功因素：數據。 將許多公共服務放在網上確實可以將公民定位在政府核心方面，但可以實現更多的改善結果。我們最近調查了政府IT領導人，以了解他們對所取得的進展以及哪些因素使製動器進行轉型的看法。 ...

Stratecast，Frost和Sullivan的白皮書為正在探索數據管理策略和解決方案的商業技術領導者提供了專家建議。這項第三方研究發現，關係數據庫顯然是管理當今絕大多數數據的過時，而轉移到NOSQL對於現代企業的生存至關重要。那麼，為什麼94％的組織繼續使用關係數據庫作為其數據管理操作的核心？ 閱讀報告以找出： •什麼恐懼因素使決策者從NOSQL退回 •為什麼採用NOSQL的障礙迅速開始崩潰 •NOSQL產品如何在市場上造成混亂 您還將了解（1）為什麼現在是正確搬到NOSQL的合適時機，（2）如何導航NOSQL市場，以及（3）如何從一開始就獲得NOSQL的最大收益。 ...

Forrester Research研究了技術如何變化，因為工人在雲中花費更多的時間。 雲工人代表四分之一的工人，這將繼續增加。 該報告的焦點是該轉換中Web瀏覽器的重要性，因為員工需要快速且安全的連接到其Web應用程序和雲服務。 ...

改善決策，避免風險，降低成本並加速採用雲。 公司轉向雲的主要原因有兩個主要原因，他們都與底線有關 在這本電子書中，我們將為您提供回答這些問題的工具，探索如何分析認知偏見和風險，並比較不同基礎架構選項的成本效益。繼續閱讀以發現如何通過雲經濟學改善您的決策，並儘快到達理想的雲基礎架構。 ...

應用程序控件（有時稱為應用程序白名單）是控制可以在給定計算機或設備上運行的軟件應用程序的手段。 應用程序控制將黑名單的安全範式翻轉在其頭上。應用程序控件並沒有試圖防止不良軟件運行，而是只能運行良好的軟件。 立即下載以了解更多！ ...